د PM په مشرۍ د مشرتابه د ننګونو لید
او، دا د پروژې مدیران دي چې د دې نوښتونو لپاره د کاغذ او توضیحاتو څخه حقیقت ته د رسیدو لپاره ډیر فشار لري.
دا دا هم روښانه کوي چې دا رول په کومې ادارې کې د رهبرۍ د مشرتابه پوسټونو څخه دی.
د هر چا لپاره چې د مشر په توګه د پرمختګ لپاره لیوالتیا لري، د پروژې کار کې ښکیل شي او په پایله کې د پروژې مدیر رول ته د خپلو اهدافو تعقیب لپاره یوه ښه لار ده. دلته د ننني پروژې مدیر ځینې اصلي مشرتابه دندې دي، د نظریاتو سره سره تاسو سره د پیل کولو کې مرسته کول دي. دلته د پروژې مدیر اصلي مشرتابه ننګونې دي.
د انفرادۍ سره چلند کول
د تعریف له مخې پروژې لنډمهاله او بې ساري دي. دا ټول هغه کارونه دي چې یوځل بیا یو څه رامینځته شوي یا بشپړ کړي. د نویو محصولاتو پراختیا هڅه ځانګړې ده؛ د نوي سافټویر سیسټم تطبیق یو ځل وخت دی او په ستراتیژیک نوښت پلي کولو کې سږکال درې کاله دمخه د ستراتیژۍ پرتله مختلف فعالیتونه غواړي. پداسي حال کې چې د پروژې مدیران د تیرو پروژو څخه درس زده کوي، دوی هر یو نوی او ځانګړي ځانګړی الرښوونه کوي او لارښوونه کوي.
په جلدی کې یو ټیم برابرول
په ډیرو سازمانونو کې، د پروژې ټیم غړي د مختلف فعالیتونو څخه راټول شوي او د یوې ډلې په توګه راټول شوي ترڅو په نوي نوښت تمرکز وکړي. د ټیم د راټولولو لپاره د فعال مدیرانو سره د سرچینو ارزونه او خبرې کول، دا د پروژې مدیر لپاره د مشرتابه مسله ده.
د پیچلي پیرودونکي او د ساکر هونکي اړتیاوو تشویق کول
د پروژی بریالیتوب اکثرا د فعالیت کیفیت، وخت، بودیجې او سرچینو لپاره د پروژې د مدیر ارزونه او د ټولو ښکیل اړخونو اړتیاوو سره سم د اغیزمن فعالیت یوه دنده ده. یو ونډه اخیستونکي هغه کس یا انفرادي فعالیت دی چې د پروژې لخوا لیږل کیږي، او د دې شریکانو اداره کول، په شمول د اجرا کونکو په ګډون، مشرتابه، خبرې اترې، ډیپلوماسۍ او اړیکو کې بشپړ وخت دی.
د نمونې کولو لپاره د جوړیدو څخه د ټیم حرکت سره مرسته کول
د توکمین په وینا، ټیمونه په خپل ژوند کې د څو پړاونو څخه لیږدول کیږي، له تیاریدو څخه وروسته او په نورمال کولو او سرته رسولو پورې. که تاسو د چټک راټول شوي ټیم برخه وئ، نو تاسو کولی شئ په ځانګړي توګه د تمدید مرحله پورې اړه وکړئ. د پروژې مدیران په اغیزمنه توگه د ټیم کوچني دي، د غړو غړي د رول تعریفوي، د دوی په کار پوهیږي او وروسته د مهمو بحثونو او پریکړو ټکو ته لیږل کیږي - د مشرتابه ټولې ننګونې دندې.
د منابعو مهال ویش
که تاسو په سرکس کې ګډون کړی یا که زما په څیر، تاسو د اډ سلیون نندارې ته د یادولو لپاره کافي یاست یاست، تاسو ممکن د هغه تینټینډ سپنر لیدلی چې د امکاناتو تر السه کولو لپاره ډیری پلیټونو ته د ډیری پلونو د پیل کولو او ساتلو هڅه کوي. د پروژې ډیری مدیران د وخت سرته د سرکس کارکونکي په څیر احساس احساسوي، او په صحیح وخت او ځای کې د مناسبو سرچینو ترالسه کولو هڅه کوي د دوی د تالیف کټینټ برابر دی.
تخلیق، خبرو اترو او ډیپلوماسۍ یو ځل بيا د پروژې اغیزمن مشر کلیدي ځانګړتیاوې دي.
د بریالیتوب لپاره د چاپیریال جوړول
د ټیمونو په څیر ټیمونه په یوه صحي چاپیریال کې د دوی غوره کار کوي چیرې چې دوی باور لري او په خپلو همکارانو باور کوي. خو بیا هم د شیډیشن سرعت او فشارونه فشارونه رامنځ ته کوي او د اختلاف سره مبارزه کولی شي حتی توپیر هم رامینځته کړي. د پروژې مدیر د سخت چاپیریال د ډاډمن کولو دنده لري چې مسله یې په درناوي او اغیزمنه توګه حل شوې، نو د ډلې غړي کولی شي خپل کار پرمخ بوځي او خپل تخفیف په پروسه کې غوره کړي.
