مونیکا بوریل، PMP د پیژندل شوې پروژې مدیر دی چې د پروژې مدیریت کې 80/20 قواعد عملي کوي او روزنه ورکوي: د ارزښت 80٪ لاسته راوړنې سره کیدی شي 20٪ لاسته راوړي. د هغې تجربه ستراتیژیک مشورتي، د شرکت زیرمې پالن کول، تجارتي تحلیل، پیل پیل، او اجرایی مشرتابه شامل دي. هغه اوس د اجراییوي رئیس او د کارتیمیت سره همکاري کوي، د بصری پالن جوړونې، ارتباطاتو، او د پروژې مدیریت وسیله چې د خپل ژوند ژغورونکي جذب وروسته تعقیب شوي: چپ چپ یادښتونه.
تجربه
د خپل مسلک په جریان کې، مونیکا د ډیرو سوداګریزو موسسو تاسیس کړی، لکه
CornerStar، Inc.، د میټرکس مشورتي، او په وروستیو کې - کارتیمیت. هغې په میرراور، انکارپوریشن او پینټا ستراتیژیو کې د مشرتابه پوستونه درلودل، چیرته چې هغې د لویو شرکتونو سره د دوی د سوداګرۍ او تولید پروسې کې وده کړې. د پروژې مدیریت خورا پراخه پوهه د خنډونو تیوري اصول، او د لیان میتودونه - نه د نړۍ د تجربو د لسیزې پیچلو پروژو او سیسټمونو اداره کول چې په هر ډول سازماني چاپیریال کې.
زده کړه
د کیليفورنیا پوهنتون، سانتا باربرا
BA، اقتصاد، 1988
مونیکا بوریل
ما دلته د موندلو او زما مقالو لوستلو لپاره مننه وکړه! د کارمندانو کتنه وګورئ، د لید پروژې د مدیریت وسیله چې ما شریکه کړه، او اجازه راکړئ پوه شوم چې څه فکر کوئ.