څنګه سمارټ مدیران د بشري منابعو او مالیاتو سره پلونه جوړوي

که تاسو په یوه سازمان کې د مدیر په حیث کار کوئ چې د بشري سرچینو او مالي فعالیتونو لپاره یې لویه ونډه درلوده، تاسو به د ښه کار کولو لپاره د خدمت کولو ټیمونو سره د قوي کاري اړیکو کرلو لپاره ښه خدمت وکړو. په داسې حال کې چې ستاسو په ټولو کارکونکو کې د فعالیتونو په ترڅ کې قوي اړیکو ښه عمل دی، دا ځانګړي ډلې کیدی شي ستاسو د غوره ننګونو او متحدینو په وړاندې ننګونې حالتونو کې وي.

او، دا د دې په اړه پوهیږي چې دا مسلکیان څه شی کوي.

دلته یو څو تګلارې شتون لري چې تاسو سره به د دې مهم اړیکو پیاوړتیا او پیاوړتیا کې مرسته وکړي لکه څنګه چې تاسو د شرکت مرغۍ ته ځي.

ترلاسه کول

د دې ټیمونو په اړه ستاسو د لومړنیو اړیکو سره د ځای کولو لپاره وخت ونیسئ او ستاسو د ډلې ماموریت او ننګونو په اړه معلومات شریک کړئ. ځینې ​​ډاډه شئ چې د دوی تمرکز او لومړني اهداف د یوې ډلې په توګه ورته ورته وپوښتئ. که تاسو یو نوی مدیر یاست، دا د دغو ټیمونو له استازو سره لیدلو لپاره لوی عذر دی او تیر تیر کې ستاسو د ډلې سره د هغوی په معاملو باندې د هغوی اندیښنې غوښتنه کول. د هغو سیمو لپاره وپوښتئ چیرته چې دوی غواړي پرمختګ ومومي. او بیا د هغې په اړه څه وکړئ.

د بازار څخه لید شریک کړئ

که تاسو د پیرودونکو سره مخ کیږي - د پلور، بازار موندنې یا د پیرودونکو مالتړ، ستاسو د بشري سرچینو لپاره بلنه وغواړئ یا د مراجعینو مالي چارو ته د مشتریانو، سیالیو، او شریکانو په اړه د معلوماتو شریکولو په اړه غونډو کې تمرکز وکړي.

په بازار کې د فعالیت څخه لږترلږه د 1 برخې جلا کول څومره ارزښت لري چې دا څومره مهمه ده. پداسې حال کې چې هرڅوک د مشتریانو د ترلاسه کولو او ساتلو لپاره شرکت ته اړتیا لري، مګر د ډیری لپاره چې په داخلي مخامخ ګروپونو کې کار کوي، د بازار واقعیتونه ممکنه ندي.

دوی به ستاسو د هڅو ستاینه وکړي ترڅو د دې پوهې خلا د پل سره مرسته وکړي.

څوکۍ وړاندې کړئ

د بشري منابعو او مالي چارو دواړه باید په میز کې څوکۍ ولري کله چې دا د راتلونکی لپاره پالن جوړونې کار ته راځي، مګر په ځینو شرکتونو کې، دا په مستقیم ډول په دغو مهم بحثونو کې ښکیل نه دي. تر دې کچې چې تاسو پدې مسله اغیزه کولی شئ، د دې ټیمونو سره د ستراتیژۍ په کار کې شاملولو کې هڅه وکړئ . په هرصورت، دا هڅې د شمېرو د چلولو په فرصتونو کې د جذب او تمرکز په اړه ډیر څه دي. او په دغو ګروپونو کې اشخاص د ستراتیژیکو اعدامونو په هڅو کې وروستی مهمې کوډونه دي.

کله چې دا شمیرې ته راځي نو لوبې پریږدي

ستاسو د رول پر بنسټ، تاسو به د مالياتو سره د عوایدو او لګښتونو یا یوازې لګښتونو سره کار وکړو. د خرڅلاو مدیرانو لپاره، ماليې د عوایدو پیژندلو پالیسیو او پریکړو په اړه لومړنۍ او اخري رایې ترلاسه کوي، نو د سیسټم لوبه کولو هڅه مه کوۍ. ستاسو د ټیم شمیره په بشپړه توګه شفافه وي او د لوبو سمبالولو څخه ډډه وکړئ. که تاسو د لګښت مرکز اداره کړئ، ستاسو لګښتونو اداره کولو او پیشنګی په اړه لیوالتیا ولرئ او په فوری ډول د دوی پام ته احتمالي ستونزې راوړو. دلته به ستونځه وي - وضعیت، چیرې چې تاسو د اړتیا وړ اړتیاوې به تاسو ته یو څه اضافه مرسته درکړي.

