څنګه پریکړه وکړئ که چیرې یو دنده ښه وي

د ډاډ ترلاسه کولو لپاره لارښوونه یو دنده یوه لوبه ده

کله چې تاسو د کار لټون کول غواړئ، نو دا مهمه ده چې یوازې د خپل کار څخه زیاتې فکر وکړئ. البته دا دنده مهمه ده، مګر دا یو ښه مفکوره ده چې د معاشونو او د دندې مسولیتونو څخه د بیا کتنې کتنه وکړو. دا مهمه نه ده چې یو ښه کار څومره وي که تاسو خوشحاله نه یاست چې دا یې کوئ.

ستاسو هدف باید د یو موقف د خوندي کولو لپاره وي چې په ښه ډول سره په هغه ځای کې چې تاسو د یو کس په توګه یاست او ستاسو د ژوند سره یې.

کله چې دا کار د بشپړ کامل سره نږدې وي نو دا به ستاسو د شخصي او مسلکي تمریناتو سره مل کیږي.

څنګه پریکړه وکړئ که چیرې یو دنده ښه وي

تاسو څنګه ویلی شئ چې آیا دا دنده دومره مناسبه لوبه ده چې غوښتن لیک ورکړي او حتی تر ټولو مهم، تاسو څنګه پوهیږئ که تاسو د دندې لپاره وړاندیز منلو؟ که څه هم هیڅکله د اوسپنې کلي تضمین شتون نلري، د یوې مفکورې پروسې الندې کولی شئ د سم پریکړې کولو امکانات زیات کړي.

د کار په اړه کوم څه غواړئ یو لیست جوړ کړئ

یو مهم ګام د هغه څه یو لیست جوړول دي چې تاسو په کار کې لټوئ. د هر چا لپاره د غوښتل شوي کار لپاره پروفایل توپیر لري، مګر دلته ځینې فکتورونه دي چې تاسو فکر کوئ چې تاسو خپل لیست راټول کړئ:

د کار دنده - د دندې سره ستاسو اطمینان به په لویه برخه کې وټاکل شي چې د تاسو لپاره د ورځني دندو هڅول څنګه کیږي. حتی ترټولو لوړ پیسې ورکول یا تر ټولو لوی دنده کولی شي زاړه چټکۍ ترلاسه کړي که تاسو د کار څخه خوند وانخلوئ.

له خپل ځان څخه پوښتنه وکړئ که چېرې د دندې سره ښکیل شوي دندې هغه مهارتونه سره شریک کړي چې تاسو یې له خوند اخیستلو خوند اخلئ نو تاسو به د کار په واسطه توانیدلی شئ او د امکان په صورت کې به یې بریالی شي. د خپلې مهمو مهارتونو لیست جوړ کړئ او هغه هغه څراغونه چې تاسو یې ډیر خوښ دي د پخوانیو کارونو، رضاکارانه کار، فعالیتونو او اکادمیک پروژو غوښتنلیکونه.

لکه څنګه چې تاسو د کار تشریح ولولئ او د مرکې د پروسې له لارې یې د موقف په اړه بحث وکړئ، معلومه کړئ چې تاسو څنګه د غوره مهارتونو لیست سره سمون لري چې څومره ښه کار کوي.

تنخوا - حتی که څه هم د ښه کار په څیر ښه کار کولی شي کم شي که تاسو د خسارې د کچې څخه ناخوښه یاست. د عاید او ګټې کچې څخه خبر کړئ چې تاسو ورته اړتیا لرئ، وغواړئ او مستحق یې کړئ. ستاسو د ساحې او موقعیت لپاره د څیړنې معاشونه اوسئ نو تاسو د روان شرح پیژنئ. موندنه دا ده چې تاسو د معاشونو په پرتله کم عمر لرئ د کار پیل پیل نه وروسته ستاسو همکارانو بې رحمه وي.

باس - د تاسو لپاره د مدیر مدیر په اړه فکر وکړئ او هغه کس ته په احتياط سره وګورئ چې تاسو یې په نښه کولو کې په کار کولو بوخت یاست. د فکتورونو په پام کې نیولو سره چې آیا تاسو د لاس په سر باندې غوره یاست یا څوک چې تاسو په خپلواک ډول کار کولو لپاره پریږدئ. د راتلونکو همکارانو څخه وغواړئ چې ستاسو د ممکنه څارونکي مدیریت بڼه تشریح کړي او د انفرادی شخصیت شخصیت ستاسو سره سره مخلوط کولو په اړه د شفاهي او غیر زباني اشارو دواړو ته وګورئ. دلته د څښتن کس څنګه موندلی دی .

