د دندې مرکه پوښتنه: تاسو څنګه بریالیتوب تعریف کړئ؟

د تشخیص په اړه د مرکو د پوښتنو د سمبالولو لارښوونې

د کار په مرکې کې، ستاسو مرکه کوونکی کیدای شي یوه پوښتنه وغواړي، "تاسو څنګه بریالیتوب ارزولی؟" یا "بریالیتوب تعريف کوئ؟" یوه پوښتنه لکه ستاسو احتمالي کارکونکي ستاسو د کاري اخالقی، ستاسو اهدافو، او ستاسو ټول شخصیت شخصیت احساس احساسوي. په دې توګه تاسو ته ستاسو د ځواب او د بدن ژبه ، هغه ځانګړتیاوې چې ډیر کار ورکوونکي یې په لټه کې دي - تعهد، هڅونې ، چلولو، لیوالتیا، او ګډ ګډ ګډ لید لیدلو لپاره خورا ښه فرصت برابروي.

په دنده او شرکت باندې تمرکز وکړئ

ستاسو په ځواب کې، تاسو باید د هغه دندې ډول پوه شئ چې تاسو یې غوښتنه کوله. پداسې حال کې چې لوی شرکت کولی شي په ټیټ کرښه باندې ټول ټینګار وکړي، یو غیر ګټې به د بریالیتوب اندازه ونه کړي مګر په ټولنیزو اغیزو کې. د ټکنالوجۍ شرکت ممکن د محصول په پراختیا کې نوښت باندې ټینګ ټینګار وکړي؛ د آنلاین رسنیو شرکت د مخ نظریاتو او د SEO احصایه ټینګار کوي.

د مرکې دمخه وړاندې خپل تحقیق وکړئ: د شرکت ویب پاڼه وپلټئ، په خبرونو او رسنیو کې د هغوی حضور وڅیړئ او وګورئ چې تاسو د خپل ماموریت د بیان په اړه کوم معلومات ترلاسه کولی شئ. د شرکتونو ویب پاڼو ته د "زمونږ مشن" یا "زموږ په اړه" ځانګړی پاملرنه وکړئ. دا د زده کړې ترټولو اسانه او چټکه لار ده چې دوی خپل ځان بریالیتوب ارزوي؛ ستاسو هدف باید د خپل بیان سره د بریالیتوب تعریف تعریف کړئ. دلته د یو شرکت څیړنه څنګه ده .

البته، تاسو به هم په خپل ځواب کې د خپل شخصیت شخصیتونه هم شامل کړئ. که چیرې داسې سیمې وي چې ستاسو ارزښتونه د شرکت سره مخ پرځای وي، بیا ډاډه کړئ چې په مرکه کې.

مګر، تاسو هم غواړئ ډاډ ترلاسه کړئ چې متوازن ځواب ورکړئ، د خپل فعالیت په ښه کولو کې د متحرک تمرکز څرګندول، د خپل شرکت ماموریت پیاوړتیا، او مثبت اغیزه کول.

په عین حال کې، تاسو کولی شئ د کارموندنې کمیټې ته وښایئ چې تاسو خپل لید سره شریک کړئ او د کرهنې او کرنې په لور به یو پیاوړی مرسته کوونکی وي.

ستاسو د بریالیتوبونو بیلګې څنګه شریک کړئ

د دې پوښتنې ځواب کولو غوره لاره دا ده چې د خپلو بریالیتوبونو ځانګړي مثالونه چمتو کړئ او حواله وکړئ چې تاسو څنګه خپل فکتورونه ستاسو د لاسته راوړنو کې برخه اخیستې څنګه ارزونه کړې. بيا شريک کړئ چې تاسو څنګه خپل مسلکي پرمختګ ته ادامه ورکړو او مثبت پايلې پيدا کولو لپاره دا معلومات څنګه پلي کوئ.

تاسو یو وخت حواله کولی شئ کله چې تاسو د یوې ټیم مشري وکړه چې د شیشې څخه مخکې محصول تولید کړي، د ګامونو سره سره چې افراد د چټک مهال ویش سره سره د لوړ کیفیت ډاډ ترلاسه کولو ډاډ ترلاسه کړ.

بیا تاسو کولی شئ چې څنګه تاسو هره هڅه پیژني، او تاسو او ستاسو کارمندان څنګه توانیدلی چې دا راتلونکی تخنیک په راتلونکو سپارلو کې پلي کړي. د مثال په توګه، تاسو شاید ووایاست "زه غواړم د یو شان کچې تولیداتو ساتنه وکړم او زما د بریالیتوبونو او ناکامیو دواړه په لار کې واخلم. زه هڅه کوم چې له دواړو څخه زده کړه وکړم او دا پوهه راتلونکې راتلونکو حالاتو کې پلي کړم.

د بیلګې په توګه، تیر اګسټ زما د پلور ټیم د پیریدونکي په توګه پیرود. موږ ټول ښه و، او ما خپله کارمند د لمانځلو لپاره ډوډۍ وګرځوله. ما د یو لړ جریانونو په اړه فکر وکړ چې هغه رول پیژني چې انفرادي کارکونکي په دې پروسه کې لوبغالي لري، او د ټیم غړیتوب لرونکي غړي.

ما د راتلونکې سه شنبې په ورځ د پروسې د ماتولو لپاره غونډه وکړه او هغه ستراتیژی یې په ګوته کړل چې زمونږ په بریالیتوب کې یې مرسته کړې. موږ نوي هدفونه وڅیړلو، او شپږو میاشتو وروسته بیا یو شمیر تاکتیکونو کارولو سره د پیرودونکو یو بل محصوالت راټول کړل. "

څه نه ویل

هڅه وکړئ چې ستاسو په اړه ټول ځواب ورنکړي. په ځانګړي توګه که تاسو د دندې لپاره کار کاوه نو چیرته چې تاسو د ټیم برخه یا د مدیریت رول کې یاست، نو دا ښه نظر دی چې تاسو ته د بریالیتوب لپاره هغه خلکو ته کریډیټ ورکړئ چې ستاسو په بریالیتوب کې مرسته کوي. ستاسو د بریالیتوب لپاره کریډیټ شریکول به مرکه کوونکی وښيي چې تاسو څنګه کولی شئ په هغه دندې کې چې تاسو یې په کار کې یاست، څنګه چې د نورو سره کار کول شامل دي.

د غوره ځوابونو مثالونه

دلته ځینې نمونې ځوابونه دي:

که تاسو کولی شئ خپل مرکه کې اعتماد وکړئ چې ستاسو د بریالیتوب تعریف ستاسو د راتلونکي کارمندانو سره ښه وي، تاسو به د مرکو او ګټورو "ذهنونو غونډو" لپاره ستاسو د مرکه کوونکو سره یو فریم چوکاټ جوړ کړی.