ستاسو د لاسته راوړنو په اړه پوښتنې یو کارمند ته اجازه درکوي چې ستاسو د کاري اخالیک، او ستاسو مخکیني بریالیتوبونو په اړه نور معلومات زده کړي. ستاسو د ناکامۍ په اړه پوښتنه د کارموندنې ښودنه کوي چې تاسو د کار ځای کې د ستونزو له الرې څنګه کار کوئ.
د خپلو لاسته راوړنو او ناکامیو، او همدارنګه د هر ډول پوښتنو لپاره د نمونې ځوابونو په اړه د مرکې پوښتنې ځوابولو لپاره د لارښوونو لپاره لاندې ولولئ.
ستاسو د موافقتنامې په اړه د مرکې پوښتنې ته څنګه ځواب ورکړئ
کله چې ستاسو د لاسته راوړنو په اړه د پوښتنې ځواب ووایاست، تاسو نه غواړئ چې سرغړونې ته راشي، مګر تاسو غواړئ خپل بریالیتوبونه شریک کړئ. د خپل مهم مهمو لاسته راوړنو په اړه د وضاحت کولو وخت ونیسئ.
پیوستون جوړه کړئ . د ځواب ورکولو غوره لاره دا ده چې د هغه څه مثال چې تاسو یې ترسره کړې وي وړاندې کړئ چې په مستقیم ډول د هغه دندې سره تړاو لري چې تاسو یې مرکې کولې. د دندې پوستونه بیاکتنه. د دندو وړتوبونو او هنرونو لړليک جوړ کړئ کوم چې تاسو سره د بيا پيل کولو سره سمون خوري . بیا، د هغو لاسته راوړنو بیلګو په اړه فکر وکړئ چې دا ښیي چې تاسو دا مهارتونه او وړتیاوې لرئ.
دا ډول ځواب به دا وښيي چې تاسو څه لرئ هغه څه چې تاسو یې غوښتنلیک کې ورته ورته بریالیتوبونه ترلاسه کوئ.
بېلګې شریک کړئ . کله چې تاسو د خپلو لاسته راوړنو په اړه پوښتل کیږي، ستاسو په وروستیو ځایونو کې تاسو څه وکړل ځانګړي مثال ورکړئ. دا بیلګه باید د پوستونو په لست کې د کاري اړتیاو سره نږدې سره اړیکه ټینګه کړي. ډاډ ترلاسه کړئ چې د مثال په اړه شرایط چمتو کړئ - د بیلګې په توګه، دا څه و، او کوم ځانګړي لاسته راوړنې مو ترالسه کړې.
د ځینو ځانګړو مثالونو سره په ذهن کې مرکه ته راځئ. دا به تاسو سره د مرکې لپاره چمتو چمتو کولو کې مرسته وکړي.
د ارزښت زیاتولو باندې تمرکز وکړئ. کله چې د یوې تجربې مثال غوره کړئ، هغه څه واخلئ چې تاسو یې ترسره کړې چې د هغه شرکت سره مرسته کړې چې تاسو یې کار کاوه، او حتی د شرکت ارزښت هم اضافه کړ. د بیلګې په توګه، شاید تاسو د پروژې لپاره بودیجه کمه کړې، یا یو کار موثره کړ. پخپله د شرکت پرځای تمرکز وکړئ. دا به ګومارونکي ته وښيي چې تاسو به د دوی سازمان ته یو شتمن وي.
د ناکامۍ په اړه د پوښتنو ځواب څنګه
کله چې په کار کې د تیرو ناکامیو په اړه د پوښتنې ځواب ویلو، تاسو غواړئ صادقانه شئ، مګر تاسو هم نه غواړئ چې وښیي چې تاسو د دندې د ترسره کولو توان نلري.
ایماندار شه. که تاسو په هرڅه کې ناکام نه شوي، نو داسې ووایاست. په هرصورت، نږدې ټول موږ په یو وخت یا بل په کار کې د یو څه سره مبارزه کړې ده. تاسو غواړئ ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو ځواب رښتینی دی، مګر تاسو هم د کار لګښت نه کوي.
یوه کوچنۍ بیلګه غوره کړئ. که تاسو د بیلګې په توګه فکر کولی شئ، ډاډ ترلاسه کړئ چې دا یو کوچنی دی. د هغه وخت بیلګه وټاکئ چې تاسو یې په هغه څه کې پاتې راغلل چې د شرکت لپاره ناورین رامنځته شو. همدارنګه، یو مثال غوره نه کړئ چې په مستقیم ډول د هغه دندې پورې تړاو لري چې تاسو یې غوښتنه کوله. د مثال په توګه، که تاسو د پېرېدونکو خدماتو کې د دندې لپاره غوښتن لیک کوئ، نو هغه وخت تشریح کړئ چې تاسو د مراجعینو سره واقعي منفي مخامخ درلوده.
