د پروژې مدیریت د مهارتونو لیست او مثالونه

د پروژې مدیران یو ځانګړی مهارت لري . دوی د پالن جوړولو، تدارکاتو، او پلي کولو مسوولیت لري، دا ډاډه کوي چې هر څه په الر کې دي او هرڅوک چې دخیل وي د دوی بشپړ ظرفیت سره کار کوي. که کومه مسله، ځنډونه یا ستونزې وي، د پروژې مدیر هغه ټکی دی چې د پیرودونکي یا شرکت سره کار وکړي ترڅو دا وګوري چې څنګه یې حل کړي. دوی ډیری وخت د کوچنیانو په چټک کار کې ښکیل نه دي، بلکه د دې په ځای، ډاډ ترلاسه کړي چې پرمختګ ترسره کیږي او هرڅوک په کار باندې ساتي.

د پروژې مدیرانو لپاره د مهارتونو بیلګې

د پروژې مدیران د نویو تولیداتو په پیل کې، د نوي سایټونو جوړولو، او د نویو پروګرامونو پراختیا کې مهم رول لوبوي. رول تقریبا په هر صنعت کې اړین دی - یو جوړښتی شرکت به د پروژې مدیرانو څخه د نوی ودانۍ جوړولو پراختیا وکاروي، پداسې حال کې چې د شیمپو کمپنۍ یو نوی محصول چمتو کولو لپاره اړتیا لري.

د پروژی مدیران د پروسیجر کمزوری کوی، د لسګونو یا آن په سلګونو خلک کار کوی، او په وخت سره تولید ساتي. دا کار پراخه بریالي مهارتونو ته اړتیا لري، په شمول د اړیکو او تنظیم په شمول بریالی شي.

دلته د پروژې مدیرانو لخوا اړین غوره مهارتونه دي:

اړیکه : ستاسو د وخت ډیر وخت به د خبرو اترو په وخت کې ولګول شي، یا د کارکونکو سره کار کول، د پرمختګ راپور ورکولو یا مراجعینو ته ستونزې، یا د پلورونکو سره خبرې کول. زباني او لیکلي اړیکي مهارتونه ستاسو بریالیتوب لپاره کلیدي دي.

تاسو ته اکثرا د وړاندیزونو وړاندې کولو لپاره ویل کیږې، نو تاسو باید د پریزنټشن سافټویر په کارولو سره د آرامۍ په توګه او د لویو ډلو په وړاندې وغواړئ.

رهبري : د ډیری پروژې مدیران ډیر تخنیکي مهارتونه لري، مګر د مشرتابه د ظرفیت نشتوالي له امله بریالي کیږي مبارزه. ستاسو د ټیم مشرتابه او هڅولو لپاره ستاسو وړتیا د پروژې په پرمختګ کې حیاتي ده.

د پروژې مدیران باید د شخصیت د شخړو حل او د ټیم روح ته وده ورکړي - او د ناوخته یا ضعیف کار په وړاندې حتمي ساتونکی وي.

مدیریت : په اغیزمنه توګه کار کولو لپاره، تاسو اړتیا لرئ چې د خلکو اداره کولو توان ولرئ. د افرادو ځواب ورکوونکي د ساتلو لپاره د دندې استازیتوب کول، دا ستاسو مسؤلیت دی چې اهداف ټاکئ، فعالیت ارزونه، او د همکارۍ هڅونه.

خبرې اترې : د اغیزمن کولو خبرې د پروژې مدیرانو لپاره بل مهم مهارت دی. تاسو به د مراجعینو سره په مناسب مهال ویش او د کار ساحه کې خبرې اترې وکړئ. تاسو به د ځینو منابعو او د انسان ځواک لپاره معامله وکړئ. پوهیدل چې څنګه د خبرو اترو لپاره ترلاسه کولو ته اړتیا لرئ بریالی شئ او هر څوک چې مطمئن ښکیل وي ساتل یو آرٹ فارم دی.

اداره : د پروژې مدیران د خپل ناقانونه سازمان لپاره پیژني؛ د پروژې لږ مدیریت کولی شي بریالي وي که دوی ضعیف یا هیر شوی وي. ځکه چې تاسو ډیری بیلابیلې اړخونه مبارزه کوئ، تاسو باید په خپل مسلکي او شخصي ژوند کې تنظیم کړئ. ځینې ​​وختونه د سازماني سیسټم سره راځي، ایا دا د بریښنا لیکونکی یا د کاغذ پلانونکی دی، چې د ذهن په سر کې ټول معلومات وساتئ.

ستونزه حل کول : د پروژې مدیر په توګه، مسلې به راشي. دا ستاسو دنده ده چې مخکې له مخکې د احتمالي ستونزو وړاندیز او د مغز حل لارې په صورت کې دا مسلې رامنځته شي.

ستاسو په ګوتو کې د بیکار پلانونه او بدیلونه به د لګښتونو ځنډ مخه ونیسي او ستاسو کار به په لار کې ساتي. ډیری خطرونه که چیرې اټکل کیږي نو عاجل ندي. په هرصورت، هر مسله اټکل کیدی نشي، نو دا د پروژې مدیرانو لپاره هم مهم دی چې له غیر متوقع ستونزو سره معامله وکړي او ډاډ ترلاسه کړي چې کوچني مسلې په لوی خنډونو کې نه راځي.

د پروژې مدیر مهارتونه لیست

د پروژې مدیر مهارتونو بشپړ لیست لپاره وګورئ - سربیره پردې چې دا کلیدونه ستاسو په بیا پیل کې شامل دي ، تاسو کولی شئ په خپل پوښ کې لیک او د مرکو په جریان کې په نښه کولو کې هم وګورئ. (دلته د پروژې مدیر مرکې پوښتنې دي چې تاسو غواړئ د ځواب لپاره چمتو شئ.)

A - G

H - M

این - ایس

T - Z

د مهارتونو لیست: د کارموندنې لیست د استخدام مهارتونه | د بیا رغونې لپاره د مهارتونو لیست

اړونده مقالې: نرمه سخته مهارتونه | ستاسو په بیا پیل کې کلیدي کلمې څنګه شامل کړئ