ایا تاسو پوهه لرئ او د لومړنیو تاثیراتو واک ته ورسوئ؟
لکه څنګه چې دا کار وشو، دواړه کیدای شي لږ تر لږه وي. د مالکم ګالډیلیل په وینا، په خنډ کې: د فکر کولو پرته د فکر ځواک ) د قیمتونو پرتله کول (، کیدای شي پریکړې ممکن ډیر چټک شي - په چټکۍ یا دوه ثانیو کې فکر وکړئ.
د هغه موندنې د سازمانونو لپاره جدي پایلې لري.
د ګالډیلیل څیړنې په اساس، موږ پرته له فکر پرته فکر کوو، کله چې موږ یو نوی کس سره یاست یا په چټکۍ سره څه شی احساس کړو یا د نوي وضعیت سره مخ شو. "هغه وايي،" د سنیپ قضاوت لومړی، ډیر ژر په چټکۍ سره دی. : دوی د تجربو په تیارو تیارو باندې تکیه کوي ... دوی هم بې ساری دي "(مخ 50)
"موږ ټوټه ټوټه وه ځکه چې موږ باید لرو، او موږ په دې توان ولرو چې دلته پټ پټ ځایونه شتون ولرو، ډیری شرایط چې د یوې ډیری پتلی ټوټې جزئیاتو ته پام وکړئ، حتی د دویمې برخې څخه زیات یا دوه، کولی شي موږ ته یو حیرانتیا ډیره ووایو. "(مخ 4)
هر کله چې موږ پیچلې حالتونو ته پام وکړو یا په چټکۍ سره د ډیرو معلوماتو سره معامله وکړو، موږ د خپل ټول باورونو، نظرونو، ارزښتونو، تجربو، زده کړې او نورو حالتونو په اړه په بریا سره راوړو. بیا، موږ وضعیت کم کړ ترڅو په چټکۍ سره پوه شو.
د دې مفکورې اغیزې ډیری حالتونو کې زموږ د شخصي غبرګونونو لپاره حیرانتیا اهمیت لري.
کله چې د اړیکو استخدام او د ودانولو په وخت کې په خنډ کې پتې نمونې کول
داسې ښکاري چې ما د فکر کولو پرته فکر کولو فکر کول، د "بلایک" په حالت کې د وضعیت او خلکو په اړه د تصمیم نیولو لپاره، د کارمندانو سره مرکه او ګمارل لپاره مهم پایلې درلودې.
دا د خپل ځان په سترګه ګوري چې څنګه موږ ځان ګورو او د خلکو سره د اړیکو وړتیا زموږ وړتیا لري.
دا تاثیر کوي چې موږ څنګه په کار کې د خلکو سره ملګري جوړوي. دا زموږ د شبکې او کاروباری اړیکو ودانۍ اغیزه کوي. دا تاثیر کوي چې موږ د کار په اختلاف یا شخړې کې باور لرو.
د ډکولو کنټرول
ګالډیلیل امید څرګندوي. هغه په دې باور دی چې زموږ د پوهاوی په اړه پوهه لري چې موږ د خلکو او شرایطو په اړه د قضاوت اکثره قضاوت کولی شو د خپل "ادامه" ځواب په کنټرول کې فرصت برابر کړو.
هغه د مثال په توګه، حقیقت دا دی چې اوس د آرکیسراس لپاره ډیری آزموینې اوس د هغه غوښتونکي موسیقار سره ساتل کیږي چې د یوه پردې پسې لوبې کوي. ټول جنسي، نژادي او فزیکي ځانګړتیاوې له مینځه تللي دي نو غوره کوونکی کولی شي د غوره موسیقار لپاره غوږ ونیسي.
په عین وخت کې، دا ظرفیت چې موږ د انسان په توګه لرو، ژر تر ژره د قضاوت غوښتنه کوو، ژوند ژغورل، د شخصي خونديتوب چمتو کول، جعلي عاملین پیژني، موږ ته اجازه راکوي چې وضعیت ارزونه وکړي او چټک ګامونه پورته کړي او حتی د اړیکو راتلونکی اټکل وکړي.
نو، دا هغه وړتیا نه ده چې تاسو یې له مینځه وړل غواړئ، حتی که ستاسو لومړنی تصمیمونه یا قضاوت هم کول خورا خراب وي.
کلیدی ستاسو د وړتیا په اړه دوامداره پوهاوي دی او د فکر کولو پرته فکر کوي.
ګالډیلیل په یوه تجربه کې برخه اخیستې ترڅو ازموینه وکړي چې ایا د سپینې خلکو عکسونو ته مثبت یا منفي کلمې سره یا د تور تور خلکو عکسونو سره مثبت عکس العمل ولري چې د عکس سره تړلي وي.
البته، لکه څنګه چې موږ به اکثریت وي، هغه وړاندیز وکړ چې په هغه وخت کې به هیڅ توپیر نه وي، چې هغه یې د تور یا سپینو خلکو عکسونو ته مثبت او منفي الفاظ چمتو کول. هغه غلط و. د آزموینې پایلې د مثبت الفاظو سره د سپینې خلکو عکسونو سره شریکولو لپاره فرعي غوره توضیحي ښودلې.
