لنډیز دی: لومړی، د لیرې ځای ځای په اړه د اتیت کمپیوټرو زیربناوو په لیږدولو سره، د پروژې ټیمونه، ستاسو مراجعین او پیرودونکي زیربناوې او غوښتنو ته په بشپړه توګه بدلون ورکړی.
دوهم، د سیمه ییزې پروژې ټیمونه خورا خورا کم شوي او د هغو کسانو مهارتونه چې اړتیا یې د انډول پاتې کیدو بدلون موندلی دی.
دریم، ځکه چې په کلاشینډ کې ناستو لیدل کیږي د پلورونکي لخوا ساتل کیږي، د پرمختیا، مدیریت او د غوښتنو ترتیب کولو پروسې بدلون موندلی او پروژې د هغو په اړه د دندې په شمول دي.
د خټو په څیر پاکه کړئ؟ ما داسې فکر وکړ ما د Cloudwards.net، Mauricio Prinzlau مشرتابه مشري مشرتابه ته بلنه ورکړه چې په اړه یې نور څه وضاحت ورکړئ چې د مدیرانو په اړه پوهیدلو ته اړتیا لري او دا څنګه ستاسو کاري کاري بدلون بدلوي. راځئ چې هغه ته وسپارو ...
د پری باد کلا غوښتنلیک چاپیریال
د بادل ته رسیدلو پورې، چاپیریال د اوسط پروژې مدیر لخوا مخ په وړاندې ځینې داسې ښکاري چې: سرورونه په شرکت کې، یا په کور یا بهر کې په کور کې میشت دي. د مراجعینو اړخونو ڈیسکپټس او لیپ ټاپونه د شرکتونو په دفترونو کې ویشل شوي او د IT انټرنیټ لوی کارمندانو لخوا اداره کیږي.
د معلوماتي ټکنالوجۍ سیسټمونو ډیری پرمختیا او ساتنه د پراختیایی کارکوونکو لخوا پرمخ وړل کیږي چې د پراختیایی لویو حوزو څخه کار کوي. ځینې قراردادیان ښکیل دي، مګر د کارمندانو ډیری وختونه کارکوونکي دي. ښه پیژندل شوی؟ که تاسو د پنځو یا شپږو کلونو لپاره د پروژې مدیر په توګه کار کوئ بیا به دا وي.
د وړاندیز کلاشینډراور کې د پروژې مدیر اصلي مسؤلیتونه
مخکې له دې چې د کلاډ کمپیوټري ساتل کیږي، د اوسني پروژې مدیر اصلي مسؤلیتونه د سافټویر په پروژه کې داسې ښکاري لکه: د ډیزاین او ساختماني اړتیاو لپاره تخنیکي معمار او ډیزاین سره کار. د اړونده ټیمونو ترمنځ د تحلیل، ډیزاین، کوډ کولو او آزموینې د فعالیت اټکل، پالن، څارنه، اداره کول، تعقیب او همغږۍ. د اړتیا په صورت کې د سیسټم د آزموینې لپاره او د سیسټم آزموینې لپاره د بهرنیو ټیمونو لپاره د کاروونکو کاروونکو سره همغږي. د لیږد ټول مسولیت په غاړه واخلئ، د داخلي ټیمونو سره اړیکه ونیسئ چیرته چې اړتیا وي
د نن ورځې په څیر دا څه ښکاري
اوس، راځئ چې وګورو چې د پروژې مدیر رول څنګه په نظر کې ونیسي کله چې سوداګر په خپل بادل ځای کې د غوښتنلیک جوړولو او کوربه کولو لپاره د بهرني پلورونکي کاروي.
په ډیزاین او ساختمان کې ښکیل داخلي ډلې شتون نلري. تاسو یوازې د ډیزاینرانو او معمارانو سره له پلورونکي خوا څخه لیرې کیږئ، سره د اړتیا سره سم د غونډې لپاره راځي
د همغږۍ سرغړونه زیاتېږي لکه څنګه چې تاسو باید د نظارت مسولیتونو ته پاملرنه وکړئ چې د اټکل څخه د ازموینې له لارې، مګر د بهرني پلورونکي پرسونل سره. ډیری نور غونډې ته اړتیا لیدل کیږي.
د کاروونکو کاروونکو سره همغږي لاهم د کاروونکي د قبولیت آزموینې لپاره ترسره کیږي مګر د سیسټم انډول ازموینه د بهرنیو ټیمونو لخوا ډیری وخت کیږي.
دا هغه وخت ډیر توپیر ښکاري چې تجارت یوازې د هغه غوښتنلیک کارولو څخه دی چې په بادل ځای کې د بهرني پلورونکي لخوا کوربه کیږي.
په مراجعینو کې د معلوماتي ټکنالوژۍ په برخه کې هیڅ ډول اړتیا شتون نلري او دا ستونزمن ده چې مسلې حل شي ځکه چې اړیکې او مالکیت ټول په یو ځای کې دي.
د ښه ملاتړ لپاره هم فرصتونه شتون لري چې له کچې څخه راځي. د مثال په توګه، که موږ د سیلز ځواک سیسټم په اړه فکر وکړو، د سافټویر ورته مثال، په ورته ودانۍ کې د انټرنیټ له الرې د میلیونونو پیرودونکو خدمت کول دي. هر مسله یا عملیاتي نیمګړتیاوې به په چټکۍ سره د خرڅلاو ځواک لخوا ثابت شي ځکه چې دا د دوی د سوداګرۍ ماډل برخه ده.
د مسئلې د حل کولو بهیر هم آسانه کیږي ځکه چې دا په لیرې پرتو سیمو کې واقع کیږي.
