د پروژې د مدیریت د ژوند سایټ تشریح کړی

د پېل کولو لارښود

که تاسو کور جوړ کړئ، د نړیوال سافټویر رول پلي کول یا د خپل زوی د زېږېدنې د ګوند تنظیم کول، هر پروژه به د عمومي مرحلو له الرې وي - هیڅکله مهمه نه وي چې د کار بشپړولو وختونه لنډ یا لنډ شي.

دا ګډ پړاوونه په ټولو پروژو کې لیدل کیږي او هغه برخې دي چې د پروژې د ژوند دوره کوي. څلور مرحلې شتون لري چې دا دي:

  1. د پروژې پیل کول
  2. د پروژې پالن کول
  1. کار کول
  2. د پروژې بندول

پداسې حال کې چې ټولې پروژې د دې مرحلو له الرې د دوی په ژوند کې ځي، د هر وخت موده به د پروژې فرعي اړتیاوو سره سم توپیر ولري. راځئ چې د دغو مرحلو هره برخه په یو څه نور تفصیل وګورو.

د پروژې د ژوند سایټ څلور پړاوونه

د پروژې پیل کول: دا باید نسبتا لنډ مرحله وي چیرې چې ستراتیژیکو موخو ته اشاره شوې او د پروژې لپاره موجود سرچینې تعریف شوي دي. تاسو په دې مرحله کې لید وټاکه.

پالن جوړونه: دا هغه مرحله ده چې کار پالن شوی دی. د امر کارونه باید په پام کې ونیول شي او سرچینې وي (لکه د کارمندانو غړي او تجهیزات) د کارونو لپاره اختصاص شوي.

د کار ترسره کول: د پروژې بشپړولو لپاره اړین دندې پدې پړاو کې ترسره کیږي. دا کیدای شي په یوه پړاو یا په څو مرحلو کې ترسره شي، د پروژې اړتیاوې او پیچلیتوب پورې اړه لري. دا مرحله پای ته رسیږي کله چې پالن شوي تسلیمونکي ټول ترلاسه شوي دي.

د پای بندول: د پروژې بشپړیدل په دې مرحله کې ترسره کیږي چې پدې کې د پروژې بیاکتنه او د محصول یا خدماتو تنظیم کول شامل دي.

د پروژې د ژوند سائیکل 3 ډولونه

تطبیق: دا پروژې د پیل څخه د بدلون لپاره د پیل څخه ډیزاین شوي. دا د دې لپاره دی چې ټول شریکان د پروژې په اوږدو کې په بورډ کې پاتې شي.

په ټولو پړاوونو کې بدلونونه تمه کیږي او د بودیجې پالن کول باید احتمالي فنډونه شامل وي ترڅو بدلونونو ته اجازه ورکړي چې پرته له بودجې څخه مخنیوی وشي.

غوره لپاره: هغه پروژې چې تاسو یې نه پوهیږئ په څه ډول تاسو غواړئ چې پایله یې پای ته ورسیږئ.

اټکل: د پروژې ټولې پیښې باید په لومړي او دوهم مرحلو کې تعریف شي. دا یو نسبتا ټوټه شوې جوړښت دی چې د پروژې لپاره اجازه نه ورکوي د اصلي ساحې څخه بهر حرکت وکړي. بدلون ممکن شي مګر دا احتمال لري چې غیر پلان شوي لګښت شامل کړي. ډیری پروژې د اټکل وړ ژوندانه دوره تعقیبوي لکه څنګه چې یوه ښه پالن شوي پروژه چې د برخه والو له لرې بدلونونو سره سمون نه لري د دې وړتیا لري چې د دې پالن تعقیبولو سره لږ تعامل ولري.

غوره لپاره: هغه پروژې چې جوړ شوي دي، د روښانه موخو سره او د تجربه شوي ټیم لخوا رهبري کیږي. هغه پروژې چې مشخص شوي پلان لري یا دا چې مخکې ترسره شوي وي او احتمال لري د ورته مسیر تعقیبولو سره هیڅ ډول انحراف نه وي.

زیاتوالی: د پروژې مرحله پالن شوې ده چې بیا تکرار شي چې د پروژې ټیم ته د وخت په تیریدو سره د محصول یا خدماتو فعالیت ښه کړي. د راتلونکی پرمختللی مرحلی فعالیت ممکن ممکن پلان ونه شی تر هغه چې د اوسنی پړاو څخه فیصله راټول شی.

غوره لپاره: هغه پروژې چې ځینې وختونو ته ځي، چیرې چې د دوامداره پرمختګ لپاره اشتیاه شتون لري.

ستاسو د پروژو په ژوند کې کومې موخې په کار اخیستې دي؟ ستاسو د پروژې د ژوند دورې کوم پړاو تاسو په اوس وخت کې یاست؟ راځئ چې د تبصره په برخه کې موږ پوه شو.