یو متقابل او مستقیم چلند کولی شي ډیری تولیدات تولید کړي
هر کال، شرکتونه ستونزمن پریکړه کوي ترڅو اجازه ورکړي چې ځینې کاري ځواک ته لاړ شي. دا د ډیرو محکمو د تړلو لپاره د کافی کار نشتوالی له امله د مختلفو دلیلونو لپاره دی. کله چې دا پیښیږي، نو دا د ټولو کارمندانو مورال اغیزه کولی شي، کوم چې د شرکت کلتور د یو تولید څخه د یو تولید څخه په اسانۍ سره کولی شي چې په اسانۍ سره خرابه شي. د بشری سرچینو مدیران کوالی شي اغیزمن کارمندانو ته د عمل د پالن کولو په واسطه د تاوان ورکولو چمتو کولو او د کارمندانو لپاره مالتړ بیا پیلولو سره د عمل پالن کولو له امله ضرب کول نرم کړي.
د لیفونو څرنګوالي څنګه خراب او خورا ګټور دي
د کارمندانو لپاره لارښوونه یو ډیر تمدید کولی شي اوږده لاره لاړ شي. یوازې د کارمندانو د لیږد هڅې پدې پوهیږي چې شرکت په زړه کې د کارمندانو ترټولو غوره ګټي لري کیدای شي د کشف کمولو او د لیږد مثبت لیږد لپاره چمتو وي. په ډیرو مواردو کې، سازمانونه به د دریمې ډلې د ځای پرځای کولو خدمت سره کار وکړي چې د کارمندانو لپاره پراخ مالتړ وړاندې کوي. دا یو انتخاب دی چې د بشري منابعو مخه نیسي تر څو د داخلي مسلو سره معامله وکړي، په شمول د نوي کارمندانو اهدافو سره د کارکوونکو کارول شامل دي.
د بې ځایه شوي خدمت سره د کار کولو ګټو ډیری دي، په شمول:
د کارمندانو لخوا د وفادارۍ زیاتیدل
کله چې کارمندان پوه شي چې شرکت د دوی فوري راتلونکي په اړه پاملرنه کوي، دوی ډیر خوښ دي چې د شرکت لپاره د اوږدې مودې لپاره وفادار پاتې شي. په پام کې ونیسئ چې کارمندان کیدای شي په وروستي وخت کې د سیالي کولو شرکت لپاره کار وکړي.
یا کیدی شي د شرکت مشتریان شي. د شرکت وفادارۍ او برنامه ساتل یوازې د لنډ مهاله دندې ځای څخه خورا ډیر ځي. د ځای کیدلو خدمت کولی شي په ټوله پروسه کې ستاسو د شرکت برنامه خوندي او وده کړي.
د استعداد او د دوستو ګټو ساتل
یو حساسیت بڼه چې د بې ځایه کیدو خدمت کاروي د هغه وخت پورې چې دوی شرکت ته ځي تر څو د وړتیا ساتلو کې مرسته وکړي.
د کار موندنې د ملاتړ چمتو کولو له لارې د ښې ګټو لوړول، لیکل، د مرکې چمتو کول، او د کار موندنې کولی شي ډاډ ترلاسه کړي چې کارمندان پکې پاتې دي او په خپلو کارونو تمرکز کوي. دا یو ښه خوځښت دی. کارمندان پرې پوهیږي چې دوی د مصؤنیت خالص لري او شرکت پدې پوهیږي چې په دې ستونزمن وخت کې به ډیر منفی مطبوعات وي.
د بریالیتوب لپاره کارمندان ټاکي
شرکتونه کولی شي د کارمندانو سره د راتلونکي راتلونکې کیریال لپاره بنسټ رامنځته کولو کې ډیر کار وکړي. د مثال په توګه، د کار ځای روزنه کیدای شي د شرکتونو شرکتونو سره همغږي شي څو ځینې کاري ځواک د وخت وختونو پیښو کې دندې ته ورسیږي. د وړ کارمندانو روزونکو لخوا د لیکلو او پوښښ بیاکتنې بیا پیل کول کیدای شي د کارمندانو سره مرسته وکړي چې دقیق دندې ژر تر ژره کړي. نور کولی شي چې بیرته ښوونځي ته مراجعه وکړي ترڅو د درجې درجه واخلي، او دا هم مرسته کیدی شي. په هر حالت کې، هغه شرکت چې د دې مسلو سره د کارمندانو سره مرسته کوي، کوالی شي شخصي پاملرنه چمتو کړي چې کولی شي د دوی په مسلک کې بریالیتوب لپاره هغوی چمتو کړي.
د سوداګرۍ لپاره لګښتونه
دا اوږدمهاله ده چې دا په وخت او پیسو کې لویه معامله لګوي تر څو حتی د یو ورک شوي کارمند ځای بدل کړي. د هفینګینګ پوسټ مقاله د بشري منابعو د مدیریت سروې ټولنه اشاره کړې چې دا کولی شي د کارمندانو تنخوا ته د نهو میاشتو لګښتونه د هغه ځای بدل کړي.
