د مدیریت کمزوری کارکونکي حالت ته د نیولو په پرتله ډیر کم مدیریت دندې شتون لري. ما په شخصي توګه په دې وخت کې په دې برخه کې ژوند کاوه، او زما د تجربو ښودلو لپاره زما جنګ جنګونه لرئ. ما د دې قضیې په اړه په بیالبیلو وختونو کې د MBA او اجرائیوي سیسټمونو او همدارنګه د عامه نظرونو په محکمو کې هم بحث کړی دی. دا موضوع تل د ګوټ ګوټ کولو وړ ده.
د دې وضعیت په هر بحث کې، یو کمپ په سمدستي توگه وړاندیز کوي چې د زهرجن ماهر کارمند پای ته رسوي. دوی یو قوي قضیه کوي. یو کس کولی شي د نورو خلکو لپاره چاپیریال له منځه یوسي. انفرادي تعقیب، خبردارۍ ورکړئ، حتی د کوچنیانو او حتی د ورځې په پای کې، که دوی خپلې لارې بدل نه کړي، دوی ته اور واچوي.
بله کمپ د راز راز نظریو او نیم ګامونو وړاندیز وړاندې کوي، پداسې حال کې چې د کارموندنې ګوښه کولو لپاره د ماینونو کمولو لپاره، د ټیم مشرتابه او د ټولو اړخونو لپاره د ټیم روزلو وړاندیز کول، په هڅه کې چې دوی په ګډه سره یوځای لوبه وکړي.
د دې کمپ منطقه تر ټولو غوره لنډیز دی، "دا به د سټیو د کارونو د اور وژلو لپاره ډار وي،" او، "ایا تاسو رښتیا غواړئ چې دا لوی مغز ستاسو د سیالیو په بوت کې وګورئ په صنعت کې د سوداګریز نندارتون کې؟"
دا د تفریح او مباحثه بحث لپاره جوړیږي، تر هغه چې تاسو باید په واقعیت کې ستاسو د ټیم وضعیت اداره نه کړئ. د دې سخت او ګټور نړیوال الرښوونې څخه کار واخلئ ترڅو تاسو سره ستاسو د وړ ماهر کارکونکي حالت کې د نیولو لپاره مرسته وکړئ.
9 تاسو ته د زهرجن زهر کارمند اداره کولو اداره کولو کې د مرستې لپاره لارښودونه:
د دې کارموندنې له لورې د ړندو پاتې کیدو څخه ډډه وکړئ . دا د ستاینې ټیم او د سترې ټیم لخوا د ماهرینو تخنیکي دندې لخوا د پام وړ چلندونو یا ځانګړتیاوو څخه لږ د اندیښنې وړ دي چې دا د اندیښنې وړ دي. تاسو د خپلې ډلې د بریاليتوب لپاره د دوی پوهې اهمیت پیژنئ او تاسو په اسانۍ سره د زهرجن یا اختالف چلند چلند په اړه اندیښنو او شکایتونو څخه ګوښه کول. کله چې تاسو د شرکت یا ټیم ته د دوی د بریا یا ادعا شوي ارزښت له کبله د دوی د چلند منطق کولو یا دفاع کولو پیل پیل کړئ، تاسو ستونزې کې یاست.
دا ومنئ چې تاسو د دوه مقرراتو قواعدو سره د احتساب کلتور نشي رامینځته کولی. د چلند او حساب ورکولو لپاره د احتساب رامنځته کول او پیاوړتیا د مدیر په توګه ستاسو د بریالیتوب لپاره اړینه ده. کله چې نور فکر کوي دوه داسې مقررات شتون لري: یو د ډیرو خلکو لپاره او د زهرجن زهرجن شخصیت لپاره، تاسو په مؤثره توگه د خپل ټیم په اړه د استوګنې استوګنځاي کولو لپاره خطر ته بلنه ورکړه. مهرباني وکړئ یو قواعد مهرباني وکړئ.
ستاسو انسټیټوژن د دې انډول په شاوخوا کې د هګاه ہیلس باندې ګرځي . ستاسو انډول غلط دی. پداسي حال کې چې ممکن ستاسو د استوګنې د تناسب کارمندانو سره د نامناسب یا ویجاړونکې چلند په اړه د ستونزمن بحث کولو لپاره ناامنه وي، تاسو باید په سمه توګه روښانه، رغنده چلند غبرګون چمتو کړئ.
په هرڅه کې به د ټولو اړخونو لخوا د دغو چلندونو د طریقو تصویب په توګه وپیژندل شي.
