د بیا پیلولو، پوښ لیکونو، او مرکو لپاره د فکر کولو مهمې تجربې او کلیدونه
لاندې د فکر کولو د مهمو مهارتونو لیست لپاره ولولئ چې کار ورکوونکي په بیا پیل کې، د پوښښ لیکونو، د کار غوښتنلیکونو، او مرکو کې ګوري. د پنځو مهمو مهمو فکر کولو مهارتونو، او همدارنګه د فرعي لیستونو تفصیلي لیست لپاره ولولئ.
لاندې، تاسو به دا هم ومومئ چې ستاسو د کار موندنې په وخت کې ستاسو د فکر کولو وړ مهارتونه څنګه ښودل.
ولې کارمندانو ارزښتناک فکر کولو مهارتونه ارزښت لري
انتقالي فکر کې د معلوماتو، حقایقو، مشاهدو پیښو، او د څیړنو موندنو په څیر سرچینې ارزول شامل دي. ښه نازک فکر کوونکی کولی شي د یو لړ معلوماتو څخه مناسب نتیجه وټاکي او د ګټور او کم مفصل جزایاتو ترمنځ توپیر د ستونزې حل کولو یا پریکړې کولو لپاره توپیر وکړي.
کارمندان د کارمندانو غوښتونکي دي چې کولی شي د منطقی فکرونو په کارولو سره وضعیت ارزونه وکړي او غوره حل سره راشي. هغه څوک چې د فکر کولو د مهمو مهارتونو سره باور لري د خپل ځان پریکړې کولو لپاره او په ثابت ډول د لاسلیک کولو اړتیا نلري.
هغه شرایط چې د مهمو فکرونو غوښتنه کوي د صنعت څخه صنعت ته توپیر لري. ځینې بیلګې په لاندې ډول دي:
- A تیاری نرس دغه قضیې په الس کې تحلیلوي او هغه حکم پرې کوي چې ناروغانو درملنه وشي.
- یو پلرونکی هغه مواد ارزوي چې غوره کار به یې یو ځانګړي دنده ترسره کړي.
- یو څارنوال بیاکتنه شواهدو او د قضیې ګټلو لپاره یا د محکمې پریکړه کولو پریکړه کولو لپاره یوه ستراتیژي رامینځته کوي.
د مهارتونو لیست څنګه کارول کیږي
که چیرې دقیق فکر د دندې په لیست کې کلیدي کلمه وي نو تاسو د غوښتنلیک غوښتنه کوئ، ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو د کاري پلټنې په جریان کې د فکر کولو فکر کولو مهارتونو ټینګار وکړئ.
په لومړي سر، تاسو کولی شئ ستاسو په بیا پیل کې د نازک فکر کولو کلیدي (تجزیاتي، ستونزې حل کول، تخلیق، او نور) کاروئ.
ستاسو د کار تاریخ په تفصیل کې، تاسو کولی شئ هغه لاندې مهارتونه شامل کړئ چې تاسو یې په سمه توګه تشریح کړئ. تاسو کولی شئ دوی د بیا پیل کولو لنډیز کې هم شامل کړئ ، که تاسو یو څوک لرئ.
دوهم، تاسو کولی شئ د دې نازک فکر کولو مهارتونه په پوښۍ لیک کې شامل کړئ. ستاسو د لیک په بدن کې، تاسو کولی شئ د دې مهارتونو یو یا دوه یې ووایاست، او د یو وخت ځانګړي مثال ورکړئ کله چې تاسو دا کار په کار کې ښودلی. کله چې تاسو د ستونزې د حل لپاره د موادو تحلیل یا ارزونه درلوده د ځینو وختونو په اړه فکر وکړئ.
بالاخره، تاسو کولی شئ د دې مهارت کلمه په مرکه کې وکاروئ . د هغه وخت په اړه بحث وکړئ کله چې تاسو د یوې ځانګړې ستونزې سره مخ شوي یا په کار کې ننګونې ولرئ او تشریح کړئ چې تاسو د هغې د حل لپاره د څرنګوالي فکر کولو څرنګوالی غوښتلی. هڅه وکړئ چې د مرکه کونکو پوښتنو ته په مناسب ډول ځواب ووایاست لاندې لاندي کلیدي کلمو کارولو لپاره کار واخلئ.
