د هرې پوښتنې د بیاکتنې له لارې د مرکې چمتو کول او په پام کې نیولو سره چې ستاسو د پس منظر، مهارتونو، او کاري فرصتونو پراساس، یو مناسب ځواب ممکن وي.
ضروري نه ده چې سمې یا ناسمې ځوابونه شتون ولري ، مګر تاسو اړتیا لرئ مخکې له دې چې تاسو د کار کولو غوښتنو ته اړتیا لرئ، ستاسو ځواک او د شرکت کلتور ته اړتیا لرئ.
د مرکې ستونځې او ځوابونه
د کارکونکو او څارونکو په اړه پوښتنې - غوره ځوابونه
مرکه کونکي به د خپلو همکارانو او مدیرانو سره ستاسو تجربو په اړه وغواړي ترڅو دا معلومه کړي چې تاسو د یوې ځانګړې ډلې سره څومره ښه یاست. هڅه وکړئ په ټولو ځوابونو کې مثبت حوزه وساتئ، حتی کله چې تاسو د چا په نیوکه کولو آزموینه کیدی شي تاسو سره کار کاوه. دلته ځینې مثالونه دي:
- ما ته د یو وخت په اړه ووایاست کله چې تاسو د یو کارکونکي سره معامله کوله چې د هغه د منصفانه منصفانه ونډې نه ترسره کول. تاسو څه وکړل او پایله یې څه وه؟
- ما د یو وخت مثال ورکړئ کله چې تاسو نورو وختونو سره د شریک کارګر یا څارونکي لاسته راوړنې شریکولو لپاره وخت واخیست.
- ما ته د یو وخت په اړه ووایه چې تاسو د څارونکي سره ښه کار نه و کړی. څه نتیجه وه او تاسو څنګه غواړئ بدلون ومومئ څه پیښ شوي؟
- ایا تاسو له هغه چا سره کار کړی چې تاسو یې نه خوښ کړی؟ که داسې وي، تاسو یې څنګه په غاړه اخیستی؟
- ما ته د یو وخت په اړه ووایاست چې تاسو له چا سره مرسته کړې.
- ما ته د یو وخت په اړه ووایاست چې تاسو یو کس غلط کړ
- تاسو څنګه د لوی (کوچنیو) شریک کارانو سره څنګه ترلاسه کوئ؟
ستاسو د وړتیاوو په اړه پوښتنې - غوره ځوابونه
د کارموندنې مدیر به ستاسو د مرکې په ترڅ کې ستاسو وړتیا ارزونه وکړي نو هغه کولی شي هڅه وکړي چې وټاکي چې تاسو په هغه ځای کې بریالي شئ چې تاسو یې غواړئ.
تاسو باید د پخوانیو کارونو څخه د مثبت پایلو ځانګړي مثالونو په اړه فکر وکړئ. دلته ځینې بیلګې پوښتنې دي:
- هغه پریکړه تشریح کړئ چې تاسو یې کړي چې دا ناکامي وه. څه پیښ شوي او ولې؟
- ما ته د هغه وخت په اړه ووایاست چې تاسو اړتیا لرئ د غیر تخنیکي ناظرین ته تخنیکي معلومات ورسوي.
- ما ته د هغه وخت په اړه ووایاست چې تاسو یې د ژباړې کولو او معلومات وړاندې کول.
- ولې فکر کوئ چې تاسو به پدې کار کې بریالي شئ؟
- ما ته د هغه وخت په اړه ووایاست چې تاسو په یوه ټیم کې برخه اخیستې وه. ستاسو دنده څه وه او څنګه یې فکر کوئ چې تاسو یې بشپړ کړل؟
- ما ته د یو وخت په اړه ووایاست کله چې تاسو د منازعې لومړیتوبونو سره مخ وو. تاسو لوړ لومړیتوب ټاکلی دی؟
- ما ته د یو وخت په اړه ووایاست کله چې تاسو ناکام شو.
