که چېرې تاسو ویاړ کوئ، اندیښنه مه کوئ: تاسو اړتیا نه لرئ چې د تیریدو وړ وي. په حقیقت کې، تاسو باید نه. د کار مرکې د خرڅلاو پیچ په برخه کې دي، مګر تاسو هڅه نه کوئ چې مرکې کوونکی کارول وپلوري. په واقعیت کې، که چېرته دا دنده په خرڅلاو یا مالي برخه کې نه وي، او شرکت ډیر لوړ هوایي فضا ولري، تاسو شاید دا نه راځي چې پوښتنه وکړي، "ایا زه دنده لرم؟" یو کوچني فرعي ټوټه اوږده لاره روانه ده.
ښه خبر دا دی چې دا کار ممکنه دی چې تاسو ته د کار غوښتنه وکړئ چې تاسو او مرکه ورکوونکی دواړه د خبرو اترو په اړه ښه احساس وکړي - د دې تړون مهر کولو کې مرسته وکړي او د کار وړاندیز ترلاسه کولو کې کافي اندازه ښه وي. (یا لږترلږه، معلوم کړئ که تاسو ښه شاټ ترلاسه کړئ.)
د دندې لپاره غوښتنه: Do Do and Don'ts
ایا:
د رسنیو تمرین. د مرکې په ترڅ کې تاسو ډیر څه تاثیر کړی - د شرکت کلتور، د شرکت ماموریت، د لارښوونې ټیمونه په ګډه کار کوي ترڅو کارونه ترسره کړي؟ اوس د یادولو وخت دی. مرکه کوونکی به ستاسو د لیوالتیا له لارې لیږدول کیږي. يقينا، دا به وښيي چې تاسو ښه ښه يو. (یادونه: ایماندار شئ. د هغه عناصر په اړه خوشحاله مه مه مه کوئ چې تاسو سره اپیل نه کوي. ډیری خلک بد ګڼل کیږي ... مګر واقعا ښه خبره دا ده چې کله بل څوک بې رحمه وي.)
نمونه لپ ټاپ: "زه د XYZ پروژې لپاره د شرکت پالنونو په اړه ډیر خوشحاله یم، او زه خوښ یم چې د هغې برخه و. ایا تاسو د خپلو مهارتونو په اړه نور معلومات ته اړتیا لرئ ...؟ "
نور معلومات وړاندې کړئ. ستاسو د تړلو پوښتل یو ښه وخت دی ترڅو پوښتنه وکړي چې ایا مرکه ورکوونکی باید ستاسو په اړه نور څه پوه شي. دا یو وروستي فرصت دی چې دا وښیي چې ستاسو مهارتونه تاسو د سازمان لپاره یو ښه وړتیا جوړوي. (مګر ستاسو اصلي وروستي فرصت نه دی. دا د مننې یادښت دی ، کوم چې دا وړاندیز ترلاسه کولو لپاره د پلورلو وروستی وسیله ګڼل کیدی شي.)
نمونه رسم الخط: "تاسو نور څه اړتیا لرئ چې زما په اړه معلومات ولرئ، ترڅو پوه شم چې زه ښه ښه یم او ما ته وړاندیز راکړئ؟"
د راتلونکو ګامونو په اړه پوښتنه وکړئ. د کار مرکې پروسې ډیری شرکتونو کې ورته دي، مګر ورته نه. یو سازمان ممکن یو میاشت وخت ونیسي چې بیرته راتلونکی کرایه ته راشي، پداسې حال کې چې یو بل به په تلیفون کې یو باوري نوماند ته ورته دوشنبې کې وي. پرته له دې پوښتنې څخه، تاسو به نه پوهیږئ چې ایا نور مرکې تمه لري، کوم اضافي توکي چې تاسو ته اړتیا لرئ ستاسو وړتیاوو ښودلو لپاره اړین ... او تر ټولو مهم یې کله چې دا مهم مهم کال ته تمه لرئ.
