د ایپل پیل
دا ټول د دریو سړو سره پیل شوي - سیوف جریان ، سټیو وزنیټک، او ماک مارکوکول - کوم چې د 1970 په وروستیو کې یوځای د Apple II II کمپيوټرونو ډیزاین او مارکیټ.
دا د شخصي کمپیوټرونو لومړنۍ بریالي کرښه وه، او په 1983 کې د ایپل لیزا مشري وه - لومړی کمپیوټر چې د مایکروسافټ کاروونکي GUI کارول (ګرافیکي کاروونکي انټرنیټ). یو کال وروسته، ایپل مکینتش وزږید (د ټولو وختونو څخه تر ټولو لوی اعلانونو لخوا په لاره اچول شوی، 1984)، او د هغې سره، د اپینو افسانه وده کړې.
د سټیو دندو وده او وده
په 1985 کې، د ایپل بورډ سره د اوږدمهالو او جګړو وروسته، سټیو جیرز "شرکت پریښود" شرکت ته چې هغه یې جوړ کړی. ځینې یې وايي چې هغه وځنډول شي یا نور یې وایستل شي، نور یې وايي چې هغه یوازې په نورو پروژو کار کوي. دا ویل کیږي، د هغه راتلونکی حرکت NXT وو، د ټیک کمپنی یې هغه د لوړو زده کړو او سوداګرۍ په برخه کې ځانګړی تاسیس کړ.
یو کال وروسته، په 1986 کې، سیوف جیرس د لسیس فیلم لیمټ د یوې کوچنۍ ویش په برخه کې د متحد فلمونو لپاره د کمپیوټر تولید شوي ګرافیک په پراختیا باندې خورا لوی دلچسپي درلوده، هغه شرکت چې اوس د Pixar په نوم پیژندل شوی د کارونو لخوا ترلاسه شوی.
دا د سټیو لپاره ماسټروک وه، کوم چې په چټکتیا سره د شرکت امکانات ولیدل (کوم چې موږ اوس ټول د خپل وخت د فلمونو ترټولو لوی سټیډیوګانو په توګه پیژني). د ډېرو وړو پروژو او ډیری محاکمې او تېروتنو وروسته، Pixar په 1995 کې د Toy Story خپره کړه (د دندې اجرا کونکي د اجرائیه تولیدونکي په توګه کریډیټ کول) او پاتې نور تاریخ دی.
د Toy Story د خوشې کولو یو کال وروسته، په 1996 کې، ایپل د نکس ټیټ شرکت وپلورل چې ګمارل شوي دندې یې درلودې او له هغه څخه یې غوښتنه وکړه ترڅو بیرته د مشرتابه رول ته راشي. هغه د 1997 څخه تر 2000 پورې لنډمهاله اجراييه و، د دې دورې دايمي اجرايوي مشر وټاکل شو تر هغه چې د 2011 کال د اګسټ په مياشت کې د خپلې استعفا استعفا وکړه.
سیوف جریان او د ایپل شروع نړیواله تسلط
کله چې په 1996 کې دندې په بورډ کې راغلې، ایپل لاهم د کمپیوټر پلیټ ډیر خورا ډیر و. د وینډوز پر بنسټ PCs د ډیرو پیرودونکو ملکیت وو، د لوړ قیمت ایپل کمپیوټرونه چې په عمده توګه د تخنیکي صنعتونو لخوا کارول کیږي، په ګډون د اعلاناتو، ډیزاین او حرکت انځورونه.
په هرصورت، دا ټول هغه وخت بدل شو کله چې د آی ایډ 2001 د نومبر په میاشت کې راغلل. د ځای نه بهر، ایپل د هرڅون په غوږونو کې ناڅاپه وو. هغه مفکوره چې زرګونه سندرې یې په ډیجیټل کې ذخیره کولی شي په یو کوچنۍ وسیله د هر واډمن یا سی ډی پلیر په پرتله ډیر کوچنی وي. سیوف جابرو یو محصول تولید کړ چې په ریښتینې توګه د موسیقۍ لوبې کولو او شریکولو لاره بدل کړه.
د څو کلونو په اوږدو کې، ایپل دا ټیکنالوژي وه چې هرڅوک غواړي خپل ځانونه ولري. او بیا په 2007 کې آی فون ته راغلل، کوم چې ایپل د یو لوی لوبغاړي څخه شرکت ته لیږل، هرڅوک هڅه کوي چې جذب کړي. په شپې کې، آی فون د ګرځنده ټیلفون تکنالوژی بیا ځای پر ځای کړ، او دا د سټیو د کار لپاره د کریش بریالیتوب و.
د هغه شرکت، ایپل، د مشر مشر او یو یې د ساحې مشري وه.
په 2010 کې، د آی فون د ډیرو مختلفو بدلونونو وروسته، دا رکن د ابتدايي منځګړتوب استوګنځي ته پیل شو. خلک او تمرکز ګروپونو ته اړتیا نه لیدل کیږي، مګر سیوف جبران پوهیدل چې دا به لویه اغیزه ولري. او دا یې وکړ د 2011 کال د مارچ تر میاشتې پورې، د 15 میلیونو څخه زیاتې iPads په بازار کې وو.
سیوف جریان د سرطان سره د هغه جګړه پای ته رسوي
د سټیو دندو روغتیا د 2006 کال راهیسې په پوښتنې کې وه، کله چې د هغه توپ، ضعیفه ظاهرا او نشتوالي رسولو د WWDC د مهم پته تمرکز و. په حقیقت کې، جریان د 2004 کال په منځ کې خپل حالت (پینکریټیک سرطان) خپل کارکوونکي ته اعلان کړ. د 2003 او اګست په منځ کې د 2011 کال د اګست په میاشت کې، دندې د سرطان د ازموینې او ماتولو لپاره ډیری پروسیجرونه او درملونه وپیژندل، مګر دا خورا سخت و. هغه د اګست په 24 نیټه د ایپل د اجراییوي رییس په توګه وټاکل شو، او یوازې څو اوونۍ وروسته یې د سپتمبر په 11 (د تورین ټاورونو په برید باندې د برید لس کلنی کلیزه) مړ کړه.