مګر دا یوازې د هغو لګښتونو سطح په ګوته کوي چې شرکتونه یې لګوي. د تولیداتو ضایع، د سونګ کولو لګښت او د نوي تاکونو سره مرکې، د هر نوي نوښت روزل وخت او لګښت، او د راګرځیدونکي کار نا معلوم لګښت لګښت وګورئ. که یو شرکت د ځای پر ځای کیدو ملاتړ وړاندې کوي او لیکنه بیا پیل کړي، دا ټول به په ډیره محاسبه سره پری شي.
خطرونه او حتی جرمونه کموي
د کارمندانو په بوټانو کې تصور کول چې څوک ورته خبر ورکړی چې هغه دنده چې ساتل شوي وي نو په خوښۍ سره پای ته رسیږي. اوس تصور وکړئ چې ورته کارمند په زیاتیدونکي توګه تازه کیږي ځکه چې هغه ته ځي، پداسې حال کې چې نور نور کارکونکي پاتې دي او ډیرې پیسې ترلاسه کوي. دا هغه وخت دی چې د کارمندانو په ذهن کې کله چې دوی د یو ځای څخه اوریدل کیږي. دا کیدای شي د شرکت کاروونکي مختلف ډولونه رامینځ ته کړي، تر دې چې د شرکت په وخت کې کار نه ترسره کوي، د سوداګرۍ عملیاتونو ویجاړونکي وي، سرچینې غلا کړي او حتی مراجعین هم پکې شامل وي.
د نورو جدي ستونزو په اړه فکر وکړئ چې کولی شي د منفي پیښو څخه لکه د ډله ایزو جوړښت څخه را پورته شي. د مثال په توګه، د کارځای د تاوتریخوالي واقعیت، یا غلا د ناراض کارمند لخوا ترسره کیږي.
دریمه ډله چې مشوره وړاندې کوي او د دندې ځای پر ځای کول د هر ممکن احتمالي مصرف کونکي د پیژندلو په موقف کې دي او بیا نوۍ دندې ترسره کولو کې خپل انرژي تمرکز کوي. که چیرته یو کارمند له لاس څخه وباسي، د دوی د تګ کولو پروسه ډیره چټکه پیښه کیږي او د شرکت ملکیتونو څخه بند وي. د ځای پرځای کولو خدمت یوه ډیره مهمه ډله ده چې کولی شي دا ډول ستونزې د کارمندانو لپاره بدیل وړاندې کولو سره کم کړي.
د افراطي مل او د لارو چارو د کنټرول کمول
کله چې کارمندان پوه شي چې دوی کولی شي خپلې دندې له السه ورکړي، یا که د دویم پړاو غلګانې واوري، شیان په چټکۍ سره کنترول نه لري. د منفی خراب حالت حالت لنډمهاله اغیزه که چیرې د زیانونو افواج چې د شرکتونو برنامو ته کولی شي د زیانونو په پرتله هیڅ شی نه وي. دلته هیڅ پوښتنه نده شوې، نو دریمه ډله چې د لویو لویو سوداګریزو معاملو سره تجربه لري تجربه لري چې د کوم شرکت شرکتیت ساتي. افسوس د مورال د ماتولو او د کارمندانو د ښکیلو کچو له کمولو پرته نور څه نه کوي. دوی په خپلو پښو کې بندول د بریالي او باثباته تصفیې بهیر لپاره خورا مهم دي.
دا څنګه تصویب شوی؟
ځینې ګامونه شتون لري چې هر شرکت کولی شي د شرکت برانډ - په داخلي او عامه پوهاوي کې د افسوس مخه ونیسي.
- د لیکلو په جریان کې ژر تر ژره ټول کارمندان خبر کړئ. د اوسني الره کولو لپاره قانوني لارښوونې شتون لري، د فدرالي الرښود قانون الندې. په ډیرو مواردو کې، د یوې سوداګریزې غونډې سره یو لیکلی لیک به کافی وي. د لرې پرتو کارمندانو سره د شرکتونو لپاره، ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی هم د ورته غبرګون یو بریښناليک نسخه او همدارنګه د لیږل شوي ځواب څخه مخنیوي لپاره د بریښنالیک کاپي ترالسه کوي.
- د اغیزمنو ټیمونو سره د معلوماتي غونډو سلسله ونیسئ. دا کارکونکو ته اجازه ورکوي چې د لیف پروسې په اړه لومړنۍ الس ترلاسه کړي، دا به پیښ شي، او د دندې ځای پر ځای کولو او مالتړ بیا پیل کولو ته سرچینو ته لاس رسی. د بشري سرچینو مشرتابه ټیم غړی او د ځای پرځای کولو خدماتو پلورونکي په لاس کې هر ډول پوښتنې یا اندیښنې چې په کې راځي میدان ته راوړي.
