د ځواب ورکولو د ستونزو په اړه د مرکې پوښتنو ځواب څنګه
کله چې د دې ډول پوښتنو پوښتنه وشوه، نو دا به غوره وي چې د دوی په اړه فکر وکړئ چې تاسو د تیرو ستونزو په حلولو کې مداخله کړې څنګه، په کار کې د ستونزمن حالتونو په اړه شکایت کولو فرصت پرځای.
د شریکولو لپاره مثالونه چمتو کړئ
د بیلګې په توګه چمتو کړئ چې تاسو څنګه ستونزې حل کړې یا د هر کار، انټرنټ، داوطلبۍ، او مشرتابه رول لپاره ستاسو ننګونو کې شاملې ننګونې سره مخ شوي. د ستونزو وضعیت غوره کړئ چیرې چې ستاسو ښکیلتیا حل حل کړي او د نه منلو وړ یا ستونزمن مسلو څخه مخنیوي وکړي چې نشي اصلاح شوي یا ثابت شوي.
په یاد ولرئ، کارمندان به ستاسو ځواب ته غوږ ونیسي ترڅو معلومه کړي چې تاسو مسله حل کړئ، د شخړې سره معامله وکړئ، او د ستونزو پیژندلو او حلولو نوښت واخلئ. د مثالونو لپاره وګورئ چې هغه وړتیاوې چې تاسو یې د مرکې کولو لپاره په دنده کې راځي راشي. لکه څنګه چې د بیا پیلولو سره، شمیرې کیدای شي اغیزمنه وي: که تاسو پلورئ، وخت کم کړئ، یا پایله یې درلوده چې د میترونو لخوا مقدار کیدی شي، د دې مالوماتو شریکولو ډاډه شئ.
ستونزه، ستاسو کړنې، او پایلې بیان کړئ
د هر مثال لپاره، د ستونزې د شدت او طبیعت استازیتوب لپاره وضعیت د بسیا تفصیل سره وضعه تشریح کړئ.
بیا وټاکئ چې تاسو څنګه په ځانګړي توګه وضعیت ارزولی او د ننګونو سره د مخنیوي لپاره یې کار کړی. هغه مهارتونه یا ځانګړتیاوې چې تاسو یې مداخله کوله ټینګار وکړئ. هغه مهارتونه شامل کړئ چې تاسو د دندې لپاره وړ یاست. په پاى کې، هغه پايلې تشريح کړئ کوم چې تاسو سره يې مرسته کړې او يا څنګه وضع شوى دى. ستاسو داستانونه د سترو لاسته راوړنو استازیتوب ته اړتیا نلري؛ کوچني بریالیتوبونه چې ستاسو کلیدي ځواک څرګندوي کافی دي.
د قمار كولو څخه ډډه وكړئ، او دا ډاډ ترلاسه كړئ چې د همكارانو يا مديرانو په اړه په منفي ډول خبرې نه كوي.
تاسو شاید د مثال په توګه، یو داستان شریک کړئ لکه "زما د لومړي کال په جریان کې د ABC شرکت کې د بشري منابعو مدیر وروسته ما ولیدل چې نوي نوښتګر د پخوانیو کارمندانو تجربو په پرتله په لوړه کچه پریښودل. ما وموندله چې دوی د نظریاتو کچه او لارښوونه نه وه چې دوی یې ترلاسه کړي. ما د مدیرانو لپاره پروتوکولونه رامینځته کړي ترڅو په لومړي کال کې نوي کارکوونکو سره په منظمه وقارونو سره لیدنه وکړي او د روزنې پروګرام رامینځته کړي. زما په دوران کې د نوي نوښتونو بدل 30٪ کم شوی او سروې ښودلې چې د دندې لوړه کچه لوړه ده. "
د دې پوښتنې ځواب کولو لپاره لارښوونې
لکه څنګه چې تاسو پدې اړه فکر کوئ چې تاسو به پدې پوښتنې ځواب ووایاست، نو تاسو ته د قوي ځواب چمتو کولو کې د دې لارښوونو څخه کار واخلئ.
