ستاسو کاري ځواک ته د ګټې رسولو څرنګوالی
ایا ستاسو کارمندان پوهیږي چې ستاسو شرکت کومې ګټې چمتو کوي؟ ایا تاسو د موجوده کارمندانو سره اړیکه ونیسئ یا دا هغه څه دي چې دوی یوازې د استخدام او بورډ کولو په وخت کې لیدل کیږي؟ ایا تاسو د ګټو د ارتباطي پلان لرئ چې دوی تازه کړي وساتئ نو دوی د سیالیو لخوا لرې نه دي؟
ستاسو شرکت د کارموندنې ګټو سره څنګه اړیکه لري؟
د ADP HR / د کارمندانو د ګټو د وسیلو په اړه د ګټو پلس سروې ، د بشري سرچینو 80 فیصده پریکړه کونکي فکر کوي چې د کارمندانو لپاره دا مهمه ده چې د دوی بشپړ ګټې انتخابونه پوه شي.
له بده مرغه، دوی اټکل کوي چې د دوی نږدې 60 سلنه کارمندان یې کار کوي. دا د بشري حقونو د مشرانو او توقیفونو د تمویلو ترمنځ توپیر ښیي چې ډیری کارمندان د هغوی د ګومارونکي تمویل شوي ګټو ارزښت په دې نه پوهیږي.
د کارمندانو د مختلفو بڼو بدلول
کارګران ډیر وخت او پیسې اخلي چې ډاډ ترلاسه کړي چې د دوی کارمندانو تر ټولو غوره ګټې لري. دا ټول د یوې برخې یوه برخه ده چې ډاډ ترلاسه کړئ چې کارکونکي خوشحاله او صحتمند دي ترڅو په کار کې ګټور وي. د وروستي څیړنو پر بنسټ، د امریکا متحده ایالاتو سازمانونه د معاشونو د هرې ډالرو لپاره نږدې د معاش معاش لپاره، نږدې $ 0.43 ډالر لګوي، لکه روغتیا، غاښونه، لید، او نسخه بیمه، د ژوند بیمه، د تقاعد فنډونه، د ذخیرې اختیارونه، د ورکړې وخت بند، او کارمندان د مرستې پروګرامونه.
دا ارقام حتی د نورو ډیرو ګټو او ګټو په پام کې نیولو سره چې شرکتونه د کار ځای ښه کولو لپاره پانګه اچوي په پام کې نیسي.
د بیلګې په توګه، دا ستونزمنه ده چې د هغه ارزښت په اړه یو شخصیت وټاکئ چې د انعطاف وړ مهال ویش، د شرکتونو رخصت پروګرامونه، او د مناسبې کاري لباس کارمندانو لپاره وي.
د بشري منابعو مدیریت ټولنه د 2016 کارمندانو د ګټو څیړنو راپور خپور کړ، کوم چې د کارکونکو د ګټې 20 کلونو معلومات راټولوي.
راپور په ډاګه کوي چې د 1990 کلونو په پرتله، کارمندان د ساتلو کچې لوړولو هڅه کوي او په سیالي بازار کې د استخدام هڅو کې د هڅو هڅه کوي. SHRM وموندل چې:
- په 2015 کې، د شرکتونو سلنه چې د روغتیا سپما تنظیمات وړاندې کوي 43٪ څخه 50٪ ته لوړ شوي.
- 72 سلنه شرکتونو د تقاضا د روغتیایی خدماتو او خدماتو ته السرسې چمتو کوي، په داسې حال کې چې د 1990 کلونو په پرتله 54 سلنه پرتله کوي.
- نور شرکتونه مالي بسپنې وړاندې کوي، لکه څنګه چې د راجع کولو بونسونه او د پنځو کلونو په پرتله د السلیک بونسونه.
- 88 سلنه سازمانونه د مسلکي غړیو لپاره پانګې اچونې لپاره پانګې اچونې لپاره 20 کاله دمخه د 65٪ څخه په پرتله پانګونه کوي.