دا د پروژې مدیر رول ساده کوي.
بادار څنګه ستاسو د کار سپړ بدلول دي
دلته ډیری لارې شتون لري چې بادل ستاسو د کاري ځای بدلول دي.
تر ټولو اغېزمن بدلون چې بادل راوړي دا دا ده چې ستاسو د زیربنا ډیری زیربنا موجوده ارزښت له لاسه ورکوي. د مخه په بادغیس کې، ستاسو ټول غوښتنلیکونه د آنستر سرورونو او ډاټا مرکزونو کې کوربه شوي و. کله چې ستاسو د پروژې ټیم بادل ته واړول نو سافټویر د لرې پرتو سیمو څخه د پلورونکي لخوا پیل کیږي. دا څه معنی دا دی چې ستاسو د دفتر ځای او د پروژو لپاره د معلوماتو مرکز ځای اړتیاوې خورا ډیرې کمې دي.
د پرسونل په شرایطو کې، د بادار راډیو د پرسونل مخلوط او د کارمندانو د معلوماتي ټیمونو شمیره چې هر څه ستاسو پروژې وړاندې کوي مالتړ لپاره ټیمونه بدلوي. مخکې له دې چې د کلاډ کمپیوټرو یو جدي اختیار وي چې تاسو اړتیا لرئ د پام وړ شمیر غوښتونکي ډیزاینر، تخنیکي لیګونه او د QA ټیسټرونو ته اړتیا ولرئ ترڅو د دې پروژې برخې برخې ته وده ورکړي، د بکس اصلاحات او پراختیا ته اړتیا ولري. یوځل چې تاسو بادل ایپس ته لیږدول شوي، د ټیم غړو غړو ته ستاسو اړتیا کمه شوې.
دریم، د بادغیس څخه وړاندې مخکې، تاسو باید د پام وړ اندازې داخلي انټرنیټ کارکوونکو ته اړتیا ولرئ ترڅو ستاسو غوښتنلیکونه پرمخ بوځي. د پروژې مدیر په توګه، تاسو به د دې مالتړ خلک د پروژې ټیم څخه یو مهم رول ګڼل کیده ځکه چې ستاسو د لیږد پالن مهم دی.
کله چې بادل ستاسو په شرکت کې راشي، تاسو کولی شئ د مالتړ ټیم کم کړئ او اوسني پرسونل بیرته السته راوړئ او نور پوستونو ته نقشه ورکړئ. تاسو باید په خپل ګانت چارټ کې د پروژې سپارښتنه شامل کړئ ، مګر تاسو به دا په بل ډول ترسره کوئ او ممکن دا ممکن ډیر وخت ونه نیسي.
له بلې خوا، تاسو به د پروژې ټیم (او په عمومي توګه په سوداګرۍ کې) د پخوا په پرتله ډیر تخنیکي ماهرین او کاروباري شنونکي ته اړتیا ولرئ. دا متخصصین به وکوالی شي د پلورونکي پرسونل سره همغږي وکړي تر څو مؤثره اړتیاوې محدود کړي.
د کلاډ کمپیو کمپیوټر کوم مهارتونه د پروژې مدیرانو څخه غوښتنه کوي؟
تاسو ممکن د بادغیس پر بنسټ د مبارزو اداره کولو لپاره د پروژې نوي مدیریت مهارتونه ترلاسه کولو ته اړتیا لرئ. دلته ځینې مهم دي:
1. د پرمختللي مالي او لګښتونو مهارتونه: د پروژې مدیران به اړ وي چې د چاپیریال سره معامله وکړي چې د هغو غوښتنلیکونو سره یوځای شي چې د انټرنیټ سرورونو کوربه وي او هغه کسان چې په کلاز ځایونو کې کوربه وي.
کله چې یو نوی غوښتنلیک جوړ شي، د پروژې مدیران به د دواړو انتخاباتو لپاره د لګښت کولو او د ROI تحلیل ترسره کولو لپاره وغوښتل شي. دا د بادغیس پر بنسټ چاپیریال او ماهرینو لپاره د لګښت لګښت پوهه غواړي چې د پروژې بودیجه جوړه کړي .
2. د تصدۍ ساختمان ډیری پوهه: دا یو ځل بیا د دې حقیقت له امله چې د غوښتنلیکونو لپاره ارقام نظریه بادل ته د تګ وروسته پیچل کیږي. د تشبث ساختماني فضا به ډیره اړینه وي ترڅو دا یقیني کړي چې نوی غوښتنلیکونه سمه سوداګرۍ او تخنیکي اړتیاو سره پرمختګ کوي چې دوی په بې ځایه توګه د اوسني غوښتنلیکونو سره چې په بادل او آن کور کې کوربه کار کوي کار کوي.
3. د پلور او قرارداد مذاکرات: په داسې حال کې چې د پروژې مدیران تل د تړون د خبرو اترو مهارتونو ته اړتیا لري، بادار ته حرکت مدیرانو ته اړتیا لري چې د پلورونکي او د قرارداد خبرې اترې مهارتونو ته ډیر وخت کارکړي.
د دې لپاره د اضافي سرغړونو یو اړخ دی ځکه چې د حتی یو وړو غوښتنلیک پراختیا به د پلورونکي سره د اوسپنې شیانو لپاره کار کولو ته اړتیا وي.
د بادغیس پر بنسټ د یوې پروژې مدیر په توګه د پروژې په توګه د زده کړې لوی فرصت او ستاسو د مهارتونو پراختیا لپاره یوه ښه لاره ده!