ستاسو په ټیم کې د بد کار کولو ډیر لوړ لګښت

د مدیر درې درې اساسي مسؤلیتونه شتون لري:

.1 لوی کارموندنې ګمارل

.2 د لوی کارمندانو پراختیا

.3 لوی کارمندان ساتل

که تاسو کوم نمبر نه ترلاسه کوئ، پاتې نور تقریبا ناممکن کیږي.

A مدیر د ښه کارمندانو د استخدام لپاره ډیر وخت مصرف کوي نو دوی دومره سخت وخت نه لري چې د کارمندانو سره معامله وکړي.

پداسې حال کې چې د پیسو لګښت) د استخدام لګښتونه، د روزنې لګښتونه، تاوان او نور (حساب کولو لپاره ډیری لارې شتون لري، زه به استدلال وکړم چې د بد کارمندانو ډزې نه کول د لګښت بدلولو څخه ډیر وي.

دا مقاله د جوړیدو لوړه کولو لګښت او ستاسو په سازمان کې د بد ګمارلو ساتنه کوي.

د بدن د بدن د ښکیلتیا لپاره ماتې نه راځي:

کله چې پرانیستي پوستونو او فشارونو سره مخ شو، یا د کمزوری کارکونکي برداشت کول د ځای پرځای کولو لپاره د کنګل کیدو له امله، ډیری مدیران واوریدل چې وایی، "ښه، ګرمه بدن هیڅ څوک نه ښه دی."

زه به توپیر پیل کړم. په ډیرو مواردو کې، یو "ګرمې بدن" (یا خرابه کرایه) د موقف پریښودلو څخه ډیر بدتر دی تر هغه چې تاسو د غریب کارکونکو غوره ګمارل یا ډزو کولی شئ، حتی که چیرې شخص بدل نشي کولی.

کله چې یو مدیر یو بد کارمندان نیسي، دوی اکثرا د کارمندانو نیمګړتیاو ته سترګې پټوي ځکه چې کرایه د کارمندانو د ټاکلو توان نلري. دوی غواړي چې کارمندان بریالي کړي، او اکثرا د ضعیف فعالیتونو د خبرتیا نښه نښې نښانې له لاسه ورکوي او که چیرته بل څوک یې په نښه کوي دفاع وکړي.

وګورئ چې د نوماند غبرګون څنګه ترلاسه کړئ که چیرې تاسو شک لرئ چې تاسو خپل ځان ړانده ځایونه لرئ - ډیری خلک یې کوي!

د بد کار کولو پنځه لګښتونه:

  1. د نورو ټیمونو اغیزه. کله چې یو کارکونکي کمزوری وي یا په دوامداره توګه د ناوړه چلند چلند کوي، دا د نورو ټیمونو یو خراب ویجاړونکی اثر لري. دوی باید سوریه ونیسي، غلطي پټ کړي، او د ټولو نابوده کاري کاري عادتونو سره د دوی د سست کارکونکي څخه ډډه وکړي. ښه کارمندان به د بیدارۍ سره مخ شي، مورال به زیانمن شي، معیارونه به ټیټ ټیټ کنټرول ته راشي، او بالاخره، لوی کارمندان به پریږدي.
  1. په پیرودونکو باندې اغیزه. بد کارونه یوازې نشي کولی خپل دندو مسؤلیتونه ترلاسه کړي، او حتی که دوی کولی شي، تل د شارټ کټکو لټون کوي، یا د پیرودونکو خدماتو د نشتوالي له امله د پیرودونکو مصیبت کونکي دي. د نوي پیرود ترلاسه کولو لګښت د موجوده پیردانو ساتلو په پرتله ډیر ګرانه دی، او د بدیل ګمارلو سره منفي اړیکه ممکن د دې پیرودونکي المل شي. په پای کې، ستاسو سوداګریزه او شهرت به درسره مخامخ شي.
  2. وخت د فعالیت مدیریت لګول شوی. خرابه کرایه د مدیر وخت او تمرکز کوي. د نورو کارکونکو روزلو او وده کولو په ځای، دوی د نورو څخه شکایتونو ته غوږ نیسي، اصالحات نظرونه، مایکروسافټ ورکول، د نظم سپارلو لپاره، او په پای کې باید د درد سره د انضباطي پروسې له لارې وځنډول شي. د لږترلږه توقعاتو پوره کولو لپاره بد کرایه ترلاسه کول هڅه کول د لوبې د مدیریت په څیر دی "بې ځایه شوي". یوه ستونزه (ناوخته ښکاره کول) کیدای شي په عارضي ډول له منځه لاړ شي، مګر دا ژر تر ژره د بلې مسلې سره بدل شوی (په ناروغ کې غږ کول).
  3. د مدیر شهرت هر منیجر اوس مهال بد حالت لري او بیا. هیڅوک کامل نه دی. که څه هم، که چیرې یو مدیر د خراب پوستونو بیلګه رامینځته کړي نو بیا دوی د ناکافي مدیر په توګه شهرت ترالسه کوي. هیڅ مدیر نشي کولی د خراب ګړیو د ټیم لپاره جوړ شي، نو دا به ډیر وخت نه وي چې مدیر یې د دوی د دندې څخه بهر وي .
  1. د پیسو لګښت. ما دا د وروستي لپاره خوندي کړه، ځکه چې دا د ارزښت وړ لګښتونه دي چې ډیری یې راجع کیږي. دا لګښتونه اصلي دي: د استخدام لګښتونه، د لیږد لګښتونه او د روزنې لګښتونه ټول لوی شمیر ته اضافه کیږي. له بده مرغه، دا دا "لمنې لګښتونه" دي چې ډیری وختونه د مدیرانو لامل ګرځي چې د "ګرم بدن" تیورۍ ته سبسینټ ورکړي.

لاندنی کرښه:

دا یوازې د هغو لګښتونو څخه دي چې تاسو یې بد بدله ګمارل او ساتل غواړئ. زه ډاډه یم چې لاهم ډیرې دي، د سازمان او کارمندانو په ډول پورې اړه لري. دا مهمه نده چې تاسو د ننوتلو کچه لږ تر لږه د مزدور کارمند یا لوړ پوړي اجرائيه کارکوونکي استخدام کړي. د خرابې کرایې لګښت خورا مهم دی او کولی شي ټیم، مدیر، یا بشپړ سازمان راوړي. پداسې حال کې چې تضمین شتون نلري، د وخت لوی وخت نیولو لپاره لوی کاروئ او د کارمندانو په ټاکلو کې ستاسو د محتاط کولو هڅه د هڅو ارزښت لري او د بدې کرایې امکانات کم کړي.