- نږدې 60 فیصده شرکتونه اوس په 2016 کې د مخابراتو کچه ځینې وړاندې کوي. په 1996 کې دا شمېره شاوخوا 20 فیصده وه.
ستونزه دا ده، شرکتونه د اړیکو لپاره کافی ندي ترسره کوي د پروګرام ارزښت ارزښت لري چې دوی کولی شي اندازه وکړي ترڅو کارمندان پوه شي. دوی ډیری وختونه د خپلو اړیکو هڅې د ځانګړي وختونو لپاره لکه د استخدام، بورډ کولو ، یا د نوم لیکنې دورې پرمهال محدودوي.
د کارمندانو د ګټو د مخابراتو طریقې
ښه خبر دا دی چې نن ورځ د ټیکنالوژي پلوه نړۍ کې، ستاسو د کاري ځواک سره د کارمندانو ګټو خبرې کولو لپاره ډیری لارې شتون لري.
دا مهمه ده چې په یاد ولرئ چې هر کارمند به وغواړي چې ارزونه وکړي چې څنګه کارمندانو سره اړیکه ونیسي او بیا پالنونو ته پراختیا ورکړي کله چې ارتباط رامنځته کړي. د مختلفو لارو زده کولو لپاره چې کار ورکوونکي د کارمندانو سره د ګټې پالن معلومات شریکوي په اړه لوستل.
چاپ شوی او د بازار موندنې سند
د یوې پاڼې څخه چاپ شوي چې د بشپړ کچې بازار موندنې کمپاینونو کې، ډیری شرکتونه د کارمند ګروپ ګټو معلوماتو شریکولو لپاره لیکلي او چاپ شوي اسناد بدلوي. دا خورا اغیزمنه کېدلی شي ځکه چې معلومات په چټکۍ سره د ټولو کارمندانو لپاره د کال په هر وخت کې خپاره کیدی شي. د بازار موندنې ارتباط هم د لوړ وخت په جریان کې غوږ کیدی شي، لکه څنګه چې پرانی نوم لیکنه او کارمندانو ته د پروسس کولو پروسه. برسیره پردې، د ګټو معلوماتو لیکل شوي او چاپ شوي اسناد د ګټې پالنونو بدلون په توګه تایید کیدی شي.
دا باید په یاد ولرئ چې ټول لیکلي اسناد باید د پالن لاسرسي کې د ګټو تفصيلي تشریح شامل وي لکه څنګه چې د پالن کونکو لخوا چمتو کیږي. د هغو کارکوونکو لپاره چې د کچې مهال ویش او د پوښښ اندازه پکې شامل دي د یو لړ چاپ شوي ګټو اسناد چمتو کړئ؛ او د اسنادو یو جلا بیلګه چې د کارموندنې لپاره استخدام شوي د کاندیدانو لپاره د لومړنیو ګټو معلومات چمتو کولو لپاره ډیزاین شوي دي. که ستاسو کاري ځای کثیر فرهنګي وي، تاسو ممکن یو داسې سندونه چمتو کړئ چې د نورو کارمندانو لپاره د اړیکو په ګټه کې د آسانتیا لپاره په نورو ژبو کې ژباړل شوي.
د ګټو د معلوماتو غونډې
که چیرې غیر رسمي بڼه یا رسمي رسمي غونډو له لارې ستاسو د ګټو پالن کونکو لخوا تخصیص شوي وي، د ګټو غونډو کیدای شي د پالن معلوماتو په اړه یوه اغیزمنه لاره وي او پوښتنې په چټک ځواب ځواب ورکړ. دا یوه پالیسي جوړه کړئ چې ټول نوي کارونکي د راتلونکی کال لپاره کومې ګټې غوره کولو څخه د ګټې اخیستونکي د مدیر سره د خبرو کولو فرصت ترلاسه کوي.
