کله چې تاسو د حکومتي دندې لپاره مرکه کوئ - یا د دې مسلې لپاره کوم کار - تاسو باید تل د استخدام مدیر یا د مرکې د پینل غړو پوښتنو څخه وپوښتئ. دوی غواړي پوښتنې او تمه وکړي. مرکه دوه اړخیزه لاره ده. د استخدام مدیر غواړي چې ستاسو په اړه معلومات پیدا کړي، او تاسو غواړئ د استخدام مدیر، ستاسو احتمالي همکاران او سازمان په ټولیزه توګه وپلټئ.
د پوښتنو پوښتنه کوي چې تاسو یې ګټي . پوښتنې تاسو ته اجازه درکوي چې په خپله دنده کې خپله دلچسپي ښکاره کړئ، دا چې تاسو ته دنده او سازمان موندلی وښایئ، او معلومات راټول کړئ ترڅو ستاسو سره پریکړه وکړي چې آیا تاسو باید د کار وړاندیز ومنئ. دلته ښه دليلونه شتون نلري چې پوښتنې ونه کړي. هیڅ توپیر نلري چې تاسو د مرکه کونکو پوښتنو ته ځواب ووایاست، په بیرته ستنیدو کې د پوښتنو نه کولو کې پاتې راغلل تاسو چمتو یاست چې ممکن چمتو شي.
ستاسو پوښتنې باید ښه وي. غوره پوښتنې ستاسو سره د کار او سازمان ژوره پوهه ترلاسه کولو کې مرسته کوي. ترټولو ناوړه پوښتنې یوازې په ځان پورې مربوط دي. دلته ځینې ښه پوښتنې شتون لري چې تاسو کولی شئ د خپل راتلونکی حکومتي دندې مرکه کې پوښتنه وکړئ.
01 تاسو د ټیم د خلکو په اړه څه شی کولی شئ؟
د ټیم په اړه غوښتنه کول هغه پیغام لیږلی چې تاسو لپاره یې مهم دی ترڅو د هغو خلکو سره کار وکړي چې لوړ فعالیت کوي ټیم جوړوي . کله چې هغه دا پوښتنه ځوابوي، د خپل مرکه کوونکي د بدن ژبه وګورئ. دا تقریبا یقیني ده چې مرکه کوونکی به د ټیم په اړه ښه شیان وایې که چیرې د کوم بل دلیل لپاره هغه څه چې تاسو یې اوریدلي وي. مګر د مرکه کونکي د خبرو او د بدن ژبې مباحثه کوئ؟ که نه، مرکه ورکوونکی ډیری احتمال لري د ټیم مثبت اړخونه نظارت کوي او منفي اړخونو ته چټکتیا ورکړي.
02 زما د ډلې څخه بهر، د سازمان کوم برخې به زه په نږدې وخت کې کار وکړم؟
دا پوښتنه مرکه کوونکی ښیي چې تاسو غواړئ پوه شئ چې ستاسو دنده د سازمان په لویه برخه کې څنګه سمون لري. د سازمان د نورو برخو سره کار کول ستاسو د تولیداتو، د ټیم فعالیت او د سازمان بریالیتوب لپاره خورا مهم دی. د دې خلکو پوهول کله چې تاسو په دنده کې یاست د تاسو د شبکې لپاره یو پیل پیل.
تاسو کولی شئ دا معلومات په هغه وخت کې پیل کړئ کله چې تاسو کار پیل کوئ، مګر په مرکه کې د هغې په اړه پوښتنه کوي چې تاسو د دې په اړه فکر کوئ چې د سازمان پراخ پراخ جوړښت څنګه یوځای کولو سره. تاسو غواړئ پوه شئ چې تاسو په لوی انځور کې چیرته ځای په ځای یاست نو تاسو کولی شئ په سازمان کې ستاسو اغیز ډیري کړئ.