د یوې ننګونې ستونزې نښانې پیژني . کله چې ستاسو د ټیم غړي د بیان وړ چلندونو څخه بخښنه وغواړي چې غږ یې داسې وي، "دا یوازې جوی جین دی. موږ له هغې څخه تمه لرو، " پوهیږئ چې تاسو کومه ستونزه لري. او پداسې حال کې چې کیدی شي خلک د موضوع څخه ناوړه چلند وکړي، دا پدې معنی نه لري چې چلند باید دوام ومومي.
د مسمومیت سطح ګیج. په دې پوسټ کې زما تمرکز د چلند ډولونه دي چې نور یې زیانمنوي، همکاري کموي او په کلتور کې زور زیاتوي، او نه هغه کسان چې راټیټیږي او د رسمي تحقیق غوښتنه کوي. زما په تجربو کې د زهرجن زهر کارکونکي په پیرونو کې ګامونه پورته کړل، په سختۍ سره درملنه شوي، د ټیم او انفرادي اعتماد څخه سرغړونه، د قوماندې لړۍ، د ټیم غړي غړي له مینځه تللي او په ریښتینې توګه هرڅوک د دوی په لاره کې شریکوي.
په هرصورت، که چېرې په ځورونې کې د ځورونې، د تاوتریخوالی یا نورو ګواښونو، دا پوست پریږدي او په مستقیم ډول ستاسو په شرکت کې ټاکل شوي چارواکو ته اضافه کیږي.
څارنه، فیډرډ او کوچنی ستاسو د بریښنايي وسایلو وسیله دي. په چټکۍ سره حرکت وکړئ ترڅو په عمل کې د انفرادي شخصیتونو د لیدلو فرصتونه رامنځته کړي. په وخت سره مثبت او مهم فیصله وړاندې کړئ او په مهم ډول، د انفرادي کسانو سره کار وکړئ ترڅو مشخص، د وخت د ریښتینې چلند ښه والی تعریف کړي. د لاسته راوړلو په وخت کې د ښه والی په اړه مثبت نظرونه برابر کړئ. د انفرادي کسانو سره د مرستې لپاره د فیډ فارورډ مفهوم د راتلونکي لپاره په مثبت ډول سره څرنګوالي سره څنګه لیدل کیږي.
مسلکي زده کړه وګورئ. دا زما په ژوندی بحثونو کې د دې موضوع په اړه یو متضاد ټکی دی. ډیری ډیری پوهيږي چې کوچیان باید د ښاري خلکو لپاره ساتل کیږي. په ډیرو مواردو کې، دا خورا ښه مګر د عصري تابعیت لرونکي لږه پانګه اضافي پانګې اچونې ته اړتیا لري. البته، یوازې کوچني کارونه کولی شي که چیرې فرد په ریښتینې توګه فرصت راوباسي او چلندونه پیژندل او بدل کړي. زه د دې وړتیا نه لرم چې دا اختیار وټاکم چې فکر کوم زه دلته د نورو لارښوونو شرایط ته ژوند کوم.
د وضعیت سیاست ته پام مه کوئ. په شخصي ډول به د نورو رولونو واکمن وي چې دواړه ستاسو د کارمندانو وړتیا پیژني او په دې باور وي چې تاسو د مدیر په توګه ممکن ستونزه وي. ستاسو غوره ملګري ستاسو مالک دی. هغې ته خبر ورکړئ؛ د وضعیت په سمبالولو کې د هغې انټرنیټ څخه پوښتنه وکړئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې هغه د دې فرصت لري چې د ټول ټیم اغیزمنتیا او مورال باندې د کارمندانو زهرجن اغیز په پوهیدو پوه شي.
مخامخ واقعیت: که چیرته پرمختګ شتون نه لري، غاښونه په خپل پروګرام کې وساتئ. که تاسو د نظریاتو او نظریاتو په پیاوړي پروګرام کې وخت، انرژی او پانګونه پانګه اچولې وي، تاسو باید د خپل مدیر او د بشري حقونو متخصص سره کار وکړئ ترڅو د زیاتیدو پروګرام وده او تطبیق کړي. دا پروګرام کېدای شي په ښه توګه د نه اطاعت کولو لپاره فسخ شامل وي. دا د پای ته رسولو لپاره بدبختانه ځای دی، او ډیری مدیران د دې مرحلې څخه ډډه کوي.
د اوسنی لین لین
د زهرجن ماهر کارکونکي سره د معاملو په اړه کومه اسانه لاره نشته. لکه څنګه چې ستاسو د ټیم فعالیت دی، د مدیر په حیث ستاسو اعتبار اعتبار لري. غوره لاره دا ده چې عادل، مشغول، د یو عمدي پروسې تعقیبولو، ستاسو د ګامونو سره سم ستاسو د شرکتونو پالیسیو سره سم لاسلیک کړئ او اندیښنه حل کړئ. او په یاد ولرئ چې هرڅوک لیدل کیږي.