دلته 12 نظریات دي چې د ټیم مورال او فعالیت بهترولو لپاره تضمین شوي. دوی د کار په ژوند کې شامل کړئ او هغه څوک چې تاسو ته په آئینی کې سترګو کولی شئ یوازې مسکراه کړئ!
12 د مدیر په توګه ستاسو د فعالیت د ښه کولو لپاره نظرونه:
.1 د یو پر بل بحثونو لپاره نور فرصتونه رامینځته کړئ. دا اسانه ده چې ورځني اور وژونکي موږ ته د ټیم د غړو سره د کیفیت د وخت د لګښت څخه وساتي.
د ګڼې ګوڼې په جریان کې د ځینې ځایونو څخه د خلاصولو لپاره سخته جګړه وکړئ. ستاسو د ټیم غړي به د هڅو او مخنیوی ستاینه وکړي.
.2 د مایکروسافټ بندول بند کړئ. د کوچنیو مدیریت مالک د هیڅ چا خوښ نه دی. ښه خلک د دوی غوره کار کوي کله چې تاسو د اوږدې غاړې په سترګو سترګې پټ نه یاست. دوی ته ځای ورکړئ او هغوی ته اجازه ورکړئ چې هغه څه وکړي چې دوی کولی شي.
.3 "باور" ته خپل چلند بدل کړئ. د هر چا د باور باور ترلاسه کولو پرځای، دا لومړی ځل وټاکئ. موږ ټول د ستاینې وړ نه یو چې غرونو ته لاړ شئ چې تاسو له تاسو څخه د اعتماد وړ پیسې ترالسه کړئ. زما په تجربه کې، ستاسو د ټیم غړي به تاسو ته په چټکۍ سره په چټکتیا سره دا تګلاره ځواب ورنکړي، مګر د سخت کار کولو له لارې ستاسو د تمو څخه زیاتوالي.
.4 د قانع کولو د شیرډ پل پواسطه ځان وژغورئ . ما د دې رنګی او د مطلوب وړ مدیر ډول ډول په اړه د مرکې په جریان کې د کارمندانو په لوی پرچون پلورونکي کې زده کړل. د پل لیزر دا دی چې مدیران چې په خپل څوکۍ کې په منظمه توګه پاتې کیږي د څارونکي ډیک څخه کارمندان ګوري او دوی یې منظم او معمولا ناڅاپه نیوکه کوي.
هیڅوک د دې شخصیت خوښ نه یا احترام کوي. د خپل میز څخه لرې کړئ او خپل ځان د سوداګرۍ په کار کې داخل کړئ او ستاسو د ټیم او د دوی ننګونو په اړه زده کړه وکړئ.
.5 په هر خبرو اترو کې ترټولو سمارټ کس د هڅو هڅه کول. ما ستاسو د کار تشریح وګورئ، او ما هغه شرطونه نه وو لیدلي چې تاسو باید په هر وخت کې په کوټه کې خورا ښه وي.
په یاد ولرئ، دا ستاسو دنده ده چې هغه خلک استخدام او وده ومومئ کوم چې ستاسو په پرتله غوره دي.
.6 ستاسو د ټیم لپاره د معلوماتو بهیر زیاتوي . هرڅوک ستاسو په ټیم کې غواړي چې پوه شي چې دا شرکت څنګه ترسره کوي او آیا د پلور ټیم دا لوی قرارداد تیریږي. د تازه تازه ناستې ترتیبول کله چې تاسو خپل ټیم د شرکت په پایلو کې لنډ کړئ. ډاډ ترلاسه کړئ چې دوی د پوښتنې کولو لپاره فرصت لري. یو لوی تخنیک د هرې غونډې لپاره مختلف اجرائیه بلنه ده چې لوی، ستراتیژیک پوښتنې ترسره کړي. اجراآتوونکي ستاسو د ټیم سره د وخت ستاینه کوي او ستاسو د ټیم غړي د شرکت د فعالیت په اړه زده کولو په وخت کې د اجرایوي پوهاوي په لټه کې دي. یو ریښتینی بریالیتوب
7. د 3: 1 تناسب زده کول او ژوند کول. درې ځله ډیر مثبت مثبت نظرونه د جوړونکي په توګه تسلیم کړئ (منفي ډول). یوازې یاد ولرئ چې مثبت فیډر باید د ښه ګټور او چلند چلند وي.