03 زه څنګه تعقیب کیږم؟
روزنه - په ځانګړې توګه ابتدايي روزنه - د کارمندانو بریالیتوب لپاره خورا مهم دی. ایا د دې لپاره په نوي رول کې د جوړ شوي روزنیز پروګرام شتون شتون لري، یا تاسو به ستاسو د ملګرو څخه د الوتکو په اړه زده کړې لکه دندې او دندې ترسره کړئ؟ ایا تاسو مشیر لرئ؟ تاسو څنګه پوهیږئ چې تاسو د هغه څه مهارت لرئ چې تاسو یې تمه لرئ پوه شئ؟
د روزنې په اړه غوښتنه کوي چې تاسو د دندې د ترسره کولو څخه وروسته د دندې ترسره کولو څخه وروسته فکر کوئ. تاسو غواړئ پوه شئ چې څنګه اداره به تاسو ته د منلو وړ کونکي په توګه وده ورکړي. تاسو غواړئ ډاډ ترلاسه کړئ چې دا اداره تاسو بریالي کولو لپاره تاسیس کوي.
04 څه شی د شپږو میاشتو په موده کې مو د بریالیتوب وروسته خوښوي؟
د دې نه زیات احتمال، دا پوښتنه به ستاسو مرکه ورکوونکي ځواب ته ستونزمن وي. د حکومت په کار ګمارلو کې ډیر ګامونه شتون لري چې د مرکې څخه مخکې واقع کیږي، او د استخدام مدیر د بیوروکراتیک هډو په واسطه د دې موخې لپاره ځانته ځي. د کارموندنې مدیر ممکن د دې پوښتنې په اړه هم فکر ونه کړي.
حتی په دې توګه، ستاسو د مرکه کونکی د پوښتنو غبرګون ډیری ښکارندوی کوي. هر څه چې لږ وي، مرکه ورکوونکي وايي چې د بریالیتوب تر ټولو لوی کلیدي دي. په ځواب کې د ځواب سره راځي، مرکه کوونکی ممکن یو یا دوه له لاسه ورکړي، مګر ځواب باید تاسو ته د لمړیو شپږو میاشتو په پایله کې د اړتیاو په اړه ښه پوهه وړاندې کړئ.
دا یوه ښه پوښتنه ده ځکه چې دا ښیي چې تاسو د بریالیتوب په اړه فکر کوئ. د حیرانتیا پرته، تاسو د ټاکل شوي په توګه ستاسو استخدام ته مثبت یاست او خبرو اترو ته د پالن کولو په لور روان شئ تاسو څنګه بریالي شئ.
05 تاسو د سازمان کلتور څنګه تشریح کوئ؟
د سازمان کلتور د اعتبار وړ مهم دی. تاسو غواړئ په کلتور کې ښه سمبال کړئ. تاسو باید د سازمان سره د بټ څخه سمه مینه ونه لرئ، مګر تاسو نه غواړئ چې تاسو څنګه کار وکړئ او څنګه څنګه اداره اداره کوي.
دا کار ممکن هغه څه وي چې تاسو یې کوئ، مګر کیدای شي تاسو ناخوښه شئ که تاسو مناسب نه وي. که تاسو فشار ښه نه وئ، تاسو نه غواړئ په یوه سازمان کې کار وکړو چې په دوامداره توګه بحران ته ځواب ورکوي. په برعکس، تاسو نه غواړئ په پلډینډ، غیر انتفاعي ادارې کې کار وکړئ که چیرې تاسو یو مخنیوی کس یاست.
دا پوښتنه ښیي چې تاسو غواړئ چې د سازمان سره مناسبه وي، مګر تاسو د نورو په اړه تصویب ته اړتیا نلرئ ترڅو د خپل ځان احساس وکړئ. دا د حقیقت موندنې پوښتنې دي. د مرکې په جریان کې، مرکه کوونکی کیداي شي تاسو ته د ځواب په څیر څه اوریدل یو مفکوره ترالسه کړئ، نو د مرکه کونکی لپاره د مثبت بدلون لپاره د مرکه کونکي د لیدلو لپاره وګورئ کله چې ستاسو شخصیت د سازماني ځانګړتیاوو سره ټکر لري.
