که تاسو د کار مارکیټ ته داخل شئ یا د کار بدلون بدل کړئ، نو د پیل کولو ساحه به ډار شي، حتی بهرنيان هم.
دلته دی چې تاسو ولې یا ممکن نه غواړئ چې د دوی لپاره کار وکړو .
ښه
- دا یوه ځانګړې تجربه ده - دا تل د لوبې کولو خونه او سکیٹبورګونه په هالیو کې نه دي، مګر پیل پیلونه پدې پوهیږي چې څنګه د مناسب کاري چاپیریال له مینځه وړل. تخلیق او نوښت د سوداګرۍ وده کوي، نو د هڅونې کارځای خورا مهم دی.
- تاسو A LOT زده کړئ - د دوی په کارمندانو باندې د ځای مسؤلیت د بیا پیلولو ځای. دوی به ستاسو د مهارتونو له امله تاسو ګمارل کیږي، مګر بنسټ ایښودونکي ډیر تمه لري. تاسو د هر شی سره په پیل کې مرسته کول. ډیری وخت، دا ستاسو د کار توضیحاتو څخه کار دی، نو د زده کړې او پراختیا د فرصتونو فرصتونه. بنسټونه او کارکونکي یوځای کار کوي. دلته منځنی مدیریت نشته، نو تاسو د غوره څخه زده کړه کوئ.
- کارمندان پرته له نظارت څخه کار کوي. دوی سمه پریکړه کوي او د پایلو مسولیت په غاړه اخلي. د پرمختګ پرمخ وړلو فرصت دوی هڅوي ترڅو ښه ترسره کړي.
- تاسو کولی شئ نوي کړئ - د پیل پیلولو ته اړتیا لري چټکه وده وکړي. که دوی په تیز لین کې پاتې نشي، دوی به وځنډوي. کارمندان د دوی د بریا ښودلو لپاره جواز لري. دوی د نویو ډیزاینونو او نویو مفکورو سره پایلې وړاندې کوي چې د پیرودونکو ګټو نیسي.
- د نوې ځمکې د ماتولو فشار شتون لري، مګر په پیل کې د انرژۍ ډیزاین پرمختګ کېدای شي. د کمپنۍ وده کول او د هغې په پورتنیو برخو کې شریکول یو سخت بټ ټیم جوړوي.
- پیسې - پیسې نه دي، مګر د نورو ډېرو نورو کارکونکو خوشحاله ساتل:
- د لچک وړ کاري ساعته
- د کور څخه کار کول
- لنډ کاري اونۍ
- یو آرام چاپیریال
- جم او نور روغتیایی اسانتیاوې
- د کارمندانو رخصتۍ او وړیا خدمتونه
- وړیا خواړه (او کله ناکله څښاک!)
اوږدمهاله ګټو کې شامل دي که چیرې شرکت بریالی شي، په خرابۍ کې شریکول شامل دي. دا کیدی شي د لوړ رتبه مقام او / یا د کارمندانو د ذخیرې انتخابونه وي. د پېر پال د پخواني مشر بل هریس وايي، سوداګر پوهیږي چې دوی د کارمندانو د مساواتو له لارې د غوره وړتیا جذبولو ځواک لري.
د کارموندنې رضايت - کارمندانو د شرکت د زیږون، ودې، او بریالیتوب په برخه کې شریکوي. له همدې کبله دا د دې نسل لپاره یو د زړه پورې کار لاره ده. دوی غواړي چې یو څه ځانګړي وي. کله چې شرکت ښه وي، دوی د دوی په مرستو ویاړي.
نه ښه
- د کار کولو بوخت خورا غټ دی - تمه لرئ څو اوږده ساعته کار وکړئ، د رخصتیو او رخصتیو سره. بیا پیلونه باید په چټکۍ سره په چټکتیا سره پانګه اچونه وکړي، او لومړنۍ وده حیاتي ده. کارمندانو د ساعت په شاوخوا کې کار کوي ترڅو دا پیښ شي، نو فشار او سوځیدل ممکن وي.
- د کار ثبات / امنیت - تاسو به خپل کار سره مینه وکړئ، مګر تاسو ممکن دا اوږد وساتئ. د UC برکلي او ستینفورډ او نورو مرسته کونکي لخوا تحقیقات وړاندیز کوي چې د 90٪ څخه زیاتې ابتدايي پروګرامونه په لومړیو دریو کلونو کې ناکام دي! (تاسو کولی شئ دلته راپور ډاونلوډ کړئ .) تخنیک پرمختګونه او په ځانګړي ډول د تخنیکي پرمختګونو سره مخ د ټیک شروع پیلونه، د دوی سوداګرۍ وپلټئ.
- د بیا پیلولو بنسټ ایښودل یوه ښه مفکوره لري او د پانګې پیلولو لپاره د تخم پوره اندازه پیسې خوندي کوي. مګر دا هغه مشران تجربه نه کوي. د پیاوړي مشاورینو نشتوالی د کار ثبات کې اغیزه کوي.
- تاسو ډیره ګټه نه ورکوئ - پانګه اچوونکي د متوقع سوداګرو په وړاندې لوی معاش نه راولي. دوی فنډونه په عملیاتي لګښتونو، د محصول پراختیا، او د پیرودونکي اډې پراختیا کوي. په ډیرو مواردو کې، معاشونه د دودیزو شرکتونو په پرتله د ابتدايي پیسو سره ټیټ دي.
- کوم ټولنیز ژوند؟ - کېدی شي تاسو په دفتر کې خوند واخلئ، مګر تاسو هم سخت کار کوي. کارمندان د سخت فشار الندې کار کوي تر څو د زیان مخه ونیسي، نو د ټولنیز ژوند ډیرې برخې په پام کې نیولو مه کوئ. د کار ژوند توازن سخت دی، او په دفتر کې بشپړ ساعتونه کولی شي یو ټال واخلي.
بیا پیلونه حتی د ژوندي کولو لپاره حتی هغه مهال چې لوی ځواک ته ورسیږي او نور تاسیس شوي دي. ټیکنالوژي تیز رفتار بدلوي، سیالي خورا سخته ده، او کوچني غلطی تیري کولی شي لوی غبرګون ولري. له همدې کبله ډیری پیل پیلونه د خلکو له تګ وروسته مبارزه کوي.
په مرکه کې پوښتنه وکړئ چې د توضیحاتو روښانه کول.
تاسو کولی شئ د ډیری کاري ساحو له لارې د ابتدايي سره یو کار پیدا کړئ، او تاسو کولی شئ د انتخابونو د پرتله کولو لپاره د ابتدائی معاش تناسب کارولو څخه کار واخلئ.