د پیسو اداره کول
د مشرتابه سره مالي مالي مسؤولیت په غاړه لري، او د پروژې مدیر نه یوازې د کار کیفیت او وړتیا لري، مګر د کار لګښت.
د کیفیت او سپارلو ډاډمن کول
د ورځې په پاى کې، ټيم د پېرودونکو يا د مشتريانو ګروپ لپاره نوي او بې سارې وړاندې کوي.
د پروژي مدیر د حساب ورکولو وخت او بودیجه بشپړولو لپاره مسؤلیت لري.
د پروژې مدیریت د کارګر په توګه
هر کال زه د پروژې د مدیریت په بنسټونو کې د MBA انتخاب کورس کورسوم. کله چې موږ دا کورس پیل کړ، نو د نوم لیکنې معموال د 14 څخه تر 20 پورې زده کونکي وو. اوس، ټولګي د چاودنې په لست کې د 48 زده کونکو ډیری ډک ډک شوي و. یو کال، ما موافقه وکړه چې دوه ګډې برخې یې د 80 څخه زیات زده کونکو ته درس ورکړم.
دا خبره ده - د پروژې مدیریت یو لوی کار او د لارښوونې زده کولو لپاره یوه ښه لار ده. دا د مشرتابه په فرصت کې غیر غیر روایتی انټرنېټ موقع وړاندې کوي. د محدود فعالیتونو مشري او مدیریت رول محدود کولو لپاره، تاسو کولی شئ په ډیری سازمانونو کې د پروژې د سمبالښت مهارتونو نږدې نږدې نا امني اړتیا تعقیب کړئ.
زه په بده مرغه د هغو پخوانیو زده کونکو شمیر چې په دې کې د پروژې مدیریت انسټیټیوټ څخه د پروژې مدیریت مسلکی مسلکي (PMP) تصدیق ترلاسه کولو ته ادامه ورکړې. ډیری وختونه، د دې رول او نمونې تعقیب د پروژې مدیر په توګه د دې په معنی چې د دې په اړه د بحث او تفاهم سره پیل کیږي. دلته ځینې نظریات دي چې تاسو د پیل کولو کې مرسته کوي.
5 د پروژې مدیر رول ته د مرستې په اړه نظرونه
- ستاسو په فدر کې د پروژې مدیر سره مرکه وکړئ او د رول او د فدر رسمي رسمي کړنو په اړه نور معلومات وګورئ. د دې په اړه پوښتنه وکړئ چې هغه څنګه د دې رول ته لاړ شي. د پروژې ټیم په ملاتړ کې ستاسو ګټو ته اشاره وکړئ او د پروژې ګډون کونکي او د پروژې مدیر رول په اړه نور معلومات ترالسه کړئ.
- له اجرایوي سره لیدنه وکړئ او په دې شرکت کې د کلیدي پروژې د کارونو په اړه نور معلومات وګورئ. ایا د نوښت نوښتونه روان دي؟ دا ډیرې پروژې دي. ایا دا فرم نوی سافټویر سیسټم نصب کوي؟ نوي محصولات څنګه وده کوي؟ اجازه راکړئ چې پوه شئ چې تاسو غواړئ د پروژې ټیم په کار کې برخه واخلئ او تجربه ترلاسه کړئ.
- د پروژې مدیریت انسټیټوټ کې موجود سرچینو ته معلومه کړئ.
- لوستل. د معلوماتو غوره منبع سرچینه د امیندواره لوستلو وړ او ارزانه کتاب، د فټ فار فارورډ ایم بی ای لخوا د پروژې مدیریت کې ایریک وردز څخه راځي. ما د ډیرو کلونو لپاره د قیمتي متن په جریان کې د Verzuh کتاب کارولی او زده کونکي د دې روښانه کولو لپاره، د لوستلو او ګټورتیا آسانتیاوې وړاندې کوي.
- رضاکاران د نوښت سرته رسولو لپاره. دلته د رضاکارانه کار کولو شرم نشته چې د رخصتي ګوند یا کمپنۍ پکنک سرته ورسوي. د پروژې مدیریت کړنلارې پلي کیږي او تاسو په پروسه کې ارزښتناکه پروژې تجربه ترالسه کوئ.
د اوسنی لین لین
د مشر په توګه پرمختګ کول د نظارت کولو د دوديزې لارې تعقيب کولو او بیا د فعالیت کولو اداره کولو ته اړتیا نلري. پروژې او د پروژې مدیریت د زده کړې او مشرتابه تمرین کولو لپاره ښه لاره وړاندې کوي پداسې حال کې چې په فعاله توګه ستاسو د شرکت بریالیتوب کې مرسته کوي.