د پرمختګ لپاره فرصت - که تاسو په خپله ساحه کې د حرکت کولو لیوالتیا لرئ، نو تاسو به وغواړئ وټاکئ چې ستاسو هدف په کار ګمارلو کې څنګه او څنګه وده کولی شئ او کوم کوم څوکۍ ممکن وي.

د پروموشنونو لپاره د معاشونو زیاتوالی وڅیړئ.

موقعیت - د ډیرو افرادو لپاره، چېرته چې دنده موقعیت لري، کیدای شي ډیر مهم وي. د هنر، کلتور، تفریحی فعالیتونو، غرونو، سمندر، کورنۍ، ملګرو او ښونځیو ته نږدې والی ټول فکټورونه کیدی شي. د هرې کمیټې اوږدوالی او طبیعت کولی شي په دې باندې تاثیر وکړي چې څنګه د کار وړ وړ کس به هم وي.

د سازمان ماموریت - ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو د راتلونکی کارمندانو اهدافو سره مخ کول یا لږترلږه د هغو محصوالتو او خدماتو لخوا چې د عرضه شوي یا د سوداګرۍ الرې ترسره کیدل ګډوډ ندي. د بیلګې په توګه، هغه څوک چې د عامه ښه پرمختګ په اړه لومړني ارزښتونه لري شاید د شرکت لپاره کار کولو خوشحاله نه وي چې د تمباکو تولیدات تولیدوي پرته له دې چې کار او تنخوا څنګه دوی ته مناسب وي بل ډول.

د سازمان کلتور - د ډیری کارکونکو لپاره، د هغوی د دندې په اړه د دوی احساس څنګه یوه مهمه برخه ده ، د کارمندانو کلتور د هغوی د ارزښتونو او ژوندانه سره څرنګه مخلوط کوي.

د جامو کوډ رسمي او غیر رسمي دی؟ ایا دا سازمان نوی کولو ارزښت لري؟ آیا د پریکړو څخه د مدیریت څخه ډیریږي، یا دا پروسه نور ډموکراتیک دی؟ آیا د کار / ژوند توازن هڅول کیږي یا هغه کارکوونکي وي چې په هره اونۍ کې 60 ساعته کار کوي؟ ایا تنظیم د چاپیریال د مسلو په اړه اندیښنه لري؟ آیا دوی د کارمندانو هڅوي ترڅو د ټولنې خدمت ترسره کړي؟

د کار امنیت - داسې عوامل چې ایا یو کارمند د مخ په ودې یا کمیدو صنعت کې دی، آیا د هغوی ونډه د ونډې زیاتوالي یا کمیدل دي، او د دوی اجرائیوي مشرتابه کیفیت کولی شي په نږدې راتلونکې کې ستاسو امکانات په تاثیر وکړي.

پریزنټ - که تاسو اندیښنه لرئ چې نور څنګه تاسو ګورئ، د کار ورکوونکي موقف او یو ځانګړي دنده ممکن ستاسو پریکړه تاثیر کړي. د بیلګې په توګه، د Macy's لپاره د والارټ بلکس لپاره د مدیر په توګه د کار کولو په اړه څه احساس کول؟

دنده او د کارمندانو ارزونه

یوځل چې تاسو خپل معیارونه غوره کړئ تاسو به دوه پریکړې لرئ چې دا معلومه کړئ چې ستاسو دنده د پریکړې کولو طرز په اساس ستاسو د ځانګړتیاوو سره سمون لري. که تاسو یو ساعته ډول یاست، شاید تاسو په ساده ډول بیاکتنه وګورئ چې تاسو د پوزیشن په اړه پوهیږئ او منعکس کړئ چې تاسو څنګه احساس کوئ چې ستاسو اړتیاوې پوره کوي. ستاسو ګوټ ګوټ تقريبا تل په سمه توگه وي، نو د هغه اوریدلو په صورت کې واورئ که دا کار وکړي نو یا دا دنده نه اخلي.

