څوک چې د یوې سرچینې غوښتنه نه کوي
چیلنج، البته، هغه څوک دی چې ستاسو د لیست په لیست کې شامل وي - او لکه څنګه چې خورا مهم وي، څوک چې پریږدي.
لاندې کسان باید هیڅکله ستاسو په لیست کې حاضر نشي:
1. هرڅوک چې تاسو ورسره خبرې نه وې کړې، او په ځانګړي توګه یې غوښتل چې یو ریفرنس وي.
دا باید پرته له دې چې لاړ شي، مګر که تاسو باوري یاست چې ستاسو پخوانی همکار یا پروفیسر به تاسو ته یوه روښانه سپارښتنه درکړي، تاسو باید د لمړنیو دلایلو لپاره، لمړۍ پوښتنه وکړئ.
تر ټولو لومړی، دا یوازې عادلانه دی. که تاسو د ډیری خلکو په څیر یاست نو شاید تاسو د تلیفون اړیکو او بریښنالیکونو سره حیرانتیا ونه کړئ، له هغه شیانو څخه چې تاسو یې تمه نه درلوده غوښتنه کوله. حتی که تاسو پخپله د واټونو ویجاړونکي یاست او کولی شئ په هره موضوع باندې په غیرمطرفه توګه خبرې وکړو، پوهیږئ چې ستاسو احتمالي حوالې به ورته ورته نه وي. سره له دې، تاسو د دوی وخت غوښتنه کوئ، او دا ارزښتناکه ده. دوی دوی ته د دوی فرصت ورکوي چې تاسو ته ووایاست که دوی تاسو ته د مرستې لپاره دقیقې څو دقیقې توزیع کولی شئ.
دوهم، ستاسو سپارښتنه به ښه وي، که وړاندیز کوونکي د هغه کار په اړه پوهیږي چې تاسو ورسره مرکه کوئ.
د سر سر او لږ پس منظر معلومات ورکول - ستاسو د اړیکو وخت ته د دې نوي فکر لپاره ستاسو د مهارتونو او تجربو خورا مهم دي فکر کوي چې ستاسو د مرکه کونکي سره شریکولو لپاره ځینې فکرونه چمتو کولو لپاره اجازه ورکوي.
دریمه، د دې امکان شته چې دا کس به تاسو ته یو ریفرنس درکړي - یا لږ تر لږه، د شمېرنې لپاره د پام وړ سپارښتنه.
د بشري حقونو پالیسي د شرکت څخه شرکت ته توپیر لري، مګر ځینې کارمندان د مدیر په اړه څومره معلومات لري ، د بیلګې په توګه، اجازه لري چې د پخوانیو راپور په اړه معلومات ورکړي. فکر مه کوئ چې تاسو د وخت څخه مخکې پالیسي پیژني.
په پای کې، تل د دې فرصت شتون لري چې د اړیکو ارزونه فلیټ بهر غلط وي. د دې معلومولو لپاره ترټولو غوره وخت چې څوک ستاسو کار سپارښتنه نه کوي، وروسته له دې چې دوی د دندې ګمارل شوي مدیر ته وویل چې دوی به تاسو د هر شرایطو الندې بیرته ګمارل نه کوي. خپل ځان شینګاګ نه مه کوئ.
یو اضافي یادښت: تاسو څنګه مسلې پوښتنه کوو ، همداراز. یوازې نه پوښتنه وکړئ چې آیا تاسو به تاسو ته یو حواله درکړي. پوښتنه وکړئ، "ایا تاسو فکر کوئ چې زما کار ډیر ښه پوهیږئ ترڅو ما ته یو حواله راکړئ؟" یا ورته ورته. په دې لاره، تاسو به د هغه احساس احساس ترلاسه کړئ چې تاسو یې دا تمه کولی شئ.
هغه کسان چې منفي شیان یې ووایه ... یا حتی د مثبتو څخه کم.
په ښکاره توګه، تاسو په اراده سره نه غواړئ چې له تاسو څخه یو څوک وي، که تاسو فکر کوئ چې ستاسو د کار په اړه کوم څه ووایې. له همدې امله دا مهمه ده چې وګورئ او وګورئ چې دوی د آرام لپاره احساس کوي چې تاسو لپاره د وخت څخه مخکې وړاندې کوي - هیله مند یو، تاسو به هغه څه ته احساس ورکړئ چې دوی یې ووایی.
په پام کې ونیسئ، سره له دې چې د حوالې پروسې په ترڅ کې د ناڅاپي ستاینې له امله تاوان ډیر ممکن دی.
د استخدام مدیران به دا ومني چې هرڅوک چې تاسو درته درکوي غوښتنه کوي ستاسو ترټولو لوی مدافع وکیلان دي. که دوی د ځواب په توګه "مهمې" رژیم ترلاسه کړي، دوی ممکن فکر وکړي چې دا ستاسو ترټولو ښه کار و. ښه نه.
.3 څوک چې ښه خبره نه کوي.
دا کیدای شي پریکړه وکړي، مګر اوس وخت نه دی چې ستاسو اړیکې په ښه توګه معنی ولرئ، مګر ښه (یا لیکلي) خبرې مه کوئ. په یاد ولرئ چې ستاسو شبکې ستاسو په اړه منعکس کوي، په تېره بیا کله چې دوی ستاسو د کار ستاینه کوي. که دوی پخپله د شیانو په سر کې نه ښکاري، دوی به نشو کولی چې په خپل استازیتوب د ګومارنې مدیریت اغیزمن کړي. سپارښتنه څه شی ده، که دا د کوم چا څخه راشي نو کار ورکوونکي به ګمارل نه وي؟
4. ستاسو اوسنی مالک، د ځانګړو شرایطو پرته پرته.
دا یو بل ممکنه ښکاره یو بل دی، مګر دا د ارزښت وړ دی، په هرصورت.
تر هغه مهاله چې تاسو یو ځای وګورئ، یا ستاسو دنده لنډمهاله ده - په لنډ وخت کې، مګر ستاسو د باس پوهیدل چې تاسو پریږدی، او د هغې سره ښه ده - له دې څخه د هغې د حوالې لپاره پوښتنه مه کوئ.
5. هغه خلک چې درناوی نه کوي.
هر کله چې تاسو له یو چا څخه د یوه حواله غوښتنه کوئ، خپل ځان وپوښتئ، "آیا زه به د دې کس لپاره یو ریفرنس وړاندې کړم؟" که تاسو صادقانه او په زړه پورې نه شي کولی هو ووایه، په لیست کې راتلونکی کنټرول ته لاړ شئ. په ښه توګه، دا غیر عادلانه دی چې د هغه څه غوښتنه وکړئ چې تاسو یې نه منلو؛ په بدترین ډول، کیدای شي دا ستاسو د ګوټ ګوزار وي. تاسو ته دا ویل کیږي چې دا ملګري ستاسو په کوڅه کې ندي. بله لاره، یوازې نه وایې.
وړاندیز شوي لوست: د غوره غوره حوالو غوره کولو لپاره لارښوونې