- د تمرین کولو کیسه کول: د اوږدې مودې، او قمار کولو، ناسم کیسه کیسه له ځوابونو څخه ډډه وکړئ. د ځینو لویو لاسته راوړنو احساس د هرې پوستې څخه ترلاسه کړئ نو تاسو کولی شئ یو قوي، اړونده کیسې وړاندې کړئ. په یاد ولرئ: کارمندان به د لیدلو لیوالتیا ولري چې تاسو څنګه فکر کوئ او ستونزې - حل کړئ.
- یو ښه بیلګه غوره کړئ: دا یو حالت دی چې عمومي ځواب، لکه "زه تل په ستونزو او چټکۍ سره ستونزې ته ځواب ووایم". مثالونه غوره کړئ چې خپل اړونده مهارتونه په نندارتون کې وساتي. د ګوتو په نښه کولو یا ګناه کولو څخه ډډه وکړئ، او د ستونزې لامل د بیانولو په وخت کې ژبه بې طرفه وساتئ.
- ډاډ ترلاسه کړئ چې پایلې ټینګار وکړئ : د هغه څه په اړه مشخص کړئ چې تاسو یې ترسره کړې. که تاسو شمیرې شاملې کړئ، لکه "دا د خرڅلاو 10٪ کال څخه زیات" یا "پدې میاشت کې کم شوي لګښتونه په میاشت کې 1000 ډالر" د دې په اړه ډاډه وي چې.
د ځواب ورکولو لپاره لارښوونې کله چې تاسو د کار تجربه نلرئ
که تاسو د کار تجربه ونلرئ، نو دا سمه ده چې د ښوونځي بیلګې وکاروي. یوازې هڅه وکړئ چې دا معنی وساتئ او ستاسو د سرچینې په نښه کولو ته یې اشاره وکړئ. کله چې د پوښتنې ځواب ورکړئ، مثال د مثال بیان کړئ. وضعیت او د هغې اهمیت تشریح کړئ، څه خراب وو، کومې ستونزې ممکن شي، کوم چې تاسو یې د دې د حل کولو او وروستیو پایلو ته اړتیا درلوده.
نمونه ځواب
یو ښه بیلګه به وي، "زما د حیاتیژیکې ټولګیو له کبله یو لوی کاغذ درلود. دا د څیړنې یوه پراخه پروژه وه او زما د درجې لویه برخه وه. زه تقریبا پای ته ورسیدم او یوازې پایله لیکله چې کله بریښنا وهل شوی او قدرت وتښتول شو.
زما پروفیسور د تناقض سخت پالیسی لري او هیڅ عذر نه مني، نو زه پوهیږم چې زه یې په وخت په بل سهار کې لاس ته راوړم یا زه دا دنده ناکامه نه کړم. ما خپل تلیفون وکاراوه چې د قافو هټۍ وګورئ چې شپه یې پرانستې وې او دا بېسیم انټرنیټ درلود. ما خپل کار په چټکۍ سره سرته ورساوه، نو زه یوازې یو نیم او نیمه برخه ورک وم. زه کولی شوم د قافله دوکان ته لاړم، د هغه کاغذ برخې برخې بیا وموم چې ما ورکاوه، زما په سرچینو کې اضافه کړئ او دا یې ولیدل. ما دا په سهار کې په وخت سره واخیستله او پای ته ورسیدم په کاغذ او ټولګي کې.
په دې مثال کې، کاندید دا څرګندوي چې هغه چمتو دی؛ هغه په منظمه توګه خپل کار بیرته راولي، دا په ډاګه کوي چې هغه په پام کې نیولو او د بښنې وړ دی. کله چې قدرت واکته ورسېد، هغه فکر کاوه چې د سیمې ځایونه چېرته چې کولی شي کار وکړي، د چټک فکر او سرچینې ښودلو په وخت کې کله چې د ستونزې سره مخامخ وي. هغه د کیفیت له قربانی پرته پرته د کار د ترسره کولو او د نیټې نیټه سره وموندله. دا یوه بیلګه بیلګه ده چې دا ښیي چې تاسو ښه کارکوونکی یاست.