کارګران دا پوښتنې له دندې او پرمختیایي مرکې کې په ساده ډول پوښتنه کوي ځکه چې دوی غواړي دا وګوري، کله چې تاسو د یوې پریکړې یا حالت سره مخ شئ، نو تاسو یې کولی شئ د هغې سره سم چلند وکړئ. دوی همداشان غواړي وګوري چې کوم ډول پریکړې چې تاسو یې ستونزمن دي.
دا د سلوک مرکې پوښتنې دي چې د موندلو لپاره ډیزاین شوي دي چې تاسو د ځینو ځانګړیو شرایطو سره څنګه اداره کړي. د دې ډول پوښتنو ترشا منطق دا دی چې تاسو تیر وخت کې څنګه چلند کړی دی د راتلونکي په اړه به تاسو څه وکړي.
د ځواب ورکولو غوره لاره
اساسا مرکه ورکوونکی ستاسو د پرېکړې کولو مهارتونو ارزونه کوي . کله چې دغو پوښتنو ته ځواب ووایاست، د مشکل ستونځو یو یا دوه کنکریٹ مثالونه ورکړئ چې تاسو په واقع کې په کار کې مخ شوي. وروسته بیا د هغو شرایطو په اړه بحث وکړئ چې تاسو یې د وضعیت درملنه کوله. ځینې تر ټولو ننګونې پریکړې چې د مدیریت او مدیریت مدیریت خلک باید پدې کې شامل وي:
- پریکړه کوي چې څوک د ختمولو لپاره په اقتصادي توګه اړین وي که ختم شي
- د ښه معلول معنی، مګر د ناکامۍ ټیم غړي
- پرېکړه کول څوک چې څوک وټاکي کله چې تاسو ډیری لوی نوماندان ولري
- پریکړه کول چې آیا تاسو ګټو ته اړتیا لرئ چې کارمندان د شرکت مالي چارو د ثبات لپاره د ترالسه کولو لپاره) لکه د رخصتي بونسونو (لپاره کارول کیږي
تاسو غواړئ د اعتماد په توګه راشي او د لویې پریکړې کولو لپاره په صداقت او منطقي توګه وړتیا ولرئ. د بیلګو څخه ډډه وکړئ کوم چې تاسو بې کاره یا نا معلوم یاست.
هرڅه چې تاسو درکوي ځواب ورکړئ. هغه څه چې تاسو یې کړي، یاد کړئ، تاسو څنګه وکړل، او ستاسو ستونزمن پریکړه څرنګه په پای کې ستاسو ټیم او ستاسو د کارموندنې ګټه پورته کړه.
همدا راز خپل ځوابونه مثبت کړئ. د مثال په توګه، "که څه هم دا د دې ځانګړي کارمندانو د ساتلو لپاره ستونزمن پریکړه وه، ما په ډیر مسلکي ډول ترسره کړی، او دا پریکړه په پایله کې زموږ په ډیپارټمنټ کې د موثریت او تولید په برخه کې پرمختګونو المل شو."
د هغو پوښتنو چمتو کولو لپاره غوره لار چې تاسو ته اړتیا لرئ د پیښو او کړنو یادونه وکړئ ستاسو حافظه تازه کړئ. د بیا پیلولو له لارې حرکت وکړئ او په ځینو ځانګړو شرایطو کې چې تاسو یې کار کړی یا یې کوم کار کړی دی منعکس کړئ. تاسو کولی شئ د ځوابونو سره د مرستې لپاره د دوی څخه کار واخلئ. هغه کیسې چمتو کړئ چې د وختونو څرګندول کله چې تاسو په بریالیتوب سره یو ستونزمن وضعیت حل کړی.
د غوره ځوابونو مثالونه
د دغو مثالونو نظر وګورئ او فکر وکړئ چې تاسو څنګه کولای شئ د ورته ځوابونو سره څنګه راشي:
- هغه پریکړې چې زه په یوه ټیم کې جوړیږم ستونزمن دی، یوازې دا ځکه چې دا پریکړې ډیر وخت نیسي او د ټیم غړو ترمنځ باوري اړیکو ته اړتیا لري. د مثال په توګه، زه په یوه ټیم کې کار کاوه، او زما ملګري او ما باید زموږ محدود بودیجې کارولو په اړه یو شمیر انتخابونه ترسره کړي. ځکه چې پدې پریکړو کې د ډلې خبرې اترې شاملې وې، زموږ ټیم پوه شو چې څنګه په مؤثره توګه د یو بل سره خبرې کولی شي، او زه باور لرم چې بالاخره د ټیم لپاره غوره پریکړې ترسره کړې.
- د مدیر په توګه، ترټولو ستونزمن پریکړې چې زه یې جوړوم. د دې سختې پریکړې کولو څخه وړاندې، زه تل د پام وړ فکر کوم چې د سوداګرۍ او زما کارمندانو لپاره غوره دي. پداسې حال کې چې زه د دغو ډول انتخابونو بڼې نه لرم، زه د خپلې دندې له دې برخې څخه لرې نه لرم. څو کاله دمخه، ما باید اجازه ورکړو چې یو شمیر کارمندان اقتصادي شرایطو ته ورسیږي. دا یوه سخته پریکړه وه چې بالاخره د شرکت ښه والی او هر څوک چې د سازمان لپاره کار کوي اړین و.
- زه پوهیږم چې ترټولو سخته پریکړه زه باید جوړ کړم کله چې زه د ودې لپاره د ټیم ټیم غړو ترمنځ انتخاب وکړم. کله چې ما په شخصي توګه یو شخص د بل په پرتله غوره و، نو هغه وختونه شتون لري، سره له دې، که د دوی د رول مسؤلیت په غاړه اخیستلو لپاره د دوی د توان پر بنسټ بل کس غوره کړم. ځینې وختونه ما باید د کارمندانو سره د کارمندانو په پرتله ځوان کارمندانو ته وده ورکړي، په ساده ډول ځکه چې دوی د ټکنالوجۍ په کارولو کې ډیر مهارت لري او د اضافه کار کار کولو لپاره ډیره لېواله وه. دا هیڅکله اسانه نه ده، مګر په پای کې تاسو باید فکر وکړئ چې څوک به په نوي پوست کې څوک خورا اغیزناک او تولیدونکی وي.
چمتو کولو لپاره ځینې وخت واخلئ
تعقیب شوي پوښتل شوي او د هغو پوښتنو تمه کول دي چې تاسو یې غوښتنه کیدای شي یو سمه ستراتیژي وي. که تاسو خپل ځان آزموینې د پورته مثالونو څخه کار واخلئ او دا ګډ مرکې پوښتنې او ځوابونه ، تاسو به د اصلي مرکې په ترڅ کې ډیر ډاډه یاست.
برسېره پر دې، د خپل ځان ځینې پوښتنې چمتو کول. ستاسو مرکه کوونکی به تاسو ته د دندې یا شرکت په اړه ځینې پوښتنې درکړي. که تاسو احساس کوئ چې تاسو لږ مرسته ته اړتیا لرئ، د مرکه ورکوونکي څخه پوښتنه وکړئ چې تاسو لپاره د مرکې سره مرکه کولو لپاره دې الرښود بیاکتنه وکړئ .