مالک باید داسې څوک وي چې د کار کولو پریکړه کوي، البته، مګر تاسو د کار وړاندیز منلو ته اړ نه یاست که چیرې تاسو د کیمیا درمل او ستاسو ترمنځ د کار کولو په منځ کې احساس احساس نه کوئ نو دا احساس نه احساسوي.
که څه هم تاسو یو استخدام یاست نو دا مهمه ده چې ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو به د یو څوک لپاره د وړ مهارتونو سره کار وکړئ ترڅو تاسو په دې دنده بریالي شئ ترڅو وړتیا ولرئ. دا هم مهمه ده چې ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو شخصیت د پیسو مینځل، نښتې نه، ستاسو د راتلونکي مدیر شخصیت شخصیت سره.
د یو باوري مالک څخه د کتنې لپاره لارښوونې
کاندیدان اکثرا د دوی د لیدونکي څارونکي په ارزونه کې پوره نه وي ځکه چې دوی د مرکې په پروسې کې د ګمارل شوي قوي قضیې په جوړولو کې له تبلیغاتو څخه مخنیوی کوي. د وړاندیز له قبلولو څخه مخکې لاندې ګامونو اخیستو سره، تاسو کولی شئ امکانات زیات کړئ چې ستاسو راتلونکی مالک به یو ښه وي.
یو لیست جوړ کړئ
ستاسو د مرکې دمخه، ستاسو د کار تاریخ منعکس کول. د هغه څارونکو ډولونه تشخیص کړئ چې تاسو یې تر لاسه کړي دي، او هغه چا چې ستاسو لپاره ژوند ستونزمن کړی دی.
د هغه ځانګړتیاوو لست چې تاسو یې غواړئ په راتلونکي مالک کې وګورئ (او مخنیوی وکړئ) نو تاسو کولی شئ دا معیارونه په ذهن کې وساتئ لکه څنګه چې تاسو د مرکې پروسې ته ځي.
ستاسو راتلونکی باس څنګه اندازه کولی شی؟
ډیری اشخاص هغه څوک دي چې د رسیدلو وړ وي، په منظمه توګه فیډرام چمتو کوي، لاسته راوړنې پیژني او کارمندانو ته کریډیټ ورکوي، الرښوونه کوي مګر micromanage نه کوي، د کارکونکو څخه انډول لپاره او د خپلو کارمندانو د پرمختګ پرمختګ او مسلکي پراختیا مالتړ کوي .
د مرکې د پروسې په دوران کې ستاسې سترګې او غوږونه پرانیستئ چې د کوم شاخص ستاسو د معیارونو په اړه ګامونه پورته کولو په اړه د شاخصونو لپاره.
که چیرې ممکنه وي د کارمندانو سره وګوري
ډیری کارمندان به د مرکې پروسې کې فرصت چمتو کړي ترڅو د هغه کارمندانو سره لیدنه وکړي څوک چې یا تاسو خپل راتلونکي مالک ته راپور ورکړي یا د هغې اندازې سره واقف وي.
که د مرکې پروسې په ترڅ کې د نورو کارمندانو سره د لیدلو فرصتونه نه وي وړاندې شوي، نو تاسو کولی شئ د کار وړاندیز مو ترلاسه کولو وروسته د نورو احتمالي همکارانو سره د لیدلو غوښتنه وکړئ. د دې ډوډۍ یا مرکو په جریان کې، تاسو باید ځینې پوښتنې وپوښتئ چې تاسو د خپل نظر په اړه د ځینې بصیرت ترلاسه کولو لپاره.
پوښتنو لپاره پوښتنې
تاسو کولی شئ د خپل لیدونکي څارونکي په اړه د پوښتنو په ځواب کې لوی معامله زده کړئ لکه:
- تاسو د هغې مدیریت ډول څنګه تشریح کوئ؟
- د مشر په توګه د هغه ځینې پیاوړتیاوې څه دي؟
- د هغه لپاره کار څه شی دی؟
- تاسو د هغې سره څو ځله ملګری کوئ؟
- د مسلکي پراختیا لپاره کوم فرصتونه شتون لري؟
د خپلو لینک شویو اړیکو سره وګورئ
ستاسو د لینک شویو اړیکو په لټه کې وګورئ تر څو معلومه کړئ چې ستاسو د فوري یا دویمې کچې اړیکو کېدای شي ستاسو په نښه شوي سازمان کې کار کړی وي. که داسې وي، تاسو ممکن د دوی د راتلونکی څارونکي او د هغې د اندازې په اړه د ځینې غیر مستقیم پوښتنې څخه پوښتنه وکړئ.
دا باید د لاسوهنې په روح کې ترسره شي پرته له دې چې تاسو د خپل احتمالي څارونکي په اړه کومې غلطۍ یا اندیښنې څرګندې کړئ مګر دا چې اړیکه یو باوري باور لرونکي ملګري نه وي. تاسو نه غواړئ چې له هغه ځایه چې د نوي مدیر په توګه وګرځیدل شي له هغه ځایه چې د هغه منفي بیرته راګرځیدلو ځای په ځای شوي وي.
د یوې بلې غونډې لپاره غوښتنه وکړئ
آیا تاسو اوس هم اندیښنې لرئ؟ کله چې د کار وړاندیز تایید شو نو دا مناسبه ده چې د مرکې د پروسې په ترڅ کې له هغې سره د اړیکو لپاره د کافي فرصت شتون نه لرئ ستاسو د راتلونکي څارونکي سره د اضافي غونډې غوښتنه وکړئ.
د غونډې په جریان کې، تاسو کولی شئ د فعالیت لپاره د هغه هیلو او د اندازې څرنګوالی، د غونډو تعدد، د مسلکي پراختیا لپاره منابع، د وخت په تېرولو کې د مسلک پرمختګ مالتړ کولو او یا هغه نور اندیښنې چې کیدای شي راڅرګند شوي وي، د پوستې لپاره د مرکې کولو په بهیر کې.
د دندې وړاندیز د قبولولو دمخه د خپل نوي مالک ارزونه کولو لپاره د وخت اخیستل کولی شي تاسو سره د کار په وخت کې د هر ډول ناکافي حیرانتیا څخه مخنیوي کې مرسته وکړي. په یاد ولرئ، تاسو باید د دندې وړاندیز په چټکۍ سره ونه منئ. تاسو کولی شئ د وړاندیز په اړه فکر وکړئ مخکې له دې چې ستاسو منلو یا ردولو لپاره د ډیر وخت غوښتنه وکړئ.