د کارمندانو د ساتلو لپاره د کارمندانو غوره ګټې لپاره ګامونه
هرکال، سازمانونه د ډلې د کارمندانو د ګټې وړاندیزونو ته وده ورکولو لپاره تخلیقی او موثر طریقې ګوري. دا په داسې وخت کې نازک شوی دی کله چې افراد د دوی د کاري ځای د پرتله کولو سره مخامخ دي چې پرانیستې بازار کې وړاندې شوي. د ګروپ روغتیایی پوښښ کې د مناسب ګډون پرته، شرکتونه نشي کولی د لګښت لګښت ډوله وړاندې کړي چې دوی یې تمه کیږي. د کار مارکیټ حالت ته په دې کې اضافه کړئ ځکه چې دا اوس مهال ده.
د ډیری مهارتونو کمښت شتون لري، کوم چې د کارمندانو لپاره د یو کار څخه بل بل ته هیله کوي اسانه کوي چې دوی ممکن ښه خساره او ګټې ترالسه کړي. شرکتونه باید د کارموندنې ګټه پورته کولو ته لومړیتوب ورکړي ترڅو د خپلو غوره کارمندانو جذب او ساتنه وکړي.
د کارموندنې ګټه د عوایدو په حال کې ده: د بشري منابعو د مدیریت د ټولنې په وینا، د روغتیا مصرف لګښتونه د تیر کال د ارقامو په پرتله لږ تر لږه 6 فیصده زیات شوي. د اغیزمن پاملرنې قانون له امله، پیسې دوه برابره شوي دي. ډیری کار ورکوونکي اوس یوازې د لوړو کسر وړ روغتیایي پالنونو وړاندیز کوي چې کم ټیمونه وړاندیز کوي، مګر په هره یا 4،000 ډالرو کې کلني کلني مجرايي لري. دا کیدی شي د دې ډول پالن په برخه کې کارمندان وپلوري، مګر دا چې ځینې مارکیټونه ترسره کیږي چې دا کولی شي ارزښت وښيي.
10 مهم شیان چې تاسو باید کار کوئ کله چې د کارموندنې ګټو مارکیټونه
دلته ځینې وخت ازموینې دي چې ستاسو کارمند د بازار موندنې پایلې ښه کړي، پداسي حال کې چې ستاسو د کاري ځواک لپاره د پوهاوی لوړولو او د ارزښت وړ ارزښت.
د امکان تر حده د هغوی ډیری کار واخلئ ترڅو ستاسو کارمندان په بل ځای کې د ګټو لپاره شاوخوا شاوخوا وپلورئ.
1. ګټو ته د مجموعي کارمندانو د خساره ورکولو یوه برخه جوړه کړئ
شرکتونه ډیری وختونه د ګټو په اړه خبرې اترې کوي کله چې دوی دوی نوي واټونو ته معرفي کوي. یا دوی دوی د خساره نورو ډولونو څخه جلا کوي.
په هرصورت، دا کارمندان د هغوی د ټولې خسارې بشپړ اغیز نه ورکوي. د کارموندنې ګټې د ستاسو د شرکت سره د کار کولو ډیری ګټو او ګټو په توګه کارول، د معاشونو او ځانګړو تشویشونو سربیره چې کارمندانو ته وړاندیز شوي. دا د ارزښت وړ ارزښت لوړوي.
.2 د بازار موندنې توکي جوړ کړئ چې د کارمندانو اړتیاوو سره خبرې کوي
سمارټ بازار موندونکي د "وړاندیز" وړاندیز کوي، چې د تبادلې او پلور امکانات زیاتوي. کله چې کارمندانو او نوماندانو ته د ګټو وړاندیز کول ورته ورته تاکتیک وکاروئ. د بازار موندنې توکي باید د افرادو اړتیاوې پوره کړي. د مثال په توګه، یو فرد ممکن د لچک وړ ګټې په لټه کې وي چې هغه د کورنۍ پیل پیل کوي. په دې ډول د ګټو پیش کول کولی شي د دوی د نوم لیکنې پریکړې کې مرسته وکړي.
.3 د بازارموندنې وده کول چې د ټول رسنیو جوړښتونه رانغاړي
موږ په یو څو رسنیو بډایه نړۍ کې ژوند کوو. د سمارټ انټرنیټونو په وینا، د مارکیټ فرم چې د کنټرول برقیاتو کارولو نظارت کوي، په نښه کوي چې د 2017 کال پورې، د موبایل وسایلو کارول د ډیپټ کمپیوټر کمپیوټرونو څخه زیات دی. ډیر کارمندان د تګ په اړه د دوی د ګټو معلوماتو ته سترګې په لار دي، او د دې ګټو ثبتولو او کارولو لپاره دوی هڅولو لپاره پیغام رسولو ته اړتیا لري.
کله چې د کارمندانو د ګټې اړیکو لیږلو ته اړینه وي نو دا مهمه ده چې سمه وسیله وکاروئ. بریښنالیک ښایي ښه وي، مګر د تلیفون په واسطه افرادو ته ورسیږي، د سهار وخته غوره دي؛ د ټلیفون او آنلاین لخوا د ماسپښین او ماسپښین پیغامونو کارول.
