د وتلو مرکې د کار کولو اړوند ستونزو یا د کارمندانو تجربې او شرکت په بشپړ ډول د غوره کولو لپاره ترسره کیدلو لپاره د یوې وسیلې په توګه کارول کیږي.
په هرصورت، ځکه چې دا مرکې د کارکوونکو له وتلو سره دي، د شرکت لپاره ډیر ناوخته دی چې بدلونونه راوړي او دوی ساتي.
دا هغه ځای دی چې هلته پاتې کیدی شي ګټور وي. د استوګنې د مرکې څخه د ځوابونو په کارولو سره، کارمندان کولی شي په فعال ډول د کاري چاپیریال په ښه کولو کې بدلونونه رامینځ ته کړي. د مرکو سره مرکه د شرکتونو لپاره د کارمندانو د ساتلو وسیله ده.
ایا ستاسو شرکت د ټولو کارمندانو سره د مرکې په اړه ترسره کوي؟ هغه څه وپیژني چې څه تمه لري، په ګډون د عامو پوښتنو په ګډون چې د دې مرکو په ترڅ کې پوښتل شوي او ستاسو د ځوابونو چمتو کولو لپاره لارښود.
دلایل د کارمندانو سره مرکه کوي
د استوګنې مرکه د دې لپاره ډیزاین شوې چې معلومه کړي چې ولې اوسني کارکونکي د شرکت لپاره کار کوي، کوم څه هڅوي او ښکیلوي، او ولې د نوي موقف لټون کولو پر ځای دوی د سازمان سره پاتې کیږي.
دوی له شرکتونو سره پدې پوهیږي چې دوی څه کوي. برسیره پردې، کارکونکی د دې "مرکې" سره مرکې کوي او د کارمند او د هغې څارونکي تر منځ د باور احساس رامنځته کیږي.
هغه معلومات چې د استوګنې د مرکې په ترڅ کې ترلاسه شوي د کارمندانو ښکیلتیا او ساتلو ته د زیاتوالي او د کارمندانو په کچه او په پراخه کچه په کمپنیو کې د بدلون کمولو لپاره کارول کیږي.
د استوګنې د مرکې د پروسې سره سم، شرکتونه کولی شي د کارمندانو اطمینان زیات کړي او هر هغه مسله چې د مرکې په ترڅ کې یې د هغو مسلو څخه وړاندې کشف کړي چې جدي وي.
د کارمندانو لپاره، دا یو فرصت دی چې خپلې اندیښنې، اهداف، او هغه څه چې دوی خوښوي شریک کړي - او نه خوښوي - د شرکت سره د اوسني رول په اړه.
د کارمندانو د اطمینان سروې پر خلاف، مرکې پاتې شئ د پوښتنو، نظرونو، او نظریاتو سره د خبرو اترو لپاره فرش خلاص کړئ. مسلې ژر تر ژره حل کیږي، نه د کارمندانو له نوي فرصت څخه وروسته.
د شرکت د ښه کولو لپاره، مرکې پاته شي کارمندان ته د کارمندانو اهدافو او د کار ګټو په اړه د پوهېدو فرصت ورکوي. د فعالیت بیاکتنې ته ورته، دا غونډې او مرکې کولی شي د پرمختګونو په څیر هڅونې ته وده ورکړي ، کوم چې کارمندان خوشحاله او په سازمان کې د کارموندنې لپاره چمتو کولو ته دوام ورکوي.
پداسې حال کې چې ډیری شرکتونه خپل داخلي جوړښت کې بدلون راوړي ترڅو غوره تجربه وکړي، مرکې پاتې شي کیدی شي کارمندان احساس کړي چې د دوی نظرونه اوریدل شوي او ارزښت لري، او په شرکت کې مثبت بدلونونه راولي.
څوک مرکه کوي؟
په مرکه کې مرکه په عمومي ډول د څارونکي، مدیر یا د بشري منابعو کارمندانو لخوا ترتیب شوي. یو څارونکي یا مدیر معمولا په کارمند باندې مستقیم مستقیم او مستقیم اغیز لري، مګر بشري سرچینې باید تل د خورا پیچلي حالتونو په اړه د بحث لپاره موجود وي.
