کله چې دا کار تکرار شي نو د دندې لپاره بیرته راستون کول

عموما خبرې کول، غوښتنلیک ورکوونکي باید د دندې د پوستونو سره بیا ځلي نه وي که چیرې دا راپورته شي. په هرصورت، دلته استثناوې شتون لري. هغه څه وپیژني چې دوی یې لاندې دي.

ولې دندې بیرته تکرار کیږي

د تکرار کولو غوښتونکي د غوښتونکي لپاره ناراض دي ځکه چې دوی نه پوهيږي چې دا څه سبب شوی. عموما، د استخدام مدیر د غوښتنلیک ورکوونکي پول د کیفیت څخه ناراض دی، مګر دا تل د قضیې مسله نه ده. د بیلګې په توګه، د کارموندنې یو مدیر ممکن د مرکه کولو مهال ویش وخت نه لري.

د پوسټ کولو په اړه د نیټې نیټې په پرتله، د یوې موسسې د بشري سرچینو څانګه ممکن د استخدام مدیرانو ته اړتیا وي چې د پوستونو غوښتنلیکونه د دواړو پوستونو څخه وګوري. بیا بیا، یو کمزوری غوښتنلیک پول عموما ولې د استخدام کونکي مدیران ولګوي، نو ډیر احتمال لرونکي غوښتونکي چې په جدي توګه په پام کې نیول شوي وي د بیا تکرار سره به په پام کې ونیول شي، او هغه شاخصونه چې په نښه شوي وي به په نښه شي.

کله چې دا په څرګنده توګه بیان شوي چې مخکیني غوښتونکي به په پام کې ونیول شي

ځینې ​​وختونه د استخدام کولو مدیران په بیا رغونې کې وايي چې آیا د وړاندیز کونکو څخه به د نوی غوښتنلیک ورکوونکو سره په پام کې ونیول شي. دا کار کونکي د غوښتونکو لپاره خوښ دي ځکه چې دا دوی ته خبر ورکوي چې د کار کولو پروسه څنګه پرمختګ کوي. بله لاره، د غوښتونکي غوښتونکو لپاره ښه پوهیږي چې نه پوهیږي. برسيره پردې، غوښتنلیک ورکوونکي د استخدام مدیرانو سره مرسته کوي ځکه چې دا د دوی د ترلاسه کولو دوه نقل غوښتونکي شمیر محدودوي.

که چېرې غوښتنلیکونه په څرګنده توګه وویل شي، نو دوی به د نوی غوښتنلیک ورکوونکو سره و نه غورځول شي، بیا به د بیا ځلي پوست کې درخواست کول ممکن د وخت ضایع وي.

کله چې نوی پوستونه وایی چې مخکینی غوښتنلیکونه لاهم په چلولو کې دي، په ښکاره توګه بیا د بیا کولو لپاره اړتیا نشته. تر هغه چې غوښتنلیک ورکوونکي پوهیږي، هرڅوک لاهم د موقف لپاره تفاوت لري.

کله چې د رخصت شوي دندې دندې توپیر د اصلي څخه

که چیرې بیاځل بیا د اصلي پوستونو څخه توپیر ولري نو بیا به بیا یو بل ښه نظر وي.

دا په دې اړه اړه لري چې پوستونه مختلف دي. د بېلګې په توګه، که چیرې پوسته د لوړ معاش کچه ولري، بیا بیا رد کول شاید یو بې وزله تمرین وي. د لوړ معاش لوړه کچه احتمال لري چې د استخدام مدیر هڅه کوي چې غوښتنلیک کونکي د لوړ وړتیاوو سره د هغو کسانو په پرتله چې جذب کیږي په نښه کړي.

په روښانه توګه، د اصلي غوښتونکي پول د استخدام مدیرانو د توقعاتو اندازه نه وه کړې. که نوې پوستونه د کار په اړه د پام وړ مختلف توپیر ولري، دا کیدی شي د منلو وړ وي، په ځانګړي ډول که تاسو د پخوانیو کارونو په پرتله د نوو کار تشریح سره ښه وي. د کارموندنې مدیر ممکن تاسو ته د نوو کار تشریح په چوکاټ کې ونه لیدل شي. د کارموندنې مدیر ممکن وي چې د کار تشریح د پام وړ توپیر سره نوي غوښتنلیک ورکوونکي پول سره تازه پیل کړي.

کله چې د مرکو وروسته بیا دنده ترسره شي

ځینې ​​وختونه دندې د کارمندانو سره مرکه کولو وروسته مرکه کیږي. کله چې دا پیښ شي، دا د هغو کسانو لپاره چې مرکې ورسره کیږي، په ځانګړي توګه د ځورونې او ناراضۍ وړ وي. که تاسو د دندې لپاره مرکې وکړئ او بیا وروسته بیا تکرار شوی، د بیا کولو لپاره هیڅ دلیل شتون نلري.

د کارموندنې مدیر ټول هغه معلومات لري چې هغه ته اړتیا لري ترڅو پریکړه وکړي چې ایا تاسو استخدام کوئ. تر هغه چې تاسو د مستقیم کارمندانو لخوا مستقیم تماس نیولی شئ یا د دننه یا بیرته ځینې چینل معلوماتو ترالسه کولو لپاره، تاسو باید بیا نه منلو.

د ډیری مایوس له لارې ځان ځان ته اړتیا نلري.

ډیری وختونه، دا رد نه کوي

ډیری وخت، بیا تکرار یو داسې نښه ده چې تاسو یې د فرصت څخه حرکت ته اړتیا لرئ. یو څه یوازې ستاسو لپاره تیښته نه کوي. کیدای شي د کارموندنې مدیر پریکړه وکړه چې تاسو به ښه نده، تاسو پوهه، مهارتونه او وړتیا نلري، یا د سازمان اړتیاوې بدل شوي. دا ممکن وخت دی چې د نورو فرصتونو په اړه کریکت ترلاسه کړي، نو د تجربې څخه زده کړه وکړئ او په بل ځای کې د دندې موندنې تمرکز وکړئ.