په هرصورت، دا د عملیاتي چلونکي چلوونکي دي چې په سوداګرۍ باندې تکیه کوي چې ډیری وختونه پیرودونکي باید ساده کړي. د دغو چلوونکو بیړنيتوب به دوی ته اجازه ورنکړي چې د پروژې پای ته ورسیږي. نو دا ممکن په ټوله پروژه کې په منظمه توګه بدلونونو ته اړتیا ولري. د اوبو لګولو پروسې سره، دا ممکن د پالن لګښت او د ضایع شوي هڅې بیا پیل کول دي.
دا زموږ عقیدې ته رسیدلي چې د ډیری کوچنیو تیلو سپارلو سره د مشتریانو سره د ډیرو دوامداره خبرو اترو سره ملګری اخیستل اخیستل ډیر زیات لچک وړتیا ته اجازه ورکوي او پایلو ته الره ورکوي، او له دې امله ګټه، ډیر زر په چټکۍ سره.
د آگیل ښکلا دا ده چې پیرودونکي پرېکړه کولی شي هغه څه چې دوی غواړي تر لاسه کړي څنګه چې دوی وګوري چې عرضه کوونکي کوالی شي ترلاسه کړي. دا تګلاره د زده کړې له لارې یوه زده کړه ده، ټیمونو ته اجازه ورکوي چې خپل تجربې په داسې حال کې منعکس کړي چې دوی ورسره ځي او ورسره سم تعدیل کوي.
د آگیل بریالیتوب یو شمیر کلیدي عناصرو ته راځي.
د آگیل په بریالیتوب کې درې اصلي فکتورونه لاندې بیان شوي دي.
د بریالیتوب فکټور # 1: د ځان تنظیم کولو ټیم
د پیل کولو لپاره، تاسو ځان ته د تنظیم کولو ټیم ته اړتیا لرئ. د سیلو کار کولو څخه لرې حرکت کول، د ټیم غړي هڅول کیږي چې د خپل تاوان وړ مهارتونه کاروي او یوځای کار وکړي، چې په پایله کې دوی دوی ته ډیر ځواکمنتیا او اطمینان ورکوي.
د بریالیتوب فکتور # 2: د وخت بکس کولو او اړتیاوو مدیریت
بیا هلته د وخت وخت بکس شتون لري، چیرته چې د پروژې وخت او لګښت عناصر تاکید کوي مګر دا پالن پالن ته اجازه ورکوي چې اړتیا ورته لومړیتوب ورکړل شي، د پیرودونکو استازو له اړخه مهم انډول سره، لکه څنګه چې کار پرمخ وړل کیږي. د مشتریانو او عرضه کونکو تر مینځ د اګیل تړون د اوبو د توقعونو سره په بنسټیزه ډول توپیر لري؛ اړتیاوې په منلو وړ پیرامیټونو کې انعطاف وړ دي، مګر وخت او لګښت ندي.
دا تل هڅه کوي چې د ډیری لومړیتوبونو په اړه د اړتیاوو "لازمي برخې" برخه کې واچوي. د تمرین عملیات به عموما د ټولو هڅو هڅې نږدې 40٪ وساتي. د ساحې پیچ د 7و شیانو څخه یو دی چې ستاسو پروژې بیرته اخیستی شي، نو دا باید په اغیزمن ډول تنظیم شي.
په ورته ډول، د متحیل ټیم به دا هم ډاډه کړي چې یوازې د "کار کولو" کتګورۍ کې یوازې د کار وړ شمیرې شتون لري - اوس مهال کارونه ترسره کیږي - د هرې یوې پروژې په پیچلوالی کې کمولو کې مرسته وکړي.
د بریالیتوب فکټور # 3: د خلکو ښکیلتیا
د خلکو ښکیلتیا د استخیل کار کولو یوه مهمه برخه ده او بریالي کیږي ځکه چې د ټیم کارکونکي ټول اړخیز اړخونه نږدې سره یوځای کیږي او ځواکمن شوي ترڅو دواړه کارونه ترسره کړي او د کار امر یې وکړي.
دا د کلاسک 'کمانډ او کنترول' تګالرو په پرتله ډیرې هڅونې په توګه پیژندل کیږي چې د مدیریت ترمنځ ګډ وي.
مبالغه څه نه چې تاسو فکر کوئ
البته، هرڅوک د اګیل د مینځلو لپاره چمتو نه دی او یو له بل غلط غلطي خبره دا ده چې د متحمل متحد طریقې ځینې طریقې شتون لري.
بلکه دا ټکی له لاسه ورکوي. هیڅوک د سمبالولو د منظم کولو او اداره کولو حق نلري، او دا هغه څه دي چې یو څه ته زړه نازوي کوي او نورو ته ګواښوي.
ځینې یې هڅه کوي د اګل تخنیکونه په داسې حال کې چې په عین وخت کې د اوبو د لید سره دوام وکړي، مګر لکه څنګه چې تاسو تمه کیدی شي، بریالیتوب بریالي نشي - دا د کار کولو تګلاره ده چې تخنیک کار کوي بلکه په ګردي پړاو کې.
په پای کې، داسې کسان دي چې فکر کوي چې د آیلیل یوازې د سافټویر پراختیا لپاره اړین دی، مګر دا ساده نه ده سمه ده - دا کولی شي په بېالبېلو غیر سافټویر مثالونو کې کارول کیږي، لکه د لوی ودانی بیارغونه، د سوداګرۍ پروسو ښه کول یا د کار موندلو مرستو بهترول. د پیرودونکي مخامخ مخ پرسونل.
د کار کولو لپاره ګډ خنډونه
یو مهم دلیل چې ولې ګیل کار کار نه کوي دا دی که چیرې یو سازمان د کار کولو مایکروانګینګ او جذب شوي سیلوس کلتور پرمخ بوځي چې د ګډو همکاریو اجازه نه ورکوي.
نورې مسلې احتمال لري د ضعیف ټیم مشرتابه شامل وي یا هڅه وکړي چې هغه موسسو کې پلي کړي چې د کار ماهیت یې دا دی چې د کار ریلیزونه په کوچنیو تیریو کې د منلو وړ ندي.
ولې دلته میشت پاتې شو
اګریل داسې مهم ټکي رامینځته کړي چې دا د خوښې په توګه نشي رد کیدی او د ټولو مدیرانو لخوا پوهیږي چې په نوښت او پرمختګ کې ښکیل دي. د دې نظر ندی کولو لپاره اوس دا یو فرصت له لاسه ورکوي چې کولی شي چټک پایلې وړاندې کړي او د لګښت سپما ترالسه کړي.
ایپل، ایمیزون، د GE روغتیایی خدماتو او Salesforce.com د هغو سازمانونو څخه دي کوم چې دمخه یې د آګیل کارولو څخه کار اخیستی دی، دا پیژندل شوي چې دا د 21 پیړیو سازمانونو پیچلتیاو ته غوره دی.
او له ټولو څخه پورته، آیلیل پوهيږي چې څنګه د پوه کارګرانو څخه غوره ګټه اخیستل کیږي او ډاډ ترلاسه کوي چې دوی هڅول کیږي. دلته 5 طریقې دي چې ستاسو د ټیم هڅولو لپاره ایا تاسو د اګریل چاپیریال کې کار کوئ یا نه.
د دغو پایلو سره مخامخ شوي - ولې تاسو نور نه غواړئ چې قاتل وي؟