د ساینس پوهانو رول د ګړندیو غوښتنو سره په دې ګرمو غوښتنو کې دی چې د راتلونکو راپدیخوا، د کلونو لپاره تمه کیږي مهم رول لري.
سازمانونه هرکال د معلوماتو ډاټا، ذخیره او تجزیه کولو لپاره سافټویر نصبوي مصرفوي. د بازار موندنې ډیپارټمنټونه په مخ په زیاتیدو سره د تخنیکي، معلوماتو ساتونکو مسلکيانو سره د تخلیقی رول په لګښت کې ډک دي.
د سوداګرۍ نړۍ د معلوماتو په تمرکز نړۍ کې ده، مګر دا مهمه ده چې پوه شي چې دا معلومات پخپله پای ته نه رسیږي. د هرڅه په څیر چې موږ په خپل کار کې راوتو، ډاټا یوه وسیله ده چې ژمنه یې پوره شوې ده. په ښی لاسونو کې د مناسبو تګلارو سره، د تصمیم نیولو ملاتړ کولو ډاټا احتمال وړ دی.
په هرصورت، د غلط عقیدې په لټه کې نه راځي چې د معلوماتو ترلاسه کول او تحلیل پرته له خطر سره مخ دی. راځئ چې د معلوماتو له نظره یو څه پولش د سوداګرۍ خوندي کولو په توګه وسوځوئ او د ځینو احتمالي زیانونو پیژندلو کې مرسته وکړو چې دا نوي سرچینې زموږ لپاره وړاندې کوي.
په پام کی نیول شوی دی.
6 لویې ننګونې مدیران او سازمانونه د معلوماتو سره مخامخ دي:
1. د معلوماتو کیفیت اکثرا غریب وي. پداسې حال کې چې موږ د فزیکي شیانو یا محصولاتو په شرایطو کې د کیفیت په اړه فکر کولو لپاره عادی یاست، دا په ډاګه کوي چې د معلوماتو کیفیت ټولې هرې فرم لپاره د توکو مسله ده.
هغه ارقام چې په ډیټابیس ډیټابیسزونو کې ذخیره شوي یا ذخیره کول اکثرا نامناسب، متغیر یا نیټه وي. دا احتمال لري چې تاسو د معلوماتو کیفیت مسله د ساده مثال مثال په ترلاسه کولو کې و.
موږ ډیری وخت کولی شو چې د مارکیټونو څخه د نقل کولو میلونو ترلاسه کولو لپاره زمونږ د اصلي نوم خورا لږ یا مختلف ډوله بیلابیلو نسخو ته پام وکړئ.
د مارکيټ ډیټابیس زمونږ د پته او مختلف سره دوه ځلې ریکارډونه لري، ډیری وختونه غلط غلطی یا زموږ د نوم بدلونونه. موږ د جال په څیر د بریښناليک بریښنالیک بیرته اخلئ، او بازارګر د ډیټا د ساده کیفیت د مسلې له امله ټول د چاپ کولو او میلولو په بڼه اضافي لګښتونه سرته رسوي. دا تېروتنه د ډیری سلګونه یا زرګونو ریکارډونو او د معلوماتو د کیفیت دا غلطی له امله ډیره لوړه شوې ده.
د ډاټا کیفیت مسله ډیر اهمیت لري ځکه چې مونږ په نږدې وختونو کې ستراتیژیو، بازارونو، او بازار موندنې په اړه پریکړې کولو لپاره هڅه کوو. پداسې حال کې چې سافټویر او حلونه د جوړښت شوي (بڼه شوي) ډاټا کیفیت کې د څارنې او ښه کولو کې شتون لري، اصلي حل د ارزښتمنو شتمنیو په توګه د معلوماتو د درملنې لپاره د پام وړ، د سازمان پراخ ژمنې دي. په عمل کې، دا کار ستونزمن دی او غیر معمولي نظم او مشرتابه مالتړ ته اړتیا لري.
