ایا تاسو د دوی په دفتر کې د "نه څښاک!" نښه نښه ده؟
که داسې وي نو هغه څه چې واقعا ستاسو کارمندانو ته ویل کیږي؟ هرڅوک تاسو مګر تاسو ته وايي: "یوازې خپل کار وکړئ او خپل خوله وتړئ."
د باور یو پیاوړی بنسټ نه شتون او د دوه اړخیز اړیکو پرانیستلو کې، دا دلته یوولس شیان دي چې تاسو د خپلو کارمندانو څخه اوریدلی نه شئ:
1. زه د نوي دندې په لټه کې یم. دا باید هیڅکله حیرانتیا نه وي کله چې یو کارمند تاسو ته دوه اونۍ خبرتیا درکوي. یو ځل چې پیښ شي، دا د کارمند ساتلو لپاره د وړاندیز کولو لپاره ډیر ناوخته دی. یو دلیل (یا دلیلونه) شتون درلود چې کارمند د نوي موقف په لټه کې و. د خپلو غوره کارمندانو ساتلو لپاره د دې توان لري چې د ناامني د دې وړو سرچینو څخه مخنیوی وکړي مخکې له دې چې دوی د نا امتیا احساساتو کې BIG ته مراجعه وکړي او تاسو ځان ته د وتلو مرکه کې فکر کوئ چې تاسو غلط یاست.
.2 زه په مصروف نه یم او ډیر کار کولی شم. ډیری کارمندان نه د خپل مدیرانو څخه د ډیرو کارونو لپاره پوښتنه کوي.
ډیری خلک به شیان ومومي ترڅو خپل ورځ ډک کړي. د مدیر په حیث، دا تاسو ته اړتیا ده ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو کارکونکي ننګونه، تولیدونکي، او په لوړ لومړیتوب کې شامل دي، د ارزښت اضافه شوي کار.
3. په حقیقت کې تاسو په ټیټ وی. هرڅوک کمزوریان او سترګې پټوي - او دا د کارکوونکو لپاره خطرناکه ده چې دوی د دوی مدیر ته وټاکي.
د نظریاتو غوښتنه غوښتنه کوي، او تر ټولو مهم، په غیر دفاعي لار کې ځواب ورکول به ستاسو د کارمندانو لپاره دروازه پرانیزي ترڅو ستاسو د ړندو ځایونو څخه خبر شي.
4. تاسو غوره کړئ. ایا تاسو "ملګري" ستاسو له ځینو کارمندانو سره یا بل څوک نه یاست؟ تاسو شاید فکر وکړئ چې د کار څخه بهر د ځینې کارمندانو سره خپلو اړیکو باندې تاثیر نلري چې تاسو څنګه دوی سره چلند کوئ، مګر امکانات دا یو داسې تصور رامینځته کوي چې ستاسو اړیکې په تاثیر کوي.
5. موږ غواړو چې تاسو پریږدو نو موږ کولی شو آرام شو او خپل ویښتان پریږدو. هو، دا سم دی چې ستاسو کاروونکي سره د کار وروسته وروسته د څښاک لپاره یوځای شئ. په هرصورت، دا مهمه ده چې د دې واقعیت سره مخامخ شئ چې تاسو باس دي، او ټول کارکوونکي به د خپلو مدیرانو، حتی د غوره مدیرانو په اړه وینځل شي. کله چې دا ټولنیز کولو ته راځي، د ګوتو د "یوې دورې او بهر" اخیستلو تعقیب کړئ.
6. تاسو د هغه څه په اړه کومه اشاره نه لرئ چې زه یې کوم او داسې نه ښکاري چې پاملرنه وکړي. پداسې حال کې چې هیڅ یو کارکوونکی د مایکومومانګر لپاره کار نه غواړي، دوی د خپل مالک څخه هیله لري چې د هغه څه په اړه ښه پوهه ولري. تر ټولو مهم، دوی غواړي پوه شي چې دوی د دوی کار مهم دی او ستاینه یې کوي.
7. زما همکاران د وژنې سره لرې کیږي او تاسو داسې ښکاري چې ښکیلتیا نلري. هیڅوک نه غواړي چې د خپلو همکارانو په اړه خوله وکړي. دوی به دا کار وکړي چې د دوی مدیر بس دی چې پوه شي چې څوک یې وزن اخلي او څوک نه وي.
وګورئ د مشکل کارمندانو سره څنګه چلند وکړئ.
8. سلام، زه هڅه کوم چې تاسو سره خبرې وکړم، او تاسو پام نه کوئ. ایا تاسو د خپلو کارکوونکو 100٪ پاملرنه کوئ؟ ایا تاسو په اوس وخت کې یاست؟ یا، تاسو د بریښناليکونو، څو ګومارل کیدو ، یا د بل څه په اړه اندیښنه وګورئ؟ ستاسو کارکونکي ستاسو بې طرفه پاملرنه مستحق دي او کله چې دوی فکر نه کوي چې دوی یې ترلاسه کوي بې رحمه احساس کوي.
وګورئ چې څنګه یو ښه لیستونکی شي .
9. تاسو د حیرانتیا وړ نه یاست ځکه چې تاسو فکر کوئ چې تاسو یې یاست. دلته یو سخت مدیریت حقیقت دی: ځکه چې ستاسو کارمندان په خندا کې ستاسو په هیلو خندا نه کوي پدې معنا نه لري چې تاسو خندا یاست. خپل ځان ترلاسه کړئ - دا هغه څه دي چې موږ یې د خپلو مالکینو په شاوخوا کې کوو.
10. زه رښتیا نه خوښوم. ډیری مدیران په رښتیا غواړي د دوی کارمندانو سره خوښ وي، مګر غواړي چې "پسند" وي د مشر په توګه یو غیر حقیقتي او نامناسب هدف دی.
مشرتابه د شهرت سیالي نه ده - دا درناوی لري چې درناوی وشي.
11. زه دلته د شاوخوا شیانو د ښه کولو په اړه یو څه ښه نظرونه لرم - مګر تاسو داسې نه ښکاري چې دوی یې اوریدلی وای. ایا تاسو دفاع کوۍ کله چې یو کارمند یو څه وړاندیز وړاندې کوي چې څنګه یو څه ښه کړي؟ ایا تاسو ځواب ورکوئ "موږ دا هڅه وکړه او دا کار ندی ترسره کړی"، یا "دا نه دی چې موږ دلته څه شیان کوو؟" که تاسو دا ډیری وخت ترسره کوئ، تاسو به ژر تر ژره دغه وړاندیزونه ودرولئ او تاسو به حیران شئ چې ستاسو کارکونکي نور نوښتګر ندي.
د خپلو کارمندانو څخه د نوښت هڅولو لپاره د مشرانو لپاره 11 لارې وګورئ.
لاندنی کرښه:
پداسي حال کې چې تل به د کارکونکي فکرونه وي چې ښه به ناڅاپي پاتې وي، یوازې محتاط وساتئ چې تاسو په غیرقانوني توګه روغ، جوړښتي، پرانیستې، دوه اړخیزه ارتباط بند نه کړئ. کوم چې تاسو اوریدلی نه شئ ممکن ستاسو د مدیریت روغتیا ته زیان رسونکي وي.
-
د آرټ پیټی لخوا تازه شوی