ځینې مرکې کونکي به تاسو ته یو د سټیټیکي حالت یا ستونزې درکړي، او له تاسو څخه وغواړي چې د هغه فکر کولو لپاره د فکر کولو وړ مهارتونه کارولو لپاره وکاروي. په دې حالت کې، د مرکې ورکوونکي لپاره ستاسو د فکر بهیر په بشپړه توګه تشریح کړئ. هغه عموما په دې تمرکز کوي چې تاسو د حل په ځای ستاسو حل ته څنګه رسیدلی شئ. مرکه کونکي غواړي چې تاسو د تحلیل او ارزونې (د نازین فکر کولو کلیدي برخې) کاروي.
البته هر کار به مختلف مهارتونه او تجربو ته اړتیا ولري، نو دا ډاډه کړئ چې تاسو د کار تشریح په احتیاط سره ولرئ او د ګومارونکي مهارتونو په اړه تمرکز وکړئ.
د پنځه اړخيزو فکرونو مهارتونه
.1 تحلیلي
د فکر یوه برخه د دې وړتیا ده چې یو څه څیز معاینه کړي، ایا دا ستونزه ده، یو سټاټ ډاټا، یا متن. هغه خلک چې د تحلیلي مهارتونو سره معلومات معلومات معاینه کوي، او وروسته پوه شي چې دا څه معنی لري، او هغه څه چې استازیتوب کوي.
- د پام وړ پوښتنو غوښتنه کول
- د ډاټا شننه
- د معلوماتو لټون
- تفسیر
- قضاوت
- د پوښتنو شواهد
- د توپیرونو او ورته والیونو پیژندنه
- شکایات
اړیکه
ډیری وختونه، تاسو اړتیا لرئ خپلې پایلې ستاسو د کارمندانو یا د همکارانو د ډلې سره شریک کړئ. تاسو اړتیا لرئ چې د نورو سره د اړیکو ټینګولو لپاره خپل نظرونه په اغیزمنه توګه شریک کړئ. تاسو ممکن د یوې ډلې سره په کلکه فکر کې برخه واخلو. په دې حالت کې، تاسو به د نورو سره کار وکړو او پیچلو ستونزو ته د حل کولو لپاره مؤثره اړیکو ته اړتیا ولرئ.
- د مهمو پوښتنو غوښتنه کول
- ارزونه
- همکاری / ټیم ورکشاپ
- تشریح
- د نظرونو او نظرونو څرګندول
- خپلمنځي پوهاوى
- پریزنټشن
- لفظی پوهاوى
- لیکل شوي اړیکه
3. تخلیقیت
انتقالي فکر په ډیری وخت کې د وړتیا کچه ځینې برخې لري. تاسو ممکن د هغو معلوماتو نمونې ته اړتیا لرئ چې تاسو یې ګورئ یا د حل حل سره راځئ چې هیڅوک د مخکې په اړه فکر نه کوي. دا ټول یو نوی تخنیک سترګې په کې شامل دي.
- د سنجوي لینکس
- موافقتنامه
- غصب
- تصور
- اټکل
- محاکمه د خلاصې اړیکو جوړول
- د انستیتوت جوړول
- تڼۍ کول
- ویژنری
4. پرانیستې
په جدي توګه فکر کول، تاسو باید د دې وړتیا ولرئ چې هر ډول انګیرنې یا قضاوت پریږدي او یوازې هغه معلومات وڅیړئ چې تاسو یې ترلاسه کوئ. تاسو اړتیا لرئ چې هدف وي، د تعصب پرته د نظرونو ارزونه.
- د بیلابیلو کلتوري اړخونو سره مینځل
- نرمه
- ټولیز
- موخه
- څارنه
- غبرګون
- عادلانه
.5 د ستونزې حل کول
د ستونزې حل کول یو مهم مهم فکر دی چې د ستونزې تحلیل، حل کول رامنځته کوي، او د دې پالن ارزونه یې تعقیبوي. په هرصورت، کارمندان په آسانۍ سره هغه کارکونکي نه غواړي چې د معلوماتو په اړه په جدي ډول فکر وکړي. دوی همداراز د عملي حلونو سره مخ کیدلو ته اړتیا لري.
- معیارونه پلي کول
- د توضیحاتو یادونه
- وضاحت
- همکاري
- پرېکړه کوونکی
- ارزونه
- ګردي شوي
- د نمونو پیژندنه
- نوښت
- منطقي دليل
نور ولولئ: د کارموندنې لسټ لیکل شوي کاري مهارتونه | د بیا رغونې لپاره مهارتونه لیست | نرم نرمه مهارتونه | د بیا پیلولو او پوښیو لیستونو لپاره د محصوالتو لیست