2. موږ په عملي توګه په ډاټا کې ډوب شوي یو. ډاټا په یوه سازمان کې هر ځای شتون لري. د پیرودونکي معلومات وګورئ. ډیری سازمانونه د پیرودونکو او امکاناتو په اړه معلومات نیولو کې مهارت لري.
- بازار موندنه د هغو کسانو معلومات راټولوي کوم چې په ژوند یا ویب پاڼه کې ګډون کوي یا کوم چې محتويات ډکوي.
- اجراییوي ادارې د نوي ستراتیژۍ ملاتړ یا تعریف کولو لپاره معلومات کاروي.
- خرڅلاو د پلورونکو په اړه معلومات راټولوي چې د پلور پروسې کې ښکیل دي.
- د پیرودونکي ملاتړ د اړیکو او د خبرو اترو په اړه معلومات نیسي.
- د مدیریت ټیمونه د سکډرېډډډزونو لپاره ډاټا او کلیدي میترونه وړاندې کوي.
- د پیرودونکي ډاټا د پیرودونکو موخو لپاره او د کیفیت او پیرود انټرنیټ ټیمونو لخوا د پیرودونکو رضايت نظارت کولو لپاره کارول کیږي.
موږ د مختلفو سافټویر سیسټمونو کې د پیرودونکو معلوماتو معلومات نیسو، او موږ ډیټا د ډیټا ډاټا ذخیره کې ذخورو. یو نړیوال فارونون 100 شرکت د دوی د پیرودونکو 10٪ ډیرو پیژندل شوي پیژندل شوي د کارمندانو لخوا په سپوږمکۍ کې په کمپیوټرونو کې محلي ساتل شوي. بله اداره د بازار موندنې کمپاینونو مخکي د سوداګرۍ کارتونو ډاټا لپاره د پلور استازي استازي په منظم ډول ټاکي.
لکه څنګه چې د سمندر ځنګل ناحیه د خپل کښت څخه وروسته په ژوند کې ډوب شوی و، هر ځای اوبه شتون لري، مګر د څښلو څښلو نه.
موږ په خپلو کاروبارونو کې ورته پیښې لرو. ډاټا په هر ځای کې ده، او په زیاتیدونکې توګه ډاټا د واقعي وخت په ترڅ کې د ټولنیز او لټون فیډ څخه شتون لري. که معلومات په اسانۍ سره لاس رسی نه وي یا که، که موږ نقل یا نیمګړي معلومات لرو، موږ نشو کولی چې دا د هغې موخې لپاره ګټه واخلو.
زیاتیدونکي سازمانونه د خپل متفاوت سافټویر غوښتنلیکونو سره یوځای کول او په شرکت کې د ارقامو راټولولو او راټولولو بهیر ساده کول دي. که څه هم د معلوماتو کیفیت سره سره، دا هڅه ډیره ګرانه ده، وخت نیسي او دا هیڅ کله پای ته نه رسیږي.
.3 د معلوماتو حجمونه وده کوي. موږ په ډیره چټکه توګه ډیرو ډیرو معلوماتو جوړولو ته اړتیا لرو چې پوهیدل یې ستونزمن کار دی. متخصصین وړاندیز کوي چې هر دوه کاله (او کمیدل) موږ د ټولو تمدن لپاره د ځمکې په ټاټوبو کې د شتون په پرتله ډیر معلومات چمتو کوو.
د دې نوي ډیری ډیټا معلومات غیر منظم دي، سره له دې چې هغه ډول ډول معلومات چې زموږ په سافټویر او ډیټابیس غوښتنلیکونو کې داخل شوي دي. د بیلګې په توګه، ستاسو د محصول یا برنامو ټول ټیمونه د انفراسټرکچر احتمالي خزانې ښکارندوی کوي، مګر دا ډاټا غیر منظم دی، د نیولو او تحلیل پیچیدیت زیاتوي. پداسې حال کې چې د دې ننګونې سره د مرستې لپاره ډیری سافټویر وړاندیزونه شتون لري، غیر منظم شوي ډاټا د پروسس لپاره د خام موادو نوي تور استازیتوب کوي، په دې مقاله کې د ټولو پیچلي پیچلیتوب او کیفیت مسلو سره.