ګالډیلډ په ځانګړې توګه د دې ازموینې پایلې له امله وځنډیدلې ځکه چې مور یې جمیکا دی او هغه به یې تمه درلوده چې نور رنګ به ړوند وي. هغه د ازموینې ورته ورته پایلې بیانوي چې د جندر پر بنسټ خبرې کوي لکه "سوداګر یا کورنی"، زموږ په کلتور کې نارینه او ښځینه مفهوم، د نارینه او ښځینه عکسونو لپاره.
د ګالډیلیل بلاکس پلي کول : د فکر کولو پرته د فکر کولو ځواک
کلید له کتاب څخه لیری اخیستل د ټولو لپاره اړین دی چې له دې څخه خبر وي او زموږ د ضیاع کنټرول کنټرول کړي. د Blink مطالعې وروسته، زه د هر وخت په پرتله ډیر قناعت لرم چې موږ د وضعیت او خلکو په اړه پریکړه کول، په غیرقانوني توګه، چې زموږ ټول اړخونه یې لوبولو ته راوړو .
ټول پوهان د پوستونو لپاره ورته چلند لري او د مذهب، مذهب، ظاهري او اندازې پرته بل عوامل ته ورته پاملرنه لري.
هر ډول پرېکړې چې موږ یې زموږ په ټیټه ټوټه کیښودل کیږو باید په دې پوه شي چې موږ د دې پروسې په کارولو سره مهمې پریکړې کوو - په غیرقانوني توګه. د خپل لومړني غذایی غبرګون سره د مخکیدو دمخه د ډیرو لویو معلوماتو راغونډولو لپاره وخت واخلئ. په داسې حال کې چې تاسو سم یاست، تاسو به غلط وي.
او، په غیرقانوني توګه توپیر شتون لري، بې وزلي استخدام او د شبکې انتخابونه او د ټولو غلط وجوهاتو لپاره د باور اعتماد او باوري کارمندانو لپاره. موږ د هغو خلکو سره کار کوو چې یوازې زموږ په څیر نه کار کوي. کله چې موږ توپیرونه (پوټکی) وګورئ، موږ باید په دوامداره توګه وښيي چې موږ د توپیرونو درناوي او قدرداني کوو.
په عین حال کې، ګالډیل موږ ته ووایه چې نه لا زیاتو معلوماتو ته وده ورکوو. ځینې وختونه، موږ اړتیا لرو "پوټکی"، هغه ضایعې پریکړې چې موږ یې کوو.
هغه د مثال په توګه، د ګټي میوزیم کیسه د یو لرغونې یوناني کوکوز پیرود کوي کوم چې لا نور عصري بخښنه وګرځي. ډیری بهرني کارپوهان مشوره شوي او ساینس پوهانو د کانګو موادو توکي د اعتبار لپاره آزموینې. د بهر ماهر معلوماتو یو مستند مجسم ته اشاره وکړه.
نور، د آرټ او مجموعي صنعت صنعت کې ډیر ښکیل وو، د لس میلیاردو ډالرو په ارزښت خوندیتوب درلود. یو کارپوه د کووروس په اړه یادونه وکړه چې ډیر تازه ښکاري. یو بل اعتراض وکړ چې "تاسو تراوسه دا اخیستي ندي، تاسو لري." دوی د کوکوز د "نری رنځ" کتل کیږي او یو څه وموندل چې سم یې نه وي .
ګالډیل موږ ته هڅوي چې د هغو خلکو سره چې موږ یوازې زموږ په څیر نه وي د مصرف وخت له لارې زموږ وړتیا پیاوړې کړو. که زموږ په ګوتو کې غورځول، انځورونه په کار کې شیان لکه د هنر کارونه یا حالات لکه د ودانیو سوځولو، د قانون په ماتولو شکمنو شکونو سره مقابلې او / یا په کار کې د خوندیتوب شرایطو په اړه بیاکتنه، په ساحه کې د السرسۍ سره د کلونو تجربو سره مرسته کوي. مطالعه.
زه سپارښتنه کوم چې تاسو وپلورئ او کتاب ولیکئ، Blink: د فکر کولو پرته د فکر ځواک . نرخونه پرتله کړئ. دا زموږ د ټولو لپاره د کار په وخت او زموږ په شخصي ژوند کې هم جدي پایلې لري.
تاسو به هم د مالکم ګالډیلیل مخکینی کتاب، د ټیپ ټیټ ټکي ته یو نظر وګورئ. نرخونه پرتله کړئ.
اضافي سپارښتنې مطالعه:
- زما په څیر - د ورته مسایلو لټون
- ستاسو عکس دا دی: تاسو په شبکه کې اړیکه او بڼه
- ستاسو په سازمان کې ارزښتونه څنګه ژوند کوئ
- د مشرتابه ارزښتونه او اخالقيات: د مشرتابه بریالیتوب راز
تاسو غواړئ چې اوس زما د وړیا خبر لیک لیکلو لپاره لاسلیک کړئ ځکه چې تاسو ورته د لاسرسی په وخت کې ټول نوي مقالې ولولی غواړئ. . په فیسبوک او Google+ کې د بشري حقونو سره یوځای شئ.