9 دلیلونه ولې باید تاسو باید په روان وخت کې د مدیر په حیث د دې دنده څخه مخنیوی وکړئ؟
.1 د کوچ مارشال سنډنټ په وینا، "تاسو دلته څه درکړل شوي تاسو به هلته ونه رسئ." تاسو ممکن د ایس ډیزاینر یا د سافټویر کوډر وي، مګر تاسو د لارښوونې، پراختیا او نورو کارونو په ترسره کولو کې هیڅ نه پوهیږئ.
هغه پوهه او مهارتونه چې تاسو یې د سترو پروژو لپاره غوښتنه کوله په سملاسي توګه د مدیریتي رول په انګیرلو باندې ویشل شوي دي. د حقایق چک: تاسو اړتیا لرئ چې د مدیریت په توګه بریالي کیدو فرصت په چټکۍ سره د نوي مهارتونو مهارتونه کښت کړئ.
2. هغه کار چې تاسو یې خوښ کوئ اوس نور ستاسو اصلي تمرکز نلري . موږ ډیری یې زموږ په تعلیم کې یو خاص تمرکز یا تمرکز نه و کړی، یوازې د نورو ادارو اداره کولو کې یې له منځه یوسو. که تاسو رښتینې مینه لرئ هغه څه چې تاسو یې کوئ، د مدیریتي رول ته د لیږد دمخه اوږد او سخت فکر وکړئ.
.3 بریالیتوب یا ناکامي په لاسونو کې دي، نه ستاسو. د جلالتمآب ورځې په یاد ولرئ کله چې هرڅوک ستاسو کار تایید کړ؟ هغه ورځ تللي دي. تاسو د خپل ټیم مسؤلیت یاست. که دوی ناکام وي، تاسو ناکامه شوي. که دوی بریالي وي ، ښه، دا د هغوی په اړه دي، نه.
4. دا تاسو ته د تمرکز تمرکز دی. د لومړي ځل لپاره څارونکي یا مدیران هڅه کوي څو د دوی ټیم ټیم خپل ټیم غړو ته بدل کړي.
تاسو د خپل وخت او خپل فعالیت په اړه اندیښنه لرئ. ستاسو په نوي رول کې، دا د ستاسو د ټیم د غړو ملاتړ کولو په اړه ټول دي.
5. هیڅوک هیڅکله د ریګو مدیر سره کار نه غواړي. ستاسو تجربه لرونکی ټیم غړي په ځانګړې توګه د بل رییس مدیر په روزنه کې لیوالتیا نه لري.
دا ټکوي او په ښکاره توګه، ډیری یې تمه کوي چې تاسو ناکام شي.
6. تاسو به ډیرې غلطۍ جوړې کړئ. تضمین شوی! زه کولی شم چې د مدیر په توګه په تیرو څو کلونو کې ستاسو لوی غلطی له غیرقانوني توضیحاتو سره. موږ کولی شو دوی ولیکئ او دوی په خپل کور کې دیوال ته ولیکئ، او تاسو به لا هم دا غلطی جوړ کړئ. پرته له کوم غلطی پرته د اداره کولو او رهبرۍ لپاره د زده کړې محاسبې له لارې کومه لاره نشته. د دې لپاره کارول کیږي.
7. تاسو به د Stradivarius ورانګین په څیر لوبه وکړو. پداسې حال کې چې زه غواړم د خلکو تر ټولو ښه فکر وکړم، تل داسې کسان شتون لري چې ستاسو د رویا حوصله او عمومي زړورتیا څخه ګټه پورته کوي، ترڅو خپل اجنډاونه نور کړي. بخښنه غواړئ، مګر دا واقعیت دی.
8. ستاسو مالک ستاسو له لاسه ورک دی او تاسو ته یې د ډبولو یا تکرار پریږدئ . په داسې حال کې چې تاسو به د هغه باس باور ولرئ چې تاسو یې وده کړې وي نو تاسو به هلته الرښوونه او روزلو کې یاست، تجربه ما ته ووایه چې تاسو اکثرا په خپل ځان یاست. بیا تیاری.
9. تاسو به د پورته او لاندې لاندې فشار احساس کړئ . د مدیر ژوند د دې ټیم غړو څخه د عمل لپاره د ساعتو پروګرامونو، اهدافو، سینمونو یا سوځولو مسلو ژباړلو په اړه ډیر څه دي. په ډیرو مواردو کې، تاسو به وغوښتل شي چې د خپل ناکافي او ټیټ مالي ټیم غړو سره په ناممکن ډول ممکنه ترسره کړئ.
د ستاسو د باس غوښتنې او ستاسو د ټیم ظرفیت او وړتیاوو ترمنځ د مرستیال کې نوبل کیدو لپاره کارول کیږي.
یو لوی لامل ولې باید د مدیر رول په اړه فکر وکړئ
که د نورو سره مرستې سره د هغه چا برخه وي چې تاسو یاست او تاسو یې ارزښت لرئ، ځینې رولونه شتون لري کوم چې تاسو په ژوند کې ورسره مخامخ شوي خلکو باندې مثبت اغیز لرئ. دا کار ستونزمن دی، کله ناکله ناڅاپي او د فشار فشار ډک وي. په هرصورت، په ځینو وختونو کې، تاسو خپل کار ته بیرته سترګې په لار ګورئ او د هغو اشخاصو په اړه چې تاسو یې په یوه وخت کې یو ساعت لپاره په پام کې نیولي وو، حیرانتیا وکړئ.
د اوسنی لپاره لاندینی کرښه:
دلته هیڅ کتاب یا کورس شتون نلري چې تاسو به څنګه درکړي چې څرنګه اداره یا مشرتابه وکړي. دا سرچینې به تاسو ته شرایط او وسایل درکړي، مګر د مدیر په توګه د بریالیتوب لپاره د زده کړې ریښتینې بهیر او پرمختللی مشر خراب دی.
په پام کی نیول شوی دی.