.4 د ګټور پیغام رسه د ګټو اخیستنې په ټول اړخ کې مرسته وکړئ
د کارمندانو د ګټې اخیستنې د اسنادو له لارې د لوست ټوله مفکوره او هڅه کول چې پریکړه وکړي چې کوم پوښښ د منلو وړ نه وي ټول هغه کسان نه دي چې ډیری خلکو ته اپیل کوي. کله چې د بازار موندنې ګټې د امکان تر حده مثبت وي نو دا مهم دی. د ګټو اختیارونه په اړه د دوی د روغتیایی پاملرنې، پیسو او د هغوی د ژوند په اړه د کنترول په اړه د کنټرول په اړه وټاکئ.
.5 د کارمندانو بریالیتوب کیسې د مارکیټ د برخې برخې په توګه شریک کړئ
د کارمندانو د ګټو په شاوخوا کې د بازار موندنې مثبت فطرت زیاتولو لپاره یوه غوره لاره د کارکوونکو څخه اجازه ورکوي چې خپل تعریفونه د ملګرو سره شریک کړي.
دا د ځانګړي اړتیا لپاره د ګټو څخه ګټه اخیستل یا د دوی د کیسې ویډیو یوه ساده لیک په توګه ساده وي. هیڅوک باید په دې اړه پوره نه وي، یوازې طبیعي وساتئ او کارمندان وهڅوي چې صادق وي. دا کیدی شي د نورو کارمندانو د ترلاسه کولو لپاره کتلست وي.
.6 د کارمندانو د ګټې په اړه د لازیاتو معلوماتو چمتو کول
ټول ګټې د ګټو د پاڼې د معیاري وضاحت سره راځي، مګر تاسو غواړئ یو څه نور معنی ولري. د روغتیایی مرکزونو مرکزونه او د ګټو پروګرام ته اشاره کول تیار کړئ. یو پریزنټشن کار واخلئ چې د پرانستې شمولیت دمخه هرکال کارکوونکي ته ولیږدول شي، په بورډونو کې د نوي کرایه کولو پرمهال، او په ساده ډول کارمندانو ته ستاسو د شرکت وړاندیزونو په اړه روزنه ورکړئ. هغه میګاټونه ورکړئ چې د ګټور مدیرانو معلوماتو او د 24/7 ساعته نرس سایټ لیک لرې.
.7 د ګټو د پالن اداري مدیرانو نومول
ډیری پالن کونکي ادارې د مارکیټ پراخه اندازه ته لاس رسۍ لري چې کولی شي ستاسو اوسني هڅې پیاوړې کړي. د الوتکو او فولډرانو څخه سوداګریز سایټ ته (ټ-شرټونه، ټوپونه، قلمونه، او نور) ډیر شیان شتون لري چې که تاسو وغواړئ شرکت ستاسو د کارمندانو سره شریک کړي. د کارموندنې ګټې ستاسو د لازیاتې تفریح لپاره کلنۍ روغتیا او د روغتیایی فضا ته بلنه ورکړئ.
8. د کارمندانو د ګټو اخیستنې منظم شننه ترسره کول
د یو معیاري کړنالرې په توګه، ټول کارکوونکي د پالن مدیرانو ته ګټه ورکوي باید د ګټو کارولو ارزونه وکړي ځکه چې دوی د کارمندانو سره تړاو لري. دلته ځینې ګټو شتون لري چې د ارزښت وړ ندی ځکه چې کارمندان په آسانۍ سره دوی نه کاروي. د هر کال په پیل کې د سروې ترسره کول وغواړئ چې څه شی ګټو ته اړتیا لري او هیڅکله یې نه کارول کیږي. د هغو کسانو له منځه وړل چې نور نور اړتیا نلري او د دوی په ښه کولو سره یې بدل کړي.
9. کارمندان د برانډ او ګټو سفیرانو کې وګرځوئ
هرکال، په تېره بیا د پرانستې نومونې دورې دمخه، دا د وخت لپاره د ګټو په اړه ټول کاري ځواک ترلاسه کولو وخت دی. د سوداګریز سفیرانو کمیټه راټول کړئ کوم چې کولی شي د ګټو په کارولو سره خپل تجربه شریک کړي، دعوې څنګه پیژندل شوي، د ځایی روغتیا پاملرنې مرکزونو په اړه معلومات، او ستاسو د شرکت وړاندیزونو رخصتول. له هغوی څخه وپوښتئ چې خپلو همکارانو ته د سږ کال په شمولیت کې برخه واخلي، او د شرکت بیاکتنې ساحې شریک کړئ چې ستاسو شرکت څومره ښه دی.
10. د ګټو یو کال د ګردي هڅې بازارموندنه کړئ
په داسې حال کې چې تاسو کولی شئ اوس دا مضمون ولولی او د خپل کارمندانو د ګټو د بازارموندنې د لوړولو لپاره د څو لارو په اړه فکر وکړئ، دا هغه څه نه دي چې په یو وخت کې یو ځل ترسره شي. هغه شرکتونه چې د کارمندانو د ښه پاملرنې لپاره شهرت لري هر کال اوږدمهاله بازار موندنې او د هغوی ګټو ته وده ورکوي. د خساره یو بیان جوړ کړئ چې په یو وخت کې د کارمندانو لخوا ډک شي. یادداشت کونکي کارکوونکي د HR HR دفتر سره اړیکه ونیسي کله چې دوی پوښتنه لري یا د مرستې مالتړ ته اړتیا لري.
دا هڅې کولی شي ستاسو شرکت سره د خساره او ګټې په اساس د مشر په توگه مرسته وکړي.