د مرکې د مرکې پوښتنو بیلګې
دلته ځینې پوښتنې شتون لري چې تاسو به د استوګنې د مرکې په ترڅ کې اوریدلی شئ:
- د 1-10 په اندازه، تاسو دلته څومره کار کوۍ؟
- د نورو کارمندانو په پرتله، زموږ شرکت څنګه جوړ شوی دی؟
- آیا تاسو کله کله شرکت د بل فرصت لپاره پریښوده؟ ولې پریکړه وکړه چې پاتې شئ؟
- ایا تاسو په دې باور یاست چې ستاسو کار دلته معنی لري؟
- ایا تاسو احساس کوئ چې زموږ دفتر د ودې او شخصي ودې فرصتونه برابروي؟
- ستاسو د راتلونکي موخې څه دي؟
- ایا تاسو د لوړ رتبه کارمندانو ته د رسیدو اسانتیا لرئ؟
- ایا تاسو فکر کوئ چې ستاسو معاش او د ګټې مجموعه رقابتي ده؟
- زمونږ د دفتر چاپیریال ښه کولو لپاره به تاسو کوم بدلونونه راولی؟
- ایا تاسو داسې وړاندیزونه لرئ چې څنګه موږ کولی شو وده ومومي؟
- ایا تاسو فکر کوئ چې هغه نظرونه چې تاسو ترلاسه کوئ تاسو ګټور دي؟
- تاسو کوم نور فرصتونه په لټه کې یاست؟
- کوم نورې ګټې موږ کولی شو د خپل کار / ژوند توازن په چک کې ساتلو کې مرسته وکړو؟
- ایا تاسو فکر کوئ چې ستاسو د مهارتونو څخه بې برخې دي؟
- کوم مهارتونه چې تاسو غواړئ وده ومومي؟
- که تاسو زموږ د شرکت د جوړښت په اړه څه شی بدلولی شي، نو دا به څه وي؟
- ایا تاسو ستاینه کوئ؟
- ایا تاسو د خپلې پخوانۍ دندې په اړه څه شواهد لرئ؟
- تاسو د سهار په جریان کې څه فکر کوئ؟
د مرکې پوښتنې ته د ځواب ورکولو لپاره لارښوونې
- ایماندار شئ - مګر ستراتیژیکه. دا ستاسو لپاره یو فرصت دی چې اندیښنې او مسلې شریکې کړي. مګر د هرې مرکې په جریان کې، تاسو نه غواړئ چې د بد چلند په توګه راشي. د شکایاتو پر ځای، د حلونو تمرکز. له دې امله، د دې په ځای، "زه هیڅکله هم د خپل مدیر سره مخامخ نه شم،" تاسو کولی شي ووایې، "زه له موږ سره مینه لرم چې د میاشتې ټیمونو ډوډۍ وشمیرم، او د مدیرانو لپاره چې په یوه اونۍ یا دوه اړخیزه چک کې لرم -نو. " که تاسو وغواړئ د فکري نظریاتو د برابرولو لپاره، دا کار وکړئ - مګر دا مسلکي وساتئ، شخصي نه. تاکتیک او مهربانه شئ. (فکر وکړئ: زه غواړم چې زما مدیر ته دا غبرګون وښایه که چیرې دا د فعالیت بیاکتنه کې ما ته درکړل شي؟)
- خپل پیغام پېژني. د هغه څه په اړه فکر وکړئ چې تاسو یې وغواړئ. دا به څومره اسانه وي چې تاسو سره شریک شئ چې تاسو له دندې سره مینه لرئ، یا د پیچلو په څیر چې په دې اړه بحث وکړئ چې ستاسو معاش لږ څه ښکاري. پوهیږئ چې کوم پیغام چې تاسو یې مخکې وړاندې کول غواړئ د دې تضمین کې مرسته وکړي چې تاسو د مرکې په اوږدو کې له السه ورکړئ.
- غصب؟ بیا رڼا وګورئ. د هرې مرکې سره، تمرین کولی شي تاسو سره ستاسو پیغام مخنیوی وکړي. د باور وړ شریک کوونکی، یو ملګري یا د پام وړ بل څخه پوښتنه وکړئ چې د مرکه ورکوونکي رول لوبوي. یا، یوازې د عکس په وړاندې عمل وکړئ!