.4 د غالۍ په داخل کې، د کثافاتو پاکول. د ډاټا تحلیل سافټویر یوازې دومره ښه دی چې هغه معلومات چې دا یې خواړه کوي. د ګټو لپاره د معلوماتو لیږلو په دې مسله کې عامه موضوع کیفیت ده. پداسې حال کې چې ډیری شرکتونه په پیاوړي نوي معلوماتو کې د پام وړ ډالر پانګه اچوي- د غوښتنو د مینځلو لپاره، د ګړندیو معلوماتو مینځل د غلط پریکړو المل ګرځي. د معلوماتو د تحلیل د هڅو هڅو په اړه په سترګو باور وکړئ. تاسو باید ډاډمن شئ چې تاسو په شننه کې کارول شوي ډاټا باور کولی شئ.
5. موږ د ارقامو تحلیلونه د اټکل په توګه منل، مګر دا نده. په واقعیت کې، د ارقامو تحلیل اکثرا د اړیکو ښودنه کوي، نه پیژني! دا د اسانتیاوو سره د معلوماتو تحلیلونو او ناڅاپي اړیکو د باور اعتماد په جال کې کموالی دی.
اړیکه اړیکه څرګندوي، مګر دا په هیڅ صورت کې دا ندی چې د A لاملونه رامینځته کوي. د واقعې اړیکو رامینځ ته کول د میرمنو لپاره دقیق، بصیرتي پریکړو کولو لپاره رامینځته کوي. دا د ثابتولو لپاره هم په زړه پورې ده. که تاسو په نیکمرغه یو محصول باندې باور وکړئ او د علت اړیکي په پام کې نیولو سره چېرته چې شتون شتون نلري، ستاسو پریکړې به په لویدیځ غلطیږي.
6. زمونږ د پیژندګلوي اړخونو په نظر کې نیولو سره کله چې دا د ارزیابۍ ارقامو ته راځي. لکه څنګه چې یو وخت د پوه شوي ساینس پوه پوه شو، "د ډیټا پیچلو او بشپړ تحلیل پای ته رسولو کې، یو انسان باید لا هم یو خنډ وټاکي او پریکړه وکړي." او کله چې موږ هغه ځای ته ورسیږو چې موږ د معلوماتو د تحلیل معنی ارزولو، زمونږ اړخونه لوبې ته راځي. موږ ډیری د هغو معلوماتو پر اعتبار باور لرو چې زموږ د موقفونو او توقیفونو مالتړ کوي او د هغه معلوماتو په وړاندې کولو سره چې مخالف وي. موږ همداراز د هغه سرچینو څخه ډاډه یو چې موږ یې خوښ یاست، او موږ د هغو معلوماتو په اړه باور لرو چې وروستی دی. دا ټول اړخونه زموږ د تحلیلونو له غلطیو لپاره د ننګونو او امکاناتو سره مرسته کوي.
د مدیر په توګه ستاسو د کارولو لپاره ډاټا تڼۍ څنګه پیل کړئ:
د هرې سوداګرۍ لپاره د شرکتونو پراخې ډاټا ستراتیژی جوړول خورا مهم دي، مګر د دې مقالې د حدود څخه بهر دي. په ځای یې، دلته اوه نظریات دي چې تاسو کولی شئ د یوه مدیر په توګه وکارول شي ترڅو ستاسو د ورځني پرېکړې کولو کې د ارقامو د ښه کولو لپاره.
.1 د تعصبونو احتمالي پیژندنه او کمول . هغه معلومات وپلټئ کوم چې ستاسو په وړاندې د ارقامو سره عکس یا شخړې پراخوي. د بهرنۍ څارونکي هڅول چې د ډاټا په شاوخوا کې ستاسو انګیرنې ارزونه وکړي.