دا یو مثبت حالت بدل کړئ. د ځانګړي ناکامي تشریح کولو وروسته، تایید کړئ چې تاسو له دې څخه زده کړې او / یا د ستونزې حل کړی. که تاسو د بیلګې په توګه د ځینو ګوتو سره سره، په پایله کې یو څه بیلګه شریکولی شئ، هغه کاروئ. په دې ډول تاسو مرکه کوونکی تا تا تا تاثیر نه پریږدي چې تا ناکامه کړې. بلکه، تاسو به وښایئ چې تاسو څنګه کولی شئ یو ستونزمن حالت بدل کړئ.
د مثال په توګه، که تاسو د هغه پروژې په اړه کار کوئ چې د وروستۍ نیټې تر شا وو، مرکه کوونکی ته تشریح کړئ چې تاسو څنګه د کار کولو وخت او مهال ویش څنګه تعقیب کړ چې د مهال ویش په تعقیب او مخکې څخه بیرته واخلئ.
تاسو کولی شئ په دې اړه هم بحث وکړئ چې تاسو څه وکړل چې په راتلونکي کې غلطی نه پیښیږي. د مثال په توګه، که تاسو په بریالیتوب کې د ټیم بریالي پروژه کې پاتې راغلل، شاید دا وښایئ چې تاسو څنګه د یو ښوونکي سره کار کړی ترڅو ستاسو د مدیریت مهارتونو ته وده ورکړي او یو بریالی ټیم یې راتلونکی وخت پروژه کړي.
دا به څرګنده کړي چې تاسو د خپلو غلطیتونو څخه زده کړې کړې، او په واقعیا کې نوي مهارتونه رامینځته کړي.
نور په ګناه نه مه کوئ هڅه وکړئ چې دا مثبت وساتئ، او نور د هغه چا لپاره ګناه ونه کړئ چې غلط وي. په بل چا باندې تورن کول په ښه توګه تاثیر نلري. کارمندان نه غواړي چې اوریدلي چې بل څوک ستاسو د ستونزو لپاره ګرم دي.
په ورته یادونه کې، د کومې غلطۍ لپاره بښنې مه کوئ. پرځای یې، د راتلونکی ځل لپاره د ناکامۍ د مخنیوی لپاره خپل حلونه شریک کړئ. دا به دا وښيي چې تاسو فعال، لچک وړ او چمتو یاست که څه هم شیان پالن شوي ندي کله چې پرمخ ځي.
نمونې ځوابونه
"ستاسو په کار کې ستره لاسته راوړنه څه وه؟"
- زما په اوسني دنده کې زما یو ستر لاسته راوړنې په دفتر کې د نوي سافټویر پروګرام نصب او تطبیق کول دي. د دفتر مدیر، زه په چټکتیا سره د سافټویر پروګرام نصب کړم، او بیا یو سیمینار مشري وکړه چې ټولو کارمندانو ته لارښوونه وکړي چې دا څنګه کارول کیږي. د پنځه ورځو دننه، هرڅوک د هغې په کارولو سره آرام او اعتماد احساس کوي. زما کارمندانو وویل چې دا د ټیټ ټیکنالوژیک لیږد وه چې موږ یې په کار کې درلوده. زه پوهیږم چې کولی شم د دې تخنیکي پوهې او مشرتابه توان هم ستاسو دفتر ته راوړم.
- تیر کال، ما د خپل ښوونځي د شپږم ټولګي نصاب ته بیاکتنه کړې، په ځانګړې توګه د سواد زده کړې نصاب ته. د کال په پاى کې، موږ د زده کوونکو د سواد زده کړې په سکورونو کې د 20 سلنې پرمختګ شاهدان يو. زما زده کونکي د زده کونکو ترمنځ بریالیتوب ترلاسه کولو یوه برخه ده چې ولې د نصاب پرمختګ سره مینه لرم.
"ستاسو په کار کې ستره ناکامي څه وه؟"
- کله چې ما لومړی د پنځو کلونو دمخه زما دنده پیل کړه، ما هڅه وکړه څو د څو اړخیزې پروژې لپاره د وخت پای ته ورسیږم. د هغې وروسته، ما د خپل وخت اداره کولو لپاره نوې ستراتیژي جوړه کړه. د دې نوې ستراتیژۍ پلي کولو وروسته، زه د انفرادي او ټیم دواړو پروژو لپاره د وخت او یا هم د وخت څخه مخکې یاست. زه فکر کوم چې دا کار به د کار په اړه یو ګروپ وساتي، زه به ستاسو په دفتر کې یو پیاوړی ټیم مشر جوړ کړم.
- د پیسو راجستر یوځل بیا مات شو کله چې ما د وړاندیز کونکي اوږد لیک درلود. ما فکر کاوه چې په لاسونو کې به لویه ستونزه وموم. پرځای یې، ما د خپلو پیرودونکو کرښه زما په سمبال او بیا تنظیم کړه ترڅو دوی مختلف کارمندانو ته لاړ شي، په داسې حال کې چې زه یې په چټکتیا سره راجستر کړم. زما پښو زما په پښو فکر وکړم او د فشار په واسطه ډیریدونکي نه ما د میاشتې ګڼ شمیر "مامور" ګټلو سره مرسته کړې.