ژوند په ایپل کې د سټیو دندو څخه
د دې لپاره چې ایپل ډیره له لاسه ورکړې د سټیو جبرز اغیزه به د پیړۍ په باره کې وي. سیوف جابین ایپل ته ډیر شیان وو، ځینې بد او ډیر ښه. هو، هغه بشپړ کمال کونکی و او د بیاتر اندازه یې درلوده. هو، هغه ډیری لګښتونو، احساساتو، یا خلکو پروا نه درلود. خو هغه لیدلوری و، او د محصولاتو ناقابل منونکی بازارموندونکی و.
وروستی لوی جدت چې ایپل مارکيټ ته خپور شوی و، د سټیو د دندې په مشرۍ ترسره شو؛ دا په 2010 کې میډیا وه، بیرته په هغه وخت کې خپره شوې هرڅه چې اوسني محصول تازه دی. نوې ډیزاین لکه د آیپین او ایپل واچ په څیر، ډیر بې وزله استوګنځای درلود. او د سر سایټ جیک له لرې کولو سره د جرئت د بندولو مفکوره یو سټیو جریان به هیڅ کله د منلو وړ نه وي. دندې، لومړی او تر ټولو مهم، د پیرودونکو 15 مختلفو محصولاتو او اډیډرونو نه پیرودونکو ته د پیرودونکو ترټولو غوره تولید دی. ایپل په سمه توګه خپل لاره له لاسه ورکړې ده، او پدې وخت کې کیداى شي هیڅکله بیرته ترالسه نشي.
سیوف جبران یو لیدلوری، یو سوداګر، یو مشترک اعلان کونکي مراجعه، او هغه څه چې هغه څوک چې پوهیږي هغه یې ویلي، یو ښه ملګري. هغه به د ډېرو خلکو له خوا له لاسه ورکړل شي، په شمول د ایپل، یو شرکت چې داسې ښکاري چې د هغه د تیریدو راهیسې خپل السه ورکړې ده.
د سټیو دندې پرته د ایپل راتلونکې
د ایماندارۍ لپاره، دا یو مخلوط بکس دی. د دې تازه معلوماتو په وخت کې، د ایپل سټارټ هرډول د $ 144 ډالرو په ارزښت تجارت دی، یوازې 156 ډالر ریکارډ چې هغه د می 2017 کې ټاکل شوی. دا څه معنی لري؟ ښه، په ټوله نړۍ کې د خلکو سره په زیاتیدونکي توګه سترګې پټې شوې چې ایپل باید د نوښت مخنیوی ته وړاندیز وکړي، د دوی محصوالت لاهم غوره لوبغاړي دي، او د ډیزاین، تخلیق، فلم، موسيقۍ، او نورو داسې نورو فرصتونو صنعت معیار دی.
لوی پوښتنه دا ده چې ایا ایپل به د داسې محصول بازار ته راوړي چې د آی فون، آیډډ یا iPad په څیر انقلابي وي؟ او دا د یادونې وړ ده چې په دغو ټولو مواردو کې، محصوالت لا دمخه شتون لري چې ورته کارونه ترسره کړي. ایپل او سټی په بوتل کې بریښنا اضافه کړه، مګر هیڅ یو یې په بشپړ ډول نه وو. نو، اوس نور څه شتون لري، یو څه څه د هغې په نسبي کې، ایا ایپل کولی شي د بازار بله بله برخه جوړه کړي؟ ډیری امکانات ذهن ته راځي.
لومړی، د 3D پرنټر. اوس مهال، دوی په بیلابیلو بڼو کې شتون لري، د شیلف ماډل څخه د ځان غونډو لپاره کټګوري، او د ډیری بیه نرخونو ډیریږي. مګر دوی تخنیکي ستونزې ته زیان رسوي، او د پایلې پایلې د بشپړ څخه ډیرې دي. ایپل، که دا د سټیو جیو څخه څه زده کړې وي، کولی شي دا وکړي او انقلاب ته یې وده ورکړي. دا د هغو محصولاتو سره په بشپړه توګه ترتیب کوي چې دا وړاندیز کوي، او دا کولی شي د خلکو لپاره 3D چاپیریال راوړي.
بله بله لاره د سمارټ کور دی. ایا کولی شي په پای کې د هغو محصوالتو یوه کرښه جوړه کړي چې ستاسو کور په بشپړ ډول تړل شوی، په سمه توګه کنټرول چاپیریال کې بدلوي؟ د محصول په څیر یو محصوالت وګورئ، کوم چې تاسو څنګه خپل کور په هوا او ګرم ډول خوښوي، او د تودوخې درجه مطابق په ګوته کوي. د اپپل توماسټات، د ایپل لاره یې ترسره کړه، کولی شي AI هر کور ته راوړي.
او بیا، د ځان چلولو موټر شتون لري. دا ژر راځي، مګر دا به هرڅه وي چې دا به وي؟ ایپل د پیرودونکو او دوستانه محصولاتو په اړه تمرکز کوي. بکس خلاص کړئ، په کې یې وغورځئ، لاړ شئ. ایا دوی چمتو دی چې هغه موټر سمبال کړي چې خپل ځان چلوي؟ او آیا دا به د نورو پیسو پورته قیمت وټاکل شي؟ یوازې وخت به ووایی.