نمونه لپاس: "زه د راتلونکي کال لپاره د شرکت ماموریت او اهدافو په اړه په واقعیت کې له اوریدلو خوښ وم، او زه احساس کوم چې زما مهارتونه او تجربه به ما یو ښه فټ جوړ کړي. ایا تاسو د مرکې په بهیر کې د راتلونکو مرحلو په اړه ما ته وویل؟
د خپل وخت لپاره ستاسو مرکه کوونکی مننه. پرته له دې چې تاسو کوم کاروئ کاروئ، لږ تعدیل اوږدمهال کیږي. نو، د مرکې په پاى کې مننه مه کوه مه هېروئ. (د تعقیبولو لپاره یو مننه یادداشت ولیکئ !)
نمونه رسم الخط: "نن ما سره د خبرو کولو لپاره ډیره مننه. زه په حقیقت کې د شرکت او پلانونه په اړه ډیر خوښ یم. ایا بل څه شته چې زه یې درته ووایم ...؟ "
مه کوئ:
ډیر پیاوړی شئ. بیا بیا، داسې چاپیریال شتون لري چیرته چې یو یرغلګر، "ایا زه دنده لرم؟" کار وکړي. مګر په ډیری غیر پلورل شویو پوستونو کې، د استخدام مدیر په ځای ځای کې د وړاندیز لپاره لاره نه ده. تاسو غواړئ دوی ته وهڅوئ چې تاسو غوره نوماند یاست، نه د دندې په ترلاسه کولو ټینګار وکړئ. حقایق یو ښه نظر ندی، په ځانګړې توګه کله چې تاسو د کار کولو زمینه برابره کړئ.
ستاسو د وړاندیز څخه د زیاتو معلوماتو غوښتنه وکړئ. تاسو د کارموندنې مدیر څخه ډیر ډیر غواړئ - د پروسې په اړه تفصیل، د الرښوونې څرنګوالي په اړه الرښوونه، او په پایله کې، د کار وړاندیز. د حتی د پیرودلو لپاره شیان وساتئ، تاسو باید څومره وړاندیز وکړئ چې تاسو یې غوښتنه کوئ. د خپلو مهارتونو په اړه نور معلومات رضاکارانه کړئ. حوالې او سپارښتنې وړاندې کړئ . منځګړیتوب دوه اړخیزه واټونه وساتئ.
وروسته له هغې چې تکرار شوئ د تایید لپاره فشار ورکړئ. کله چې زه مدیر وم، زما ډیری کاندیدان مرکه وتړل چې د دندې غوښتنه یې کوله.
پداسې حال کې چې زه کولی شم د راتلونکو ګامونو او د پروسې په اړه نور معلومات وړاندې کړم، ما نشو کولی په ځای ځای وړاندې کړم. زما د ریاست جوړښت جوړ شوی لاره، ټول ټکي باید د ټیم لخوا ومنل شي.
نو، دا به د هڅونې مخالف وي که چیرې یو نوماند زما د دندې وړاندیز لپاره ما ته ځنډول کله چې ما ځنډول. په واقعیت کې، ما فکر کاوه چې "اې هلک، ایا زه واقعا غواړم له چا سره کار وکړم چې دومره زورور وي؟" - حتی که چېرې مرکه هغه وخت ښه وه.
لاندنی کرښه، دا اړین بریښنالیک نه دی که چیرته د استخدام مدیر په موقع ځای وړاندیز ونه کړي. مګر که تاسو ټینګار کوئ نو دا به ستاسو لپاره بد خبر وي.
دومره سخته تعقیب کړئ، تاسو د ټوپک په ساحه کې بدلون راولی. ستاسو د مرکې 24 ساعته پرته د منفي یادښت ولیکئ، او په هغه خنډ کې تعقیب کړئ چې مناسبه ښکاري، هغه څه چې تاسو مرکه کونکی تاسو ته د کار کولو د پروسې په اړه وویل. مګر خپل بریښناليکونه د بریښنالیکونو او تلیفونونو سره مه کوئ. په ګوتو کې یو کارمند به تقریبا هیڅکله د کار وړاندیز نه پایلې ولري.
د کارموندنې په اړه نور معلومات : څنګه باید ووایاست چې تاسو د دندې موندلو ترلاسه کوئ که څه باید وکړئ که تاسو د کار موندنې مرکه وغورځوله