د پخوانیو پورونو په اړه د پوښتنو ځواب
هر څه پورته، حتی که تاسو خپل مالک نه خوښ کړی، دا مه وایئ! د خپل بادارانو په اړه منفي کوم څه مه کوئ، پروا نه لري چې ستاسو تجربې څه دي. د خراب مالک په اړه ناپاکتیا، سپکاوی یا افترایی تبصره د استخدام کونکي مدیر لپاره د سرغړ په توګه خدمت کوي کوم چې تاسو به په راتلونکي کې څه ووایاست چې تاسو په کار ګمارل شوي یاست.
تاسو د خپلو مخکیني څارونکو په اړه دروغ نه غواړئ. رښتینی شئ خو مثبت پاتې شئ. خپل ځواب فریم کړئ نو تاسو په خپل مسلکیتوب باندې روښنايي روښانوي او هغه بصیرت چې تاسو یې د وضعیت په اړه وده کړې وه. دا د شرکت لپاره ریښتیا لري - که تاسو په یوه شرکت کې کار کاوه نو دا معلومات خپل ځان ته وساتئ.
تاسو ډیر ځواب ورکوئ؟
ولې مهمه ده چې تاسو د هغه څه په اړه فکر وکړئ چې تاسو یې وایې؟ دلته ډیرې علتونه شتون لري. د مثال په توګه، یو پخوانی مالک ممکن په حقیقت کې د مرکه کونکي یا ملګري وي، په ځانګړې توګه که دوی په ورته صنعت کې وي. یا هغه کیدی شي ستاسو د راتلونکي شرکت کمپنی یا پیرودونکی یا پیرود وي.
که تاسو دغه پل سوځئ، تاسو به ممکن د دندې په ترلاسه کولو کې ستاسو فرصت له منځه یوسو.
که تاسو د باس حالت سره د یو وضعیت په اړه پوښتنه کوئ چې تاسو یې خوښ نه وي، یو ساه واخلئ، یو ساعت بند کړئ او خپل ځواب په مثبت، یا لږترلږه غیر جانبدار ډول چمتو کړئ. پدې وخت کې، تاسو د دې ډول ډول پوښتنو سره په احساساتو سره څنګه معامله کول ممکن مهم وي.
دا هغه وخت نه دی چې د الوتنې الوتولو او خپه کولو لپاره یا ستاسو ډیری سوریه څومره خراب وو په ډیرو ډیرو معلوماتو کې لاړ شئ.
ګناه کول اوږدمهاله او وده
که تاسو په دې اړه فکر کوئ، لږترلږه دوه اړخونه هر کیسه ته تللی شي. آیا تاسو د څارونکي سره شخړه درلوده؟ ستاسو د کار په اړه اختلافات؟ لومړی، پوهیږئ چې نږدې ټول کارمندانو د خپل مدیر سره د نظر نظریات درلودل، کوم چې د اړیکو یوه معمول برخه ده، په دندې یا بند کې.
په دې توګه، د وضعیت په اړه د خبرو لپاره دا مناسب دی. هغه څه ومومئ چې تاسو یې زده کړل او څنګه حل شوه. په واقعیت کې، متنازع نظرونه کېدی شي مثبت وي چې دوی د مغز نظر او نوي نظرونو او حلونو ته الر پیدا کوي کوم چې شرکت مخ ته وړاندې کوي. شاید تاسو کولی شئ تشریح کړئ چې په نظر کې یو څه توپیر د څه ډول پرمختګ سره مخ شو.
دلته د شخصي مسؤولیت اخیستلو لپاره یو لارښود دی
ما د خپل وروستي مالک سره سترګې په سترګه نه ګوري او دا د اړیکو خرابولو سبب ګرځیدلی. په هرصورت، اوس زه پوهیږم چې دا په صنعت کې زما د تجربې نشتوالي له امله وه او زه اندیښمن یم چې پوښتنی به د کمزوري په توګه وپیژندل شي او په ګوته کړي چې زه نشم کولی دندې ترسره کړم.
اوس مې د پوښتنو په چټکۍ سره پوښتنې کولې چې ایا زه نور وضاحت ته اړتیا لرم او دا زما د نوښت او سرښندنې ښودنه کوي چې د دندې سرته رسولو حق لري.
لکه څنګه چې دا چوکاټونه په ښه طریقه خراب وضعیت لري او د پایلې په توګه تاسو خپل ځان ته وده ورکوي. پداسې حال کې چې تاسو د خپل مالک سره توپیر لرئ واضح کړی چې تاسو یې په منفي رڼا کې نه یاست.
د مرکو په اړه د مرکې پوښتنې او ځوابونه
نور مثالونه غواړئ؟ دلته د مدیرانو او ځینو غوره ځوابونو په اړه د مرکې مرکې پوښتنې دي. د دې پوښتنې بیاکتنه او ځوابونه او هغه کسان غوره کړئ چې ستاسو مخکني حالتونو پورې اړه لري، دوی اړتیاوو ته درناوی وکړئ او د هغوی پوښتنو ته ځواب ووایاست.
- خپل غوره مالک بیان کړئ - غوره ځوابونه
- خپل عصري مالک تشریح کړئ - غوره ځوابونه
- آیا تاسو د مدیر سره کار کولو کې ستونزې لرئ؟ - غوره ځوابونه
- ستاسو څارونکی ستاسو په اړه څه ډول بیانوي؟ - غوره ځوابونه
- که چیرې باس غلط وي نو تاسو څنګه یې اداره کوئ؟ - غوره ځوابونه
- که تاسو پوهیږئ ستاسو څارونکی د څه په اړه 100٪ غلط دی، تاسو څنګه به یې ترسره کړئ؟ - غوره ځوابونه
- ستاسو د څارونکي سره د کار کولو په څیر څه و؟ - غوره ځوابونه
- تاسو د څارونکي څخه څه تمه لرئ؟ - غوره ځوابونه
- ستاسو د باس څخه تر ټولو لوی نیوکه څه ده؟ - غوره ځوابونه
- ستاسو ترټولو غوره مالک څوک و او څوک بدترین و؟ - غوره ځوابونه
- د نظارت کونکو په اړه نورې پوښتنې - غوره ځوابونه
په داسې حال کې چې موږ د هیلي موضوع موضوع یو، نو دا مهمه ده چې هغه څوک ومومئ کله چې تاسو یو نوی دنده وګورئ، په تیره بیا که تاسو په تیرو کې ځینې ځورونکي عسکر لرئ. دلته د کار کولو لپاره غوره مالک څنګه پیدا کول دي .