.2 د معلوماتو مدیریت درک کول پیاوړي کړئ. په ویب کې د بصیرت وړ بیالبیل سرچینې شتون لري، او ډیری سازمانونه د معلوماتو تحلیلونو او کاروباري استخباراتو په اړه سیمینارونه یا ورکشاپونه وړاندیز کوي. ډیری پوهنتونونو د دې لوړې ساحې لپاره کورسونه اضافه کړي دي. ستاسو مهارتونه پیاوړ کړئ.
.3 خپل ځان یا ستاسو ټیم څخه پوښتنه وکړئ، "موږ دې پریکړې ته څه ارقامو ته اړتیا لرو؟" ډیری وختونه، موږ په لاس کې ډاټا تکیه کوو او د انځور بشپړولو لپاره د ډیټا ډاټا ته اړتیا لرې.
4. د اړیکو او لاملونو ترمنځ توپیر په جدي توګه خبرتیا . لکه څنګه چې مخکې بیان شوې، دا دوه ګنډل د پریکړې کولو لپاره د بالقوه خطرناک خطر دی.
5. خپل معلومات چک کړئ. که ستاسو شرکت د معلوماتو کیفیت یا د ماسټر ډاټا مدیریت ژمنتیا نلري، د وخت روښانه کولو لپاره د واضح غلطی لپاره ستاسو ډاټا ارزونه، په شمول دوه نیمګړی، نامکمل یا غلط اسناد. ډیری تجارتي ډوله سافټویر غوښتنلیکونه شتون لري یا د دې فعالیت مالتړ لپاره او ډیری شرکتونه د معلوماتو متخصصینو په اړه د معلوماتو کیفیت پوښتنو او ارزولو لپاره چمتو کوي. همدا رنګه، د بهرني خدماتو چمتو کونکي په پام کې ونیسئ چې کولی شي ستاسو لپاره د معلوماتو پاکولو کې مرسته وکړي. په مهمه توګه، د خپلو معلوماتو کیفیت په دوامداره توګه تمرکز وکړئ.
6. ستاسو په ټوله کچه د قوي معلوماتو کیفیت او مدیریت هڅو لپاره مدافع وکیل. دا کار اکثرا د آی ټي یا تخنیکي مسلکی ډلی و، مګر تر اوسه ډاټا دا توان لري چې د ستراتیژیک شتمنۍ په توګه خدمت وکړي. هر مدیر باید د تصمیم نیولو او ستراتیژیکو اجرااتو لپاره د معلوماتو غوره کولو لپاره د دوی شرکت وړتیا په پام کې ونیسي.
7. ستاسو د ټیم لپاره تخنیکي او د معلوماتو حساس مهارت اضافه کړئ. د خرڅلاو او بازار موندنې څانګې په دې مقاله کې د ډیری ډاټا ننګونو په نیولو کې د وروستي ټیکنالوژیو او وړتیاوو مهارت لرونکي کسان پوهوي. ټیکنالوژي او ډاټا نور په یوه شرکت کې د یو واحد فعالیت یا ډومین دنده نه لري.
لاندنی کرښه:
شرکتونه او مدیران چې د ښه تصمیم نیولو لپاره د معلوماتو لیږلو زده کوي د بازار په بازار کې بریالي کیږي. دا سازمانونه به وکوالی شي د بدلیدونکو شرایطو څارنه او ځواب ووايي او د پیل شوي پیرودونکي د خپلو سیالو سیالیو په پرتله چټکتیا ته اړتیا ولري. دوی به د ټولنیزو رسنیو د خبرو اترو څخه د لیدلو لومړنۍ وي، او دوی به د جګړې ګټونکي وګټي ترڅو مشتریانو ته په ژوره کچه وپیژني - ټول د ټولو معلوماتو په اساس. دا یو ساد نه دی بلکې د نن ورځ نړۍ کې د مدیریت او سیالۍ نوې حقیقت. یوازې په دې سفر کې د زیانونو لپاره ګورئ.