د دندې مرکه پوښتنه: آیا تاسو ښه یاست؟

څنګه د ښه کیدو په اړه د مرکې پوښتنې ته ځواب ووایاست

د نیویارک ټایمز، اندی لینسنګ لپاره په یوې مقالې کې، د لیوی ریستوران مشر او مشر مشر وویل چې هغه د هرې مرکې پیل کوي، "ایا تاسو ښه یاست؟" د هغه دلیل یوه برخه چې هغه پوښتنه کوي دا دا ده چې دا ډیری مرکه ورکوونکي پیل کوي، څوک چې د دې پوښتنې د ترلاسه کولو تمه نلري.

زه یو غوښتنلیک پوهیږم چې د مرکې په ترڅ کې د یوې ننګونې ګراف ښوونځي کې د تدریس موقف لپاره ساتل شوی و، کله چې مدیر پوښتنه وکړه، "تاسو ښکلې نجلۍ په څیر ښکاري.

څنګه کولی شي یو څه ښایسته وي چې د زده کونکو سره کار کولو سره معامله وکړي؟ "هغې وویل دا دا ترټولو سخت ترین پوښتنه ده چې له دندې څخه د مرکې په جریان کې غوښتنه کیږي.

ایا تاسو ښه یاست؟

کله چې یو کارمند تاسو ته دا پوښتنه کوي، هغه یا نه غواړي چې نه یوازې دا وګوري چې تاسو یو غیر متوقع پوښتنې ته ځواب ووایاست، بلکه تاسو به د شرکت کلتور کې وټاکئ یا نه. دا یوه سخته پوښتنه ده ځکه کله ناکله شرکت غواړي چې یو څوک ښه ګمارل، او کله ناکله دوی نه کوي. دلته ځینې لارښوونې شتون لري چې د مرکې پوښتنې څنګه پرمخ بوځي، "ایا تاسو ښه یاست؟" نو تاسو به د ساتونکي نه ونیول شي.

که ځواب ورکوونکی تاسو غواړئ چې ښه وي ځواب ووایاست

ځینې ​​وختونه، کارمندان به تاسو ته دا پوښتنه درکړي ځکه چې دوی غواړي "ښایسته" خلک استخدام کړي. که دا قضيه وي، نو د دې پوښتنې ځواب کول به ترټولو غوره لاره وي چې تاسو د يو داسې وخت په اړه شخصي تحليل وړاندې کړئ چې تاسو په پخوانۍ دنده کې "نيکتيا" ښودلي.

ډیری ډولونه "نیکتیا" دي - د نورو په وړاندې زړه نازک، د ټیم لوبغاړی، ستاسو د باس یا ستاسو د کارمندانو درناوۍ، او نور.

په لاس کې د دندې په اړه فکر وکړئ، او په دې دنده کې کوم ډول "نیکتیا" مهم وي. بیا یو موډیویت چمتو کړئ چې تاسو په تیرو کې په کار کې دا ډول "نیکتیا" څنګه ښودلي دي، او دا څنګه تاسو سره د کار په برخه کې د یو څه الس ته راوړلو کې مرسته وکړه. دلته د دې پوښتنې ځواب د مثال مثال دی:

تاسو کولی شئ دا ځواب توازن وکړو چې څنګه تاسو د خپل ځان او ستاسو کارمندانو لپاره د لوړ هیلو ټاکلو لپاره مهربانۍ کاروئ او ستاسو ملګري حساب ورکونکي ساتي. دا به ثابته کړي چې تاسو هم سخت او غوښتنه کیدای شي. لاندې د مثال په توګه ځواب:

که ځواب ورکوونکي نه غواړئ ځواب ووایاست تاسو باید ښه وي

ځینې ​​وختونه، مرکه ورکوونکي نه غواړي تاسو ووایي چې تاسو ښه یاست. هغه کیدی شي یو کارمند ته اړتیا ولري کوم چې سیالي وي یا د کارکونکو لپاره په لوړه کچه تمرکز کوي. که دا قضيه وي، شخصي انډولونه به يو ځل بيا ستاسو سره د پوښتنې ځواب کولو کې مرسته وکړي.

حتی که مرکه کوونکی د هغه چا په لټه کې وي چې ښه نه وي، تاسو اوس هم نه غواړئ د ډیرو مثالونو چمتو کولو په اړه ستاسو د معنی او یا همکاری کوونکی. بلکه، د یو داسې وخت مثال ورکړئ کله چې د یو کارمند یا همکار سره ستاسو قویت د هغه فعالیت بهترولو کې مرسته وکړه.

د بیلګې په توګه، تاسو ممکن داسې وضعیت تشریح کړئ چې تاسو اړتیا لرئ چې د کم کارمندانو سره مداخله وکړو، د پرمختګ لپاره پالن جوړولو له الرې، او بالاخره دوی هڅول چې دوی حرکت وکړي او یا یې ویشتل.

تاسو کولی شئ دا ځواب توازن سره ټینګار وکړئ چې تاسو اوس هم یو همکاری کارمند یاست او تاسو د خپلو همکارانو او د کارمندانو غړو ته غوږ نیسو. دا به دا وښيي چې تاسو هڅول شوي یاست، مګر دا چې تاسو هم منصفانه او مناسب دي. لاندې د دې ډول غبرګون بیلګه ده:

که تاسو ډاډ نه یاست

د کار تشریح او مرکه کونکی پر بنسټ، تاسو عموما ووایی چې مرکه کوونکی تاسو ته دا پوښتنه کوي چې آیا هغه د ښی کارمندانو یا شرکتونو، سخت کارمندانو په لټه کې دی. په هرصورت، که تاسو باوري نه یاست هغه څه چې کار ورکوونکي یې ګوري، یوه ځواب وړاندې کړي چې ستاسو په کار کې زړه نازک او پیاوړتیا ستا وړتیا ښیي. یو تحصیل چې ستاسو نسبتا او هغه پیژندنه کوي کوم چې ستاسو فرمتیا به تاسو مرکه کونکي ته وښيي چې تاسو پوهیږئ کوم شرایط د مهربانۍ غوښتنه کوي.

د دې په اړه فکر وکړه

مرکه کوونکی به تاسو ته دا پوښتنه درکړي ځکه چې هغه غواړي د دې ډاډ ترلاسه کړي چې تاسو د شرکت چاپیریال سره مناسب یاست . نو، که تاسو د کار وړاندیز کوئ، نو په پام سره په دې فکر وکړئ چې آیا د شرکت چاپیریال ستاسو لپاره دقیق چاپیریال دی که نه.

که تاسو رښتیا ښه سړی یاست، او مرکه ورکوونکی وايي چې هغه هغه کارکوونکي غواړي چې ښه نه وي، تاسو ممکن د دندې اخیستلو په اړه دوه ځله فکر وکړئ. پوښتنه "ته ښه یاست؟" به تاسو او مرکه ورکوونکي دواړه سره مرسته وکړي که پریکړه وکړي نو تاسو د کار لپاره ښه ښه یاست.

د کار موندنې نور پوښتنې او ځوابونه

د مرکې پوښتنې او ځوابونه
د عمومي کاري مرکې پوښتنې او نمونې ځوابونه.

د پوښتنو لپاره مرکې
د مرکه کونکي څخه د پوښتنو لپاره د کارمندانو لپاره پوښتنې.