د پروژې خطر راجستر کړئ چې هرڅوک په اسانۍ سره کارول کیدای شي
په ځینو وختونو کې تاسو د خطر راجستر کول د فلټر کولو سیسټم کې ضعیف یاست؟ دوی د یوې پروژې په پیل کې رامینځ ته کیږي بیا وروسته دوی هیر شوي، ژر تر ژره د نسکورېدو څخه.
موږ ټول پوهیږو چې د خطر خطر مدیریت په نویو خطرونو کې په منظمه توګه د خطرونو پیژندلو ته اړتیا لري، او همدا رنګه د موجوده خطرونو بیا کتنه او د پالن کولو کمولو فعالیتونو بیاکتنه. نو څنګه موږ کولی شو دا نور څه پیښ شي؟
01 غوره خطر راجستر ډیزاین
د خطر مدیریت کې د ګډون هڅولو لپاره یوه لاره د خطر سره د راجستر ډیزاین سره ده. یو ښه ډیزاین شوی راجستر به په چټکتیا سره د پروژې ټول ټیم ته او د پروژې د ټیم غړو ته په چټکتیا سره خبر ورکړئ.
دا باید کاروونکو ته په اسانۍ سره د انفرادي خطراتو په اړه نور تفصیل ورکړئ کله چې اړتیا وي. دا، په بریالیتوب سره، هرڅوک هڅوي چې د خطرونو په اړه فکر وکړي - نویان له منځه یوسي لکه څنګه چې دوی راځي او د شته خطرونو کمولو لپاره یې څارنه او عمل کوي.
02 صحیح ساحې شامل کړئ
لکه څنګه چې لږ تر لږه، ستاسو د خطر راجستر باید پدې کې شامل وي:
- د هر خطر لپاره یو ځانګړی پیژندونکی
- د خطر بیان، د الملونو، د خطر پیښو او اغیزو په ګډون، لکه "د سخت بارش له امله، د ساحې سیلاب ګواښ دی چې دا فصلونه خرابوي."
- د خطر غبرګونونه
- د خطر مالک
03 اضافي تدابیر
تاسو ممکن د خطر لرونکو پروژو لپاره د راکمولو څخه وروسته احتمال، اغیزو او ټول خطر، او د احتمالي ارزښتونو کمیته اقدامات شامل کړئ.
شمېرې او ساحې چې پخپله محاسبه شوي دي کیدای شي ګټور وي که تاسو د خطر ارزونې تکنیک کاروئ لکه د مونټ کارلو میتود یا د متوقع پیسو ارزښت. نورې ګټورې برخې په کلیدي نیټه، د خطر خطر، د خطر غبرګون کټګورۍ، نږدې، د کمولو لګښتونه، او حالت شامل دي.
د هغه ساحو شمیر چې تاسو پکې شامل کیدی شي شتون نلري، مګر یوازې کلیدي سیمې باید د ټولو خطرونو په لیست کې ښودل شي. که نه، د لیست لید د ډیرو تفصیلاتو سره لیږدول کیدی شي. په عین حال کې، ناظرین د تفصیل نظریې ته لیږدول کیږي کوم چې د لیست په خطر کې د ننوتلو په وخت کې د ځانګړي خطر لپاره ټولې ساحې ښیي.
04 بله بله لاره
تاسو ممکن غواړئ د هرې پروژې لپاره د خطر راجستر ډیټابیس جوړ کړئ همداراز تاسو د معیاري سټنډرډونو سره محدود نه یاست. که څه هم یو سپریڈ شیٹ کولی شي تاسو سره خپلې پروژې تعقیب کړي، په ځانګړې توګه کوچنۍ پروژې، یو اصلي ډیټابیس ښایي ښه وي، لکه څنګه چې تاسو کوهټز یا پوډیو کې پیدا کولی شئ. دوی اړتیا لري کله چې اړتیا وي نو اسناد او د متن لوی مقدار شامل کړئ.
05 د ټرافيکي روښانونو
د لید اغیزې لپاره د ټرافيکي رڼا سیسټمونه ماتول مشکل دي. کاروونکي په ارادي ډول سره دا سور معنی لري چې لوی خطر، دا امبر معنی خطر دی، او دا شنه شنه کم خطر دی. دا د لوستونکو لپاره چټک بوی نښانې وړاندې کوي تر څو د دوی پوهیدلو سره مرسته وکړي.
06 امنیتي خصوصیات
تاسو ممکن د پروژې د ټیم ټولو غړو او ښایي ځینو نورو شریکانو ته د خطر راجستر کولو په اجازه سره ګډون ته هڅونه وغواړئ. تاسو باید د خپل راجستر لپاره د کارن لاسرسي حقونه ټاکئ، مګر، نو یوازې د ځانګړو پروژو رول لکه د پروژې مدیر ، د پروژې مالتړ ، یا د خطر مالکین، کولی شي هغه تغیر کړي. تاسو کولی شئ د پلټنې یوه تګلاره جوړه کړئ چې چا یې بدلون موندلی او کله.
07 د خطر لنډیز پیژندنه
د پروژې ډله ایز غړي او شریکان لکه د پروژې بورډ او کارپوریشن / د پروګرام مدیریت ممکن د هر خطر د لیست لید لرې کولو وخت نه وي. د دوی لپاره، د لنډیز خطر پیژندل شوي مجموعې انځور د چټک نظر سره د پروژې لخوا وړاندې شوي انځور وړاندې کوي. دا د هر احتمال او اغیزو په کچه د خطر شمیره ښيي.
08 دا ټول د اړیکو په اړه دي
په یاد ولرئ چې دا یوازې د خطرونو لیږد او د کمولو اقداماتو په اړه نه دي کله چې تاسو د پروژې د خطر راجستر کولو ډیزاین کوئ. موخه دا ده چې خپل ملګري د خطر په مدیریت کې شریک کړئ او شریک کړئ. ستاسو ډیزاین باید دا هدف د بیلابیلو لیدونکو لپاره مختلف نظریاتو سره منعکس کړي. د ښه ډیزاین شوي خطر راجستر کولی شي په دې طریقه ستاسو د پروژې کې د خطر مدیریت ښه کړي.