ستاسو په اړه پوښتنې - غوره ځوابونه
دا د مرکې په ترڅ کې د ځینې شخصي پوښتنو لپاره پوښتل کیږي، تر هغه چې دوی مسلکي وي او د دندې ترسره کولو توان لري. د دې پوښتنو په څیر:
- که تاسو کولی شئ خپل کاري کار پیل کړئ نو تاسو به څه توپیر وکړو؟
- تاسو څنګه ژوند او کار توازن کوئ؟
- د سمدستي پیغام، تلیفون، یا بریښنالیک لپاره ستاسو غوره لاره څه ده؟
- آیا تاسو د رخصتۍ په وخت کې د غږ میلمیل او بریښنالیک وګورئ؟
- ستاسو د خوښې کتاب څه دی؟ ستاسو د خوښې فلم څنګه؟
- کوم تاریخي شخصیت تاسو ته مننه کوئ او ولې؟
- که تاسو کولی شئ هرڅوک (ژوندې یا مړي) انتخاب کړئ ترڅو د غرمې ډوډۍ ولرئ، څوک به وي؟
- تاسو د کار په جریان کې د شپږو میاشتو په موده کې څه وکړل؟
- تاسو د څه لپاره خوښ یاست؟
- ستاسو په ژوند کې دې موخې ته څه لارښوونه وکړه؟
- ایا تاسو ځان په بریالیتوب سره فکر کوئ؟
- تاسو په یوه دنده کې تفتیش کوئ؟
- د موقف په اړه تاسو ډیر څه شیان او څه فکر کوئ ستاسو لپاره یو څه وي؟
- ستاسو په ژوند کې تاثیران څوک دي؟
پوښتنې ستاسو د کاري اهدافو په اړه - غوره ځوابونه
کله چې مرکه کوونکی د تاسو د راتلونکي موخو په اړه پوښتنه کوي، تاسو به غواړئ د راتلونکی لپاره خپلې موخو ته اشاره وکړئ او په فرصت کې د زده کړې او پرمختګ په لټه کې هم ټینګار وکړئ. ستاسو مرکه کوونکی کیدای شي تاسو د پوهنځي څخه د فراغت سره پیل وکړئ او ستاسو د هرې دندې تر شا منطق تشریح کړئ. همداراز، هغه به تاسو څخه وپوښتئ چې د فکر کولو بهیر چې د هرې پریکړې کولو لپاره لاړ.
سربیره:
- تاسو باید د کار د ترسره کولو لپاره څومره ساعته اړتیا لرئ؟
- که تاسو د خپل اوسني شرکت سره پاتې شۍ، ستاسو راتلونکې راتلونکی به څه وي؟
- تاسو څنګه بریالیتوب اندازه کوئ؟
- ستاسو د خوب کار تشریح کړئ.
- یو تشریح بیان کړئ چې ستاسو بدترین اندیښنه به وي.
- که تاسو د دې شرکت اجرایوي رییس وو، نو هغه څه به چې تاسو یې ترسره کول دوه غوره وي؟
پوښتنې د نورو خلکو سره د کار په اړه - غوره ځوابونه
په هر موقف کې، ستاسو د همکارانو سره اړیکه اړینه ده، او تاسو د نورو سره د خپلو اړیکو اداره کول څنګه هرڅوک د کاري چاپیریال اغیزه کوي. مرکه کونکي به د پوښتنو څخه پوښتنه وکړي چې دا معلومه کړي چې تاسو د نورو سره کار کولو ته څومره ښه یاست. د مثال په توګه:
- تاسو د چلند د مرکه کولو د تخنیکونو د تطبیق له لارې د مهارتونو، شخصيت ځانګړتیاو او د کاندیدانو د اخالقي کار ارزونه څنګه ارزولی؟
- د فعالیت د ښه کولو لپاره مسموماندان هڅولو لپاره کوم تخنیکونه کارول شوي؟
- ایا تاسو د یوې غونډې په ترڅ کې د ډله ایزو خبرو اترو مشوره کوئ چې ډیری نظریات پکې شامل دي او موافقه کوي؟
- تاسو څنګه د مراجعینو سره یو آرام چاپیریال رامنځته کوئ او د محصولاتو او خدماتو لپاره غوره توبونه ټاکئ؟
- ایا تاسو فعاله او په کلکه سره غوږ نیسی ترڅو مشتریان وهڅوي چې خپلې احساسات او ستونزې شریکې کړي؟
- آیا تاسو روزنیز سیشنونه جوړ او خپاره کړي کوم چې ناظرین د فعال زده کړې په برخه کې بوخت دي؟ مهرباني وکړئ تشریح کړئ.
- تاسو به څنګه د تاسیس لپاره ټاکل شوي کارمندانو ته سخت خبرونه چمتو کړئ؟
- ما ته د یو وخت په اړه ووایاست کله چې تاسو د کارمندانو یا مشتریانو ترمینځ مینځګړتیاوې منځته راوړې.
- آیا تاسو کولی شئ د پیرودونکو شکایاتو د صبر او وړتیا سره حل کړئ؟
نور ستونزمن (او ځینې سټینګینګ) پوښتنې
دا پوښتنې په کوم ځانګړي کټګورۍ کې نه راځي او کیدای شي یو څه ناڅاپه ښکاري. مګر دوی د پام وړ ارزښت لري:
- ایا تاسو خطر لرونکی یاست؟
- که تاسو یو حيوان وئ نو تاسو به څه وی؟
- ما ته تاوان درکړم.
- موږ په دې دیوال کې ساعت غلا کړ. موږ ولې دا کوو؟
- ولې زه تاسو نه ګومارلی؟
- ستاسو اوسنی کارکونکي فکر کوي چې نن ورځ کوئ؟
د مرکه کوونکې پوښتنې باید کار نه وي
د ځواب ورکولو لپاره ځینې د ډیری ستونزمن مرکې پوښتنې باید په ټولو کې ونه پوښتل شي. دا د غیرقانوني مرکې په توګه پیژندل شوي پوښتنې دي او کارمندان باید د دندې په مرکې کې نه وغواړي. مګر، د وخت څخه وروسته دوی پیښیږي نو دلته د غیر قانوني یا غیر مناسب پوښتنو څرنګوالی څنګه دي .