که تاسو خورا تحلیل یا کمیت لرونکی یاست، نو تاسو کولی شئ د هرې فکتور وزن ته د 10 په پیمانه د وزن پر بنسټ وزن درکړي چې دا عنصر ستاسو لپاره څومره مهم دی. بیا د 10 په پیمانه نرخ څومره تاثیر چې تاسو یې په نظر کې ونیسئ ستاسو وړاندیزونه وړاندې کوي.

د مثال په توګه، که چیرې د کار منځپانګې ستاسو لپاره 10 د پام وړ وي او یو ځانګړي دنده د دندې په محتوا کې د 8 کچې وړاندیز کوي، نو تاسو به د دې فکتور لپاره ټول 80 ټکي وړاندې کړئ. که معاش دومره مهم نه و - د بیلګې په توګه د 10 څخه 10 څخه، مګر د دندې لپاره جبران 6 په کچه وي، نو تاسو به د معاش لپاره 48 ټکي درلودې.

بیا تاسو کولی شئ د هرې فکتورونو لپاره سکټورونه اضافه کړئ او ټوله مجموعه ترلاسه کړئ. که تاسو فکر کوئ چې اسکور د زیاتې ممکنه نمرې سره نژدې وي، او دا دنده ستاسو لپاره احساس کیږي، نو دا ممکن یو ښه حالت وي.

په هره قضیه کې، تاسو غواړئ د معاملو ماتونکي یا فکتورونه وپېژنو چې کوم به مناسب نه وي. د بیلګې په توګه، پیسې شاید ډیرې وي، تنخوا ډیره ټيټه ده، مالک دا نه وي چې تاسو د کار لپاره غواړئ، یا ساعتونه ستاسو د کورنۍ مسؤلیتونو سره مناسب نه وي.

د ویلو لپاره مه ویره مه کوئ (نه مننه)

ما یوځل د ډیرو پیسو د بار بار وړاندیزونو وروسته یو کار بدل کړ، ځکه پیسې بسنه نه وه ترڅو هغه څه چې ما د دندې ارزونه کوله هغه څه چې ما د منفي په توګه ولیدل. زه نه غواړم په هغه ځای کې کار وکړم چې دنده یې د کار چاپیریال کې وه او د شرکت لخوا تاسیس شوه. زما ګوټ ماته وویل "نه،" او دا د اوریدلو وړ وه. ما د ښه دندې لپاره پیشنهاد لږ وخت وروسته وروسته له هغه چې ما له هغه څخه انکار وکړ چې ښه نه و.

که تاسو د خبرو کولو په اړه کوم حساسیت لرئ، یا که مثبت پیسې له منفي څخه نه وي، د درخواست کولو دمخه دوه ځله فکر وکړئ. د دندې وړاندیز منلو دمخه دوه ځله فکر وکړئ. دا ډیره ستونزمنه ده چې هغه کار پریږدئ چې له کار څخه بهر کار نه کوي بلکې دا کار باید بدل شي.

کله چې ووایه نه

تاسو انتظار نه لرئ تر هغه وخته چې تاسو د دندې د وړاندیز کولو لپاره پیشنهاد نه کوئ نو دا بدل کړئ. که تاسو خپل غوښتنلیک وروسته له هغې وروسته بیا غورځول شوی وی، نو دا د منلو وړ ده چې د دندې لپاره په پام کې ونیسئ . تاسو کولی شئ د کار کولو په هر وخت کې دا کار وکړئ. په واقعیت کې، که څه هم تاسو ممکن یو لوړ کاندید وي، نو تاسو به ستاسو د کاندیدۍ په وخت کې ډیر وخت او انرژی پانګه اچولو څخه خوشحاله وي. د استخدام مدیران هم د غوره نوماند مناسب لید په لټه کې دي .

که تاسو مخکې وړاندیز لرئ، نو دلته په سیاسي توګه څنګه دا کموالی راځي .

اړونده مقالې: د دندې لپاره د پاملرنې څخه څنګه څنګه وتل د کار د وړاندیز ارزونه څنګه | کله چې د دنده وړاندیز راکم کړئ | د نوي دندې لپاره د پیل نیټه څنګه خبرې کول