- کارمندانو ته هڅونه وکړئ چې د شته ځای پر ځای کیدو مشوره ورکولو څخه کار واخلي. د مدیریت ټیمونه باید مناسب معلومات ولري چې دوی به دوی ته د هغو کارکوونکو روزنه ورکړي چې هلته هلته د هغوی د مسلکی پالنونو سره مرسته ترلاسه کولی شي. د فرش مدیریت باید په هرڅه کې د ګفتو مخه ونیسي او له کارکوونکو څخه وپوښتئ چې ایا دوی پوښتني لري او یا نور معلومات ته اړتیا لري.
- د یاغیانو اجازه مه ورکوئ. د یوې اندازې څخه تر ټولو زیان منونکي اړخونه هغه مهال دي چې شرکت د هغو کارمندانو په لیکو کې ویشل کیږي چې څوک پریږدي. هغه څوک چې وروسته پاتې دي. استوګنې کولی شي په آسانۍ سره رامینځ ته شي او خلک د یو بل له مینځلو سره مرسته وکړي. د نورو لپاره درناوي چې بیرته خبرو کولو ته اړتیا لري باید د مدیرانو لخوا زور او ټینګار وشي.
- د اعلان سره د خلکو سره معامله. په یوه شرکت کې څه پیښیږي په ندرت سره د تړلو دروازو شا او خوا پاتې کیږي. کارمندان د بد خبر خبرونه کور اخلي چې د دوی د میړه کورنۍ د غړو او ملګرو سره بحث وکړي. ډیر ژر، ټول ګاونډی په دې پوهیږي. دا یوه نقشه جوړه کړئ چې سیمه ییزو خبري سرچینو ته خبرتیا واستوي ترڅو د عمومي اصطلاحاتو اعلان اعلان کړي. دا کولی شي شرکت له غلط معلوماتو څخه ناوړه ګټه پورته کړي.
- د زیان رسولو کنټرول آنلاین کول. هغه تلپاتې شفافې نړۍ چې موږ یې په کې ژوند کوو د چمتو شویو شرکتونو لپاره ډیری جالونه جوړوي. دا د یو کارمند لپاره ثانوي کوي چې د ټولنیزې شبکې، د کمپنۍ بیاکتنې سایټ، او یا په بل عامه فورم کې د شرکت په اړه ناسم تبصره پوسټ کړي. دا کولی شي د میاشتو ویښتو هڅولو هڅه وکړي چې دا ډول تبصره ولري یا د ویب پاڼو څخه لرې کړي. د ټولنیزو رسنیو په صورت کې، تبصرې د تل لپاره دي. د دریمې ډلې اداره کولی شي د کارمندانو لپاره روغ صحیزه چمتو کړي، کوم چې کولی شي د دې شرممنو مسلو مخه ونیسي.
کله چې دا د وضیعت حالت ته راځي هیڅوک ډیر آرام نه لري، هیڅ توپیر نه لري. حتی د بشري سرچینو مسلکی کارپوهان په هغه وخت کې عصريږي کله چې دوی د کاري ځواک کمولو لپاره پیل کړي. دا په ډیری مواردو کې د لګښتونو کنټرول یا د کمپنۍ ساتلو لپاره د وروستیو خنډونو هڅه ده، نو له دې امله دا اندیښنه ډیریږي. HR هم پوهیږي چې دا د عادي خبره ده چې د خلکو ترټولو بدترین توقع لري، په ځانګړې توګه کله چې د دوی معیشت ته راځي. دا هیڅکله د زړه پورې تجربه نه ده چې یو څوک ووایي چې دوی د کار او عوایدو له السه ورکوي. په هرصورت، پدې پوهیږئ چې یو بهرنی حل چې حل ته الر پیدا کوي، ځای پر ځای کول، او بیاکتنه بیاکتنه کولی شي شرایطو ته وده ورکړي.
د بشري سرچینو مدیران کولی شي خپل تمرکز او وخت په دې ډاډه کړي چې دوی د خپلو وروستیو معاشونو، ګټو، بونس، او یا بل ډول لیږد لیږد نورې اړخونو سره مطابقت لري. دا هم یو ګټور دی ځکه چې دا د بشري حقونو اوږو په اوږه اخلي او دا په بلې ادارې کې ځای لري چې د شیانو د ښه کولو تجربه لري.
کارمندانو د ځای پرځای کیدو خدماتو څخه ګټه پورته کوي ځکه دوی د خونديتوب شبکه لري چې له دې څخه د دوی د اوسني دندې ختمولو لپاره د مناسب پالن جوړول دي پداسې حال کې چې دوی یو نوی دنده پیدا کوي. دا د ډیری کارمندانو لپاره ډیر ارام دی. خدمتونه د کارمندانو لپاره په آزاده توګه ګټه پورته کولو لپاره وړاندې کیږي، کوم چې دوی کولی شي د وضعیت په اړه کنترول احساس کړي. دا کولی شي خپل ځان له ډیرو ستونزو او مخنیوي سره مخامخ کړي. ټیمونه کولی شي ښه فعالیت وکړي او د کارمندانو څخه د وتلو وروسته د مثبت تجربو څخه وځي.