کله چې تاسو د کار په مرکه کې غوښتنه کوئ چې تاسو د خپلې تیرې دندې په اړه خوښ نه یاست، هڅه وکړئ چې منفي نه وي.
تاسو نه غواړئ چې مرکه کونکي فکر وکړي چې تاسو به د دې دندې په اړه په منفي ډول خبرې کوئ یا شرکت باید په پای کې پریکړه وکړئ چې وروسته له هغه چې تاسو یې کار کاوه حرکت وکړئ.
نه غواړئ دوی ته دا لومړی تاثیر چمتو کړئ چې تاسو شکایت کوونکی یاست، پوهاوی ونیسئ، یا د کار کولو لپاره ستونزمن وي. د دې پوښتنې پوښتنه کول، د استخدام کمیته ډیری وخت د هغه حقیقي خوښې یا ناخالص لیست لیست نه لري چې تاسو یې چمتو کولی شئ. بلکه، دوی هڅه کوي د خپل کردار قضاوت په غوږ نیولو سره د سر او چلند سره چې تاسو یې د یوې ستونځې پوښتنې ته ځواب ووایاست.
څنګه د محاسبې په وخت کې د ناتوانیت بدلول
په دې قضيه کې د کارولو غوره تګلاره دا ده چې ستاسو د پخوانۍ دندې مثبتې تمرکز وکړي او پدې اړه خبرې وکړئ چې ستاسو تجربو څه ډول چمتو کړي ترڅو تاسو د بل کار ورکوونکي سره پرمختللي او ننګونکي رول ومومئ.
دلته ځینې نمونې ځوابونه شتون لري چې تاسو یې د خپلې خبرې مثبتې او برعکس ساتلو لپاره کارول کیدی شئ:
- ما د هغه خلکو څخه چې ما ورسره کار کاوه خوند اخیستی. دا یو دوستانه او تفریح فضا وه، او زه په حقیقت کې هر سهار د کار کولو خوند اخلم.
- ما احساس وکړ چې د مشرتابه ټیم هم ښه و. دوی ټول د دوی کارمندان په لومړي نوم کې پوهیدل او هڅه یې کوله چې شخصي شخصي اړیکې رامنځته کړي. ما د دې حقیقت څخه خوند اخیستې چې دفتر د محلي سازمانونو سره د ټولنې پوهاوی هڅه کړې.
- یو له هغو دلیلونو څخه چې زه پریږدم دا دا ده چې ما احساس وکړ چې په دندې کې د کافي ننګونې وړ نه وم. په کارکونکي نړۍ کې د یو نوی کارمند په توګه، شرکت ما د ننوتلو ښه درجه کچې لپاره غوره فرصت وړاندې کړ - یو چې زه به تل د هغې څخه مننه کوم. په هرصورت، کله چې د ډیرو کلونو لپاره هلته پاتې شوم، ما احساس وکړ چې د ننګونې اصلي نشتوالي له امله زه نشم کولی بشپړ بشپړ ظرفیت ته ورسیږم. په حقیقت کې په شرکت کې د پرمختګ لپاره کومه خونه نه وه. پداسې حال کې چې ما هلته کار کولو څخه خوند اخیستې او د هغه مهارتونو ستاینه کوم چې د شرکت سره یې وده کړې، زه احساس کوم چې زما مهارت ټاکل په بل ځای کې په ښه توګه کارول کیدی شي، چیرته چې زما وړتیا ډیر پیژندل شوي، او د ودې لپاره فرصت شتون لري.
- هغه خلک چې ما د ABC کمپنۍ سره کار کاوه، هغه څه چې دوی یې کوي.
- د ABC شرکت کې زما د تجربې له لارې، ما د لوی ګروپ پروژې ترتیب کې د همکارۍ ساتلو لپاره د مختلف مدیریت طرزالعملونو او ستراتیژیو په اړه ډیر څه زده کړل. زه احساس کوم چې د دې تجربې په توګه ارزښتناکه ارزښت لري، زه په نورو ځانګړو پروژو کار کولو ته اندیښمنه یم چېرته چې زه به دا امکان وموم چې د بل مشر په پرتله به امکان ولري.
- پداسې حال کې چې د XYZ کمپنۍ خلک د کار کولو لپاره ډیره حیرانتیا وه، ما احساس وکړ چې زما لپاره فرصتونه د شرکت جوړښت او اندازې محدود وو. زه باور لرم چې لوی شرکت د نړیوالې حضور سره کولی شي ننګونې وړاندې کړي، او همدارنګه فرصتونه، په وړو شرکتونو کې شتون نلري. زما د شرکت موقف زما د مهارت ټاکلو لپاره خورا ښه لوبه ده، او زه احساس کوم چې زه به ستاسو د بازار موندنې (یا د HR یا IT) څانګه کې یو شتمني وي. "
د معمولي مرکې نور موضوعات او پوښتنې
د هغه څه وپوښتل شول چې تاسو یې خوښ یاست او ستاسو پخوانۍ کارکونکي په اړه بې پروایږئ یوازینی پوښتنې نه دي چې تاسو باید د کار د مرکې پرمهال په احتیاط سره ډډه وکړئ. لاندې لینک نور عام پوښتنې وړاندې کوي چې مرکه کوونکی به نه یوازې ستاسو څخه د مهارتونو او پس منظر کار کولو په اړه د نورو زده کړو لپاره بلکه بلکې خپل شخصیت او مثبتیت اندازه کولو لپاره هم وغواړي.
- ستاسو په وروستي دنده کې ډیری / لږ تر لږه څه و؟
- ولې تاسو خپل دنده پریښودئ؟
- تاسو د دې دنده په اړه کوم دلچسپي لرئ؟
- زموږ شرکت څنګه ستاسو اوسني کارمند څخه غوره دی؟
- د مرکې پوښتنې او ځوابونه
- د پوښتنو لپاره مرکې
په یاد ولرئ چې ډیری کار ورکوونکي د لیوالتیا، وقف او انرژۍ په لټه کې دي چې تاسو کولی شئ خپل سازمان ته راوړو ځکه چې دوی ستاسو مهارتونو کې دي.
ډاډ ترلاسه کړئ چې دا انرژي مثبت ده او د خپل اوسني (یا پخواني) کارمندانو درناوي څرګندوي چې ستاسو د ښه تجربو ټینګار کوي.
کله چې د مرکې کمیټه وګورئ چې تاسو "پخوانی خوله" ستاسو پخوانی کارکونکي نه منلی، دوی به په دې باور وي چې تاسو به د دوی نوي کارګران شئ نو تاسو ورته ورته درناوي او وفادارۍ وړاندې کوئ.