06 ما ستا په ویب پاڼه کې _____ وګوره. ایا تاسو کولی شئ د دې په اړه نور معلومات راکړئ؟
د حکومتي دندې د مرکه کولو لپاره چمتووالی یو له غوره لارو څخه دی چې د سازمان ویب پاڼه بیاکتنه وکړي. ځینې معلومات به په اسانۍ پوه شي، او ځینې یې به هم ډیر تخنیکي وي؛ هیڅوک د سازمان نه بهر یا د سازمان قرارداديانو په دې پوهیږي. کله چې تاسو څه شی ګورئ، تاسو په نسبي توګه پوهه یاست، د هغې یادونه وکړئ. دا ممکن هغه څه وي چې تاسو کولی شئ د مرکې په اړه پوښتنه وکړئ.
هغه معلومات چې تاسو کوالی شئ دا اداره په مثبته توګه روښانه کړي. حتی که چیرې موسسه د مدعیانو لپاره ملیونونه ډالر پیسې ورکړي، د ادارې ویب پاڼه به دا ووایی چې تنظیم څنګه په فعال ډول ستونزه حل کوي او د هغو کسانو په ګټه اخیستنه کې چې د دوی لخوا ترسره شوي ناوړه کارونه اغیزمن کیږي کار کوي.
د سازمان د ویب پاڼې په اړه د معلوماتو غوښتنه کول مرکه کونکي تاسو ته ځینې اساسي څیړنې ښودلې. تاسو کولی شئ د نورو وضاحتونو څخه پوښتنه وکړئ چې یوازې د توضیح غوښتنه کوي، مګر دا اړینه نه ده. که تاسو پس منظر پس منظر لرئ نو یو څه ژوره پوښتنه وکړئ، نو داسې وکړئ، مګر که تاسو داسې پس منظر نه لرئ، د توضیحاتو پوښتنې ته پاته شئ.
07 د سازمان خورا مهم ونډه لرونکي څوک دي؟
د سازمان د ویب پاڼې د لوستلو سربیره، وګورئ چې نور د سازمان په اړه څه دي. د یوې ادارې نقاد کوونکي ښایي سم وي، مګر دا ممکن هم مړ شي. ډیری وختونه، نیوکه کوونکي مشروع مسلې لري، مګر د دوی وړاندیز شوي میتودونه د دې مسلو په حل کولو سره توپیر لري کوم سازمان چې غواړي وغواړي. ستونزې د حل په پرتله موافقه کول اسانه دي.
د مرکې وروسته، فکر وکړئ چې ستاسو مرکه کوونکی پدې پوښتنې ځواب کوي. ایا د مرکه کونکي ځواب په ښه ډول معقول دی؟ آیا ځواب په بیړه سره اړخیز دی؟ ایا مرکه کونکي د سازمان په وړاندې قانوني مشروع انتقادونه مني؟
مرکه کوونکی باید هیڅکله د احتمالي نوې کرایې مخې ته بې برخې نه شي. که چیرې مرکه کونکي وایې چې د یو ونډه لرونکی په اړه څه توپیر لري که چیرې وپوښتل شي.
08 زه ستاسو په بودجه کې پام لرم تاسو په _____ کې ډیر پیسې لګوي. ولې دغه دی؟
حکومت د ګازو په واسطه د موټر چلولو په حال کې پیسې لګوي. د یوې ادارې اداره څنګه د پیسو ښکار کوي چې د سازمان لومړیتوبونه دي. د ټولو دولتي بودیجو اساسي برخې پرسونل ته وقف شوي، نو د دې پرځاى وګورئ چې کوم پروګرامونه یا بودیجې د پیو لویه برخه جوړه کوي.
که تاسو د سازمان د بودجې په اړه وخت نیسي، نو تاسو به له نورو کاندیدانو څخه په مثبت ډول سره ګوښه کړئ. د حکومت بودیجه کولی شي پوه شي چې پوه شي. د خپل بودیجې سمه سمه توجه وکړئ، مګر که تاسو یې تشریح کړئ، پخپله سخته مه مه کوئ کله چې مرکه کوونکی ستاسو غلط فهم کوي.