د روغتیا او خوندیتوب په اړه د مرکې پوښتنې ته څنګه ځواب ووایی
لومړی ګام د مسلکی روغتیا او خوندیتوب په اړه په بشپړ ډول فکر کول دي.
په تیرو کاري ځای کې د کارکونکو ښه والی ته ټول ممکن ګواښونه وګورئ. البته، په ترتیباتو کې فزیکی خوندیتوب لکه تولید، ودانیز، کرهنیز، کان کیندنه، او ترانسپورت ذهنی حالت دی ځکه چې پیښې عام دي.
تاسو باید په صنعتونو کې د روغتیا پاملرنه، څیړنه، او درملنه / بایو ټیکنالوژی کې د چاپیریال او روغتیا ګواښونه هم وګورئ چیرته چې د ناروغیو استازو او زیانمن کیمیاوي موادو سره مخنیوی کولی شي کارمندان خطرناکه کړي. که تاسو د دفتر په چاپیریال کې کار کاوه، دا مسلې ممکن ډیر اړونده نه وي.
په هرصورت، د پام وړ نور عوامل شتون لري. د مثال په توګه، د غړوکولسکیکالیل زیان هغه مهال رامینځ ته کیږي کله چې کارګران په چټکۍ یا تکرار حرکتونو او فزيیکي پلوه وظیفه ترسره کوي. ښه وضعیت په داسې حال کې چې په یوه میز کې ناست وي په فزيکي توګه زیانمنونکي وي.
د روانی ټولنیزو عوامل لکه د هوا ټرافيکي کنترول، په سیمو کې لکه د خپرونو یا اشغالونو په اړه د وخت نیټه فشارونه لکه چیرته چې کارمندان باید د زورزیاتي یا غیرمعمول زده کونکي فشار سره مخامخ وي د احساساتو فشار لکه د احساساتو فشار.
د کارځای ځورونې جنسي او نور ډولونه د کارمندانو په ښیګڼې باندې ډیر تاثیر لري .
او په حقیقت کې، "کوچني" هغه شیان دي چې د سګرټ څکول لکه د سګرټ څکونکي، د کار په سترګو کې د ډیری کافي یا سوډا څښلو، ایا ملازمن صحي خوړلي او پوره تجربه تر لاسه کوي.
ستاسو په ځواب کې، تاسو کولی شئ د شیدو کارانو هڅونه وکړئ چې تاسو د یو وقفې په جریان کې د تګ راتګ یا د سمبالولو پرځای د روغ کور د غرمې راوستلو لپاره یو څه شی شامل کړئ.
ځواب چمتو کړئ
لکه څنګه چې تاسو خپل ځواب چمتو کوئ، بل ګام دا دی چې هغه ګامونه چې تاسو یې د استخدام په اړه په پخوانیو کاري چاپیریال کې د کارمندانو روغتیا ته ګواښونو ته ځواب ووایاست:
- غوره لاره دا ده چې د دریو یا ډیرو سناریو ګانو فکر وکړو چېرته چې تاسو د کار ځای خوندیتوب یا د روغتیا مسلو ته پام کړی.
- د خوندیتوب مسایلو لومړنی حد بیان کړئ یا د کارمندانو د خوندیتوب اساسي حالت.
- وروسته بیا هر هغه مداخله چې تاسو یې د کارمندانو ښه والی لپاره کار کړی دی او ستاسو د کړنو په فرضي یا شدت باندې کوم تاثیر درلود.
مداخلې کولی شي د کارګرانو زده کړې، روزنې روزنې پروګرامونه، د کاري ځای خوندیتوب ښکاره کولو، د اړیکو کمپاین، د نویو پالیسیو او پروسیجرونو جوړول، د ماشینونو بیا رغول یا بدلول، د محافظتي وسایلو، جامې یا خنډونو، د خوندي اجرائیوي چلندونو، د سرغړونکو کارمندانو تصویب، د ergonomic وسایطو برابرول کول یا د کارګر د مهال ویشونو لپاره نور ماتونه شامل کړي.
نمونې ځوابونه
- کله چې تاسو مستقیم تجربه لرئ: د بیلګې په توګه، تاسو کولی شئ په لاندې ډول پوښتنې ته ځواب ووایاست: "لکه څنګه چې تاسو زما د بیا بیا پیل څخه لیدلی شئ، اوس مهال زه د غوښې د کښت لپاره د تولید مدیر په توګه کار کوم. ما د بشري سرچینو څخه زده کړل چې ما په تیرو دوو کلونو کې شپږ کارګران روغتیایي پاملرنې ترلاسه کړې یا د کار وخت وځنډاوه کله چې د غونډې کرښې کې ځای پرځای شوي. د بشري کارکوونکو کارکوونکو د پوښتنو او پوښتنو سره مرکه کړې ده، په دې باور دي چې تالیف یوه ونډه اخیستونکي فکتور وو. ما پریکړه وکړه چې د 90 دقیقو څخه تر 45 دقیقو پورې د پنځو دقیقو وقفاتو ترمنځ د وخت اندازه کمه کړي، په اسانه توګه د خوندي یادونې نښه یې په نښه کړې او په شخصي توګه هغه کارکونکي چې په هر ځای کې د لیږد دمخه د مطلوب حاکمیت ته اړتیا لري. په راتلونکی کال کې، په دې سیمه کې د کارګر ژوبل یوازې یو پیښه وه. ما یو بل بدیل ماشین هم وټاکه چې ورته ورته فعالیت سرته ورسوي. د کم خطر او لوړ مدیریت اوس مهال زما وړاندیز په پام کې نیولی دی. "
- کله چې تاسو مستقیم تجربه نه درلوده: که تاسو د کار په روغتیا چاپیریال کې د کارکوونکو روغتیا ته وده ورنکړئ، ایا دا د داخلي سرچینو نشتوالی یا د څارونکي لخوا د تصویب نشتوالي له کبله، تاسو کوالی شئ د دې پوښتنې څخه کار واخلئ ستاسو د مرکه کوونکی اغیزمن کولو لپاره د فرصت په توګه. په دې حالت کې، د هغو ستونزو په اړه فکر وکړئ چې تاسو یې یادونه کړې او هغه ستراتیژۍ چې تاسو یې توانیدلي وي باید عملي شي. د هغه مسلو تشریح کول چې تاسو یې لیدلي او ځوابونه یې تاسو ته راوړل د خپلې برخې په اړه د لوړ تنظیم تنظیم کول، کوم چې ستاسو مرکه کوونکی به د ټول ټیم لپاره د یوې شتمني په توګه وګوري.