8. په ستونزمنو خبرو اترو کې له مینځه وړل. ښه خلک غواړي چې څنګه وده ومومي. هیڅ څوک نشی ترلاسه کولی کله چې تاسو د جوړیدونکي نظریاتو بحثونو سره د مخنیوي څخه مخنیوی وکړئ.
9 نور ولولئ . که تاسو لوستل یا زده کړه نه کوئ نو تاسو د سرعت په بدلون کې مخ پر مخ روان یاست. د صنعت ژورنالستانو څخه وروستي سوداګریزې دورې او موټروالو ته، ستاسو د مطالعې سره اوسنی ساتلو لپاره هیڅ عذر شتون نلري.
او البته، خپل ځان د صنعت یا سوداګریزې کرایې محدود نه کړئ. هر هغه موضوع یا ډوله چې تاسو ته نظرونه، تګلارې، او تاریخونه راښکاره کوي هدف هدف لري. ستاسو د ټیم غړو سره خپلې موندنې او اندیښنې شریک کړئ. کوډوس که تاسو یا ستاسو د ټیم غړي نظرونه پیژني تاسو کولی شئ د فعالیت ښه کولو کې شامل شئ.
10. خپل ټیم سره نور هم مرسته وکړئ . تنظیم کړئ او د مطالعې بحث ګروپ بسپنه ورکړئ. ټیم د لومړنیو څو عنوانونو سره پیل کړئ او بیا یې پرېږدئ چې راتلونکی انتخابونه وکړي. ځینې وختونه وخت ونیسئ چې د کتابونو پوره کولو او خبرو اترو لپاره وخت وټاکئ. د بشري منابعو یو مدیر د یوې ناستې په ترڅ کې د پزې سره یا د هغه سبس په ګډون د میاشتنۍ لوستلو د کلب بحث بحث سیالۍ درلود. د لوړ پوړي سافټویر انجنیر د میاشتې په اړه د بحث ناستې سره په هره میاشت کې د یوې ناستې ځای بدلول. هغه تګلاره ومومئ چې ستاسو کلتور او مهال ویش سره سمون خوري.
11. ستاسو د ټیم لپاره د لنډ مهال مهال ویش ټاکل . موږ ډیری زموږ کاروبارونه او ټیمونه لکه څنګه چې موږ په دوامداره توګه په چټک حالت کې یوو. د ځینو دماغونو لپاره فرصتونه رامنځ ته کول - د لنډ وخت وخت هڅول. په ټیم کې خپل ټیم ته په کال کې ځینې وختونه واخلئ. کوډوس که تاسو په کارځای کې د ځینو تخنیکي ذهني توقیف ځایونو لپاره د ساحې سفر کارولی شئ. د پیرودونکو خدماتو مدیر زه په منظم ډول پوهیږم چې د خپلو ټیمونو سره سوداګریزې برخې (په تړل شویو صنعتونو کې) د پام وړ پیرودونکي خدمت لپاره پیژندل شوي دي. دوی تل د خپل فعالیت پیاوړتیا لپاره د نظرونو سره دفتر ته راځي.
12. د کوچ د کریډو په واسطه د ژوند کولو لپاره خپل واورې نوي کړئ. کله چې شیان غلط وي نو دا د کوچنیانو غلطی دی. کله چې شیان سم کیږي، د ټیم له کبله وي.
د اوسنی لپاره لاندینی کرښه:
تاسو یوه سخته دنده لرئ. تاسو د لوی پایلو د چلولو او د دوامداره پرمختګ د ودې لپاره په هک کې یاست. هیڅ شک نشته چې د نورو په وسیله کارونه ترسره کول ستونزمن دي، ډیری وختونه مايوسي کارونه. په هرصورت، ټول هغه کارونه چې تاسو یې د یو صحي کار چاپیریال ته وده ورکوئ کوم چې د ویره او غیر ضروري فشار څخه پاک وي، د پایلو پیاوړتیا لپاره ستاسو په ماموریت کې به لویه ګټه ورکړي.