د شیطان څرنګوالي پوښتنه - هغه څوک نه چې پوښتنه کوي
دا د هرې سوداګرۍ په غونډه کې پیښیږي: ځینې ناخوښه کارمند پوښتنه کوي چې موضوع ده، یوازې د خپل موقف پورې تړاو لري، یا بل اجنډا پیاوړې کول. د بې ځایه کارانو او ننګونو پوښتنو ځواب څنګه تاسو مهم ځواب دی ځکه چې دا اداره د مدیریت په واسطه د چلند او فلسفې په اړه نورو کارمندانو ته پیغام رسوي - حتی کله چې دا انګیزه الزمه ده د شرکت څخه.
لاندې تګلارې کولی شي تاسو سره د هغو کارکوونکو لپاره مناسب ځواب ووايي چې په سوداګریزو غونډو کې یې ستونزې راولاړوي.
د کارمندانو یو ډوډۍ ارزول نور
که تاسو یو کارکونکي وویشئ، دوی ملګري هم احساس کوي. د مثال په توګه، که تاسو د مجلس کرښې یو کارمند ته سپکاوی وکړئ، تاسو هغوی ټولو ته سپکاوی وکړئ. که تاسو په یوه منشي انتقاد وکړ، نو نور به هم نیوکه وکړي. حتی که تاسو د کراچۍ افشاء کولو بیانات جوړ کړئ؛ "د تخنیکي مالتړ مالتړ ناکام پاتې شو مګر موږ د دوی د ترلاسه کولو په موخه کار کولو لپاره کار کوو" تاسو د نورو کارمندانو ملګرو، ملګرو، همکارانو خنډ کول او خاموش پیغام واستوئ که مدیریت په عامه توګه یو شخص یا څانګه وغورځوي، دوی به ستاسو غلا وغواړي هم.
لارښوونه چمتو کړئ مګر د هوايي وخت سره ناسته نه
که څوک پوښتنه وکړي چې دښمن، تړاو لري، یا نامناسب وي ، هغه کس نیغ په نیغه مستقیم قوماندې یا لارښوونې سره وغواړي، لکه څنګه چې دا په لیکلو کې مدیریت ته اړتیا لري نو تاسو وخت لرئ چې وروسته د ستونزو یا نظر وروسته په پام کې ونیسئ.
تاسو ممکن وکولی شي د ځانګړي بې ثباتۍ پوښتنې ډډه وکړئ، د هغه کس په شمول چې د پوښتنې مخنیوی کوي پرته له دې چې دوی پریږدي. د مثال په توګه، تاسو ښايي وړاندیز وکړئ چې دوی په دې موضوع یا د اندیښنو لیست په اړه د یوې غونډې غونډې اجنډا سره راځي. ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی ته یو ځانګړی شخص ورکړئ چې د لیکلو لپاره یې لیکلي.
که تاسو د لارښوونو روښانه وضاحت ندی وړاندې کړی، تاسو د رد کولو غږ کوئ. که تاسو ډاډه نه یاست چې د ارتباط سمه ده، نو داسې ووایاست، او له کارمند څخه غوښتنه وکړئ چې تاسو ته وروسته وخت ونیسي یا یې بریښناليک ولیکئ ترڅو معلومه کړئ چې څوک باید رښتیا خپلې پوښتنې ته السرسي وکړي.
په ډیری حاالتو کې، دا خورا مهمه ده چې تاسو په مستقیم ډول د دښمن دښمن پوښتنه ونه کړئ ځکه چې:
- دا پوښتنې ته اعتبار ورکوي (دا باید یوه مسله وي که چیرې تاسو ورته ځواب ووایاست)
- دا کولی شي تاسو دفاعي بڼه وګورئ (په ځانګړې توګه که چیرې تاسو ساتل شوي یاست) او
- کله چې تاسو "هوایي وخت" سره یوځای شئ، یا یو غصب پوښتونکي ته دومره ډیر وخت مصرف کوئ، تاسو به د نورو سره پای ته ورسیږئ چې "په ډله ایزه توګه پیښې".
ډیری پیښې تشریح کوي کله چې یو فرد چې په خپله احساساتو کې څه شی نه کوي یا په بل څه ووايي کله چې نور نور څه کوي نو په هغه ډله کې چې هر یو یې په یوې ډله یا ډله کې وي سره ترسره کیږي. په یوه ناسته کې، که چیرې یو څوک د وخت په نیولو سره تیریږي، نور به احتمال ولري چې د خپلو اجنډاګانو، اندیښنو یا پوښتنو سره یوځای شي.
هیڅکله داسې بیانونه مه کوۍ چې دغه کسان په مستقیم یا غیر مستقیم ډول بې برخې کوي. که تاسو پوښتنه وکړئ بې بنسټه وي او هیڅ ځواب نه لري، پیغام چې لیدونکي یې اوریدلی شي دا دی چې تاسو هغه اندیښنې رد کړې چې دوی یې لري.
د موافقې پرته اعتبار
تاسو کولی شئ د افرادو پوښتنه باوري کړئ پرته له دې چې دا د نورو اشخاصو احساساتو څخه بهر وي. اعتبار په ساده ډول یو اعتراف دی چې یو څه مهم دی یا د بل چا سره ارزښت لري - حتی که دا نورو ته نه وي.
د بیانونو په شمول لکه څنګه چې "زه پوهیږم چې تاسو ولې مهم دي،" یا "په روښانه توګه وضعیت تاسو ته تاوان رسولی،" هغه څه ندي چې تاسو موافق یاست.