مثبتې ننګونې رامنځته کړئ

ټول یو مثبت ننګونه خوښوي. د بشري سرچینو د ګټو مدیریت لوري ته لیږل، ستاسو سره ابتدايي کار به په ټیم کې د وړتیا سره د وړتیا او حل ستونزو په تمرکز تمرکز وکړي. دواړه ماموریت ستاسو د بریالیتوب لپاره مهم دی او د مدیر په توګه بقا بولي. ستاسو د استخدام اکثریت کیدای شي عادي څخه بهر وي لکه څنګه چې تاسو په نویو بازارونو کې پانګونه کوله او خلکو ته یې ستاسو د کلتور لپاره نوي مهارتونه او تجربې وغوښتل. ستاسو د بشري سرچینو سره د کار کولو وړتیا او د خنډ کاري اړتیاوې او د لټون مشخصات به د استخدام مهم مهمو فعالیتونو کې مهم وخت وټاکي.

د ستونزو په اړه د مخکې خبرداری وړاندې کول

ځغلنده کړئ، په ستونزو باندې د مخکینۍ خبرتیا وړاندیز مه کوئ. د ستونځو وضعیت ناگزیر دی او زموږ د سازمانونو او کارګرانو لپاره ډیزاین لوړ دي کله چې دا د خلکو مسلو ته راځي.

په ډیرو مواردو کې، ستاسو د بشري سرچینو اړیکې به د وضعیت تشریح کولو او د شرکت تعقیب په اړه لارښوونې وړاندې کړي. او که شیان خراب وي، دوی هغه کسان دي چې ستاسو د خرابۍ پاکولو اسانتیاوې ورته راوبلل شي، تاسو به خوښ شئ چې تاسو یې پیل کړئ.

د سترو پروژو شریکان

لکه څنګه چې تاسو د رتبو له لارې لوړېږي، تاسو به د دغو ټیمونو په اړه ډیرې پراخې ودې ته وده ورکړئ ترڅو سترې کچې نوښتونو سره ستاسو سره مرسته وکړي. د یوې ځانګړې پیچلې او چټک حرکت کولو بیا رغونې لپاره، مالي مرسته زما سره د پانګې اچونې اختیارونو ارزونه او د وړاندیز کولو ماډل ارزونه کول. د دوی کار د وسیلو د بورډ په ترلاسه کولو کې د پام وړ کار و. بشري منابعو بیا رغونه بیرته ژوند ته راوړي، له موږ سره مرسته وکړه چې د خساره نوی کڅوړې وارزوي او وده یې کړي، او د کارموندنې مهم فعالیتونه هم فعال کړي او یو څو ځله د لیرې کولو ځایونه.

د دوی د اهدافو لاسته راوړلو کې مرسته وکړئ

د دوی ځانګړی فعال اهدافونو کې او د دوی هڅو ملاتړ کوي. ستاسو د پام وړ پروژې لپاره د سرچینو چمتو کولو یا د نوي بهیر یا پالیسۍ پلې کولو لپاره ستاسو تمه به ستاینه او یادونه وي.

لاندنی کرښه

دا د اسانتیا خدماتو فعالیتونه د پروسې یوازې برخه ګڼل آسانه ده. په واقعیت کې، مالي او بشري سرچینې، په ځانګړې توګه، تاسو د خپل سوداګرۍ په پوهولو کې توان لرئ، راتلونکي لپاره پانګه اچونه وکړئ، د بریالیتوب لپاره اړین وړتیا وړتیا اداره او اداره کړي. که څه هم ستاسو په شرکت کې د هرې ډلې سره قوي اړیکو ټینګ کړئ، مګر، د دې دواړو ټیمونو سره لږ څه اضافي هڅې به د ونډې تادیه ورکړي.