هیڅکله مکلفیت نلري چې یو څوک ته یو حواله ورکړي. که تاسو په مثبت او لیوالتیا سره د شخصیت وړتیا او مهارتونو په صادقانه توګه نشو پیژندلی، نو دا به غوره وي چې د هغوی لپاره د حوالې چمتو کولو څخه لرې شي.
د سیاسي پلوه لارې چارې شتون لري او ډیپلوماتیک غوښتنه د هغه چا څخه چې تاسو یې له تاسو څخه وغوښتل بې له کومې غوښتنې څخه انکار کوي. چال چلن دې پرته له دې چې ستاسو د ردونې غږ لکه شخصي تنقید یا مسلکی رد کولو پرته ترسره کړي.
د ریفرنس غوښتنه څرنګه رد کړئ
که تاسو وغواړئ چې یو لیک ولیکئ یا سپارښتنه وکړئ او په آرامۍ سره یې کار کولو احساس مه کوئ، دلته د سیاسي پلوه یو څو لارې دي مګر په مستقیم ډول هیڅ نه.
څه باید ووایه کله چې تاسو نه پوهیږئ شخص ښه
که څوک د یوې مرکې لپاره پوښتنه کوي، او تاسو دا سړی ډیر ښه نه پیژنئ یا تاسو په آسانۍ سره دوی ته سپارښتنه نه کوئ، تاسو کولی شئ په ساده ډول ووایاست، "زه بخښنه غواړم، مګر زه احساس نه کوم چې زه تاسو ښه یاست) یا تاسو له اوږدې مودې راهیسې کار نه کوئ) تاسو ته د سم او بشپړ سپارښتنې چمتو کولو لپاره. "
که چیرې شخص موضوع تعقیب کړي، په ساده ډول تشریح کړئ چې ستاسو بشپړتیا او مسلکي برنامه د هر سپارښتنې سره سم سره سمون لري، او تاسو په آسانۍ سره د سپارښتنې لیکلو احساس نه کوئ.
څه باید ووایه کله چې تاسو نه غواړئ یو مفصله چمتو کړئ
که تاسو ښه کس پوهیږئ، مګر احساس نه کوئ چې تاسو کولی شي مثبت سپارښتنه درکړي، تاسو کولی شي په ساده ډول ووایاست، "زه احساس نه کوم چې زه به تاسو ته غوره سپارښتنه وي چې تاسو ته یو وړاندیز ولیکم،" او ممکن د بل چا لپاره وړاندیز وړاندې کړئ دوی کولی شي پوښتنه وکړي.
د ویلو په اړه بد بده مه کوه. ځینې وختونه دا ستونزمنې ده چې په سیاسي لحاظ د غوښتنې کمولو لپاره لاره ومومي، مګر تاسو به د شمعر څخه ستاینه وکړئ که چیرې تاسو د کومې سپارښتنې غوښتنه کړې وه کمولو لپاره و. دا غوره نه ده چې دا سپارښتنه وړاندې کړئ پرته له دې چې یو غوښین واشین یو یا حتی منفي حواله ورکړئ، کوم چې ځینې خلک پرته له دې چې په انفرادي، مسلکي یا رواني لحاظه اغیزه وکړي، چا چې دوی وپوښتل.
څه باید وکړو کله چې د بشري منابعو پالیسي د منع کولو حواله لیکوونکي
دا یوه بدبخته حقیقت دی چې زموږ مخابراتي ټولنه کې د مخ په ودې تمرین شتون لري، د شرکتونو لپاره داسې پالیسي جوړوي چې پرسونل ته د حوالو او سپارښتنو اجازه ورکړي. د نشتوالي حواله پالیسۍ پرمختیا شوي دي ځکه چې ډیری پیښې چېرته چې کارمندانو د دوی د منفي حوالې چمتو کولو لپاره یو ګمارل شوی معاینه کړی.
د خپل سازمان د بشري سرچینو څانګې سره وګورئ ترڅو وګورئ چې ایا داسې پالیسي په واقعیت کې ځای پرځای شوي. که چیرې داسې وي، تاسو کولی شئ هغه سپارښتنه وغواړئ چې د سپارښتنې لپاره یوازې هغه معلومات چې تاسو یې ورته چمتو کول غواړئ د دوی د دندې سرلیک، د کار موندنې نیټه، او معاش معاش. په دې توګه، دا به د دوی په زړه پورې ګټو کې وي که دوی بل څوک پیدا کړي ترڅو د دوی لپاره یو لیک وړاندې کړي.
لیک لیک نمونې د سپارښتنې غوښتنه ردوي
دلته نمونه لیکونه او د بریښناليک پیغامونه دي چې تاسو د غوښتنې کمولو لپاره د ماډل په توګه کارولی شئ.
لکه څنګه چې تل د دې نمونې لیک مثالونه کارول، ډاډ ترلاسه کړئ چې لیک لیکي ستاسو د خپل حالت او بیان بیان منعکس کولو لپاره. په یاد ولرئ، هم باید په هغه ژبه کې چې تاسو یې کاروئ په پام کې ونیسئ او اندازه یې کړئ - د یوې حوالې ردولو لپاره - دا باید د هغه شخص تناسب تنقید نه وي چې غوښتنه یې کوله.
تل د "I" بیانونو څخه پرته "تاسو بیانات" څخه کار واخلئ: "زه احساس کوم چې زه تاسو ته ښه نه پوهیږم" پرځای "تاسو زما په اړه هیڅ تاثیر نه دی کړی." د درناوی او مخاطب خبرو اترو ساتل به وځي د یوې حوالې د ستونزمن کولو لپاره لږه لاره لږ دردناکه.