ستاسو د ساحې ګټه اخیستونکی مدیر هم کولی شي د کارمندانو سره غونډې جوړې کړي که چیرې دوی د خپلو ګټو څخه د ګټې اخیستنې په اړه ځانګړي پوښتنې لري. دا کیدای شي په ځانګړي توګه مهم وي که د ادعاګانې مسلې وي. د پرانستې شمولیت په ترڅ کې، ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو د پالن اداري ټیم هم شتون لري ترڅو د خبرو پالن کې مهم معلوماتو تازه کولو لپاره خبرو اترو ترسره کولو او نورو ډلو هڅولو لپاره د ډلې وړاندیز کې برخه واخلي.
د ډیجیټل ارتباط میتودونه
موږ اوس په داسې نړۍ کې ژوند کوو چیرته چې ډیجیټل اړیکي اصولو ته رسیدلي. په ډیجیټل اړیکو کې بریښنالیکونه، د متن پیغام، فوري پیغامونه، ګرځنده تلیفونونه، او نور شامل دي. په پام کې ونیسئ چې څنګه کولی شئ د خپلو کارمندانو لپاره په منظمه توګه ګټور معلومات ترلاسه کړئ په هغه صورت کې چې دوی دوی ته موجود دي د یادونې وړ دي.
د مثال په توګه، د کال په لومړۍ برخه کې، ستاسو ډیری کارمندان به د مناسب روغتیایي موخو د ترلاسه کولو یا رسیدو په اړه فکر کولو کې وي. د دې وخت څخه د فرصت په توګه کار واخلئ ترڅو د شرکت د روغتیایی پروګرام په اړه معلومات شریک کړئ یا څنګه څنګه چې شرکت کارکونکي د سګرټ څکولو تمرکز سره مرسته کوي څنګه.
د اوړي په میاشتو کې، تاسو ممکن د خوندي او کورنۍ د ګټې پوښښ په اړه معلومات وړاندې کړئ. د نوم لیکنې پرانستل کول د نوو ګټو په اړه معلومات شریکولو لپاره خورا ښه وخت کیدی شي چې کارمندانو ته لاسرسۍ ولري او معلومات پکې شامل کړي چې څنګه دوی کولی شي نور زده کړي. د ګوتو ښه اصول کله چې د ډیجیټل اړیکو کارولو کارول د پیغام لنډیز او نقطه ساتل دي.
د شرکتونو ګټو پورټونه او ویب پاڼې
د ADP مطالعې مشوره وکړه چې د لسو لویو شرکتونو نه 9 نهه، او د منځني منځني شرکتونو څخه اوه یې د ویب پر بنسټ د ګټې پورټ لري چې د کارمندانو د ګټو معلوماتو او زیرمو کوربه کولو لپاره. دا د کارمندانو لپاره یو خوندي لاره ده چې د ګټو پالنونو کې د نوم لیکنې لپاره مهم ګټو معلومات او لارښوونې شریکې کړي. د ګټو ویب پاڼې باید ترټولو لوړې سطحې سره کوډ شوی وي او د یو واحد السلیک پروسې سره ډیزاین شي ترڅو د شخصي روغتیا معلوماتو او نورو معلوماتو ساتنه وکړي، د کارو اعتبار اسناد تعقیب کړي.
د ګټو اړیکو لپاره ډیری ویب پاڼې پور کول کولی شي پدې کې شامل وي:
- د آنلاین پورټ او د ګرځنده وسیلو له لارې د ساده سیسټم ترتیب کول
- د ارزښتمنو محتواونو سره چې د کارمندانو د ګټو او روغتیایي اهدافو پورې اړه لري
- د مرکزي اړیکو شمیره چمتو کړئ چیرې چې کارمندان کولی شي ژوندۍ مرستې ترلاسه کړي
- د تازه معلوماتو او پلان اسنادو شریکول چې په غوښتنې باندې کښته کیدای شي
- د شرکت انټرنیټ ته د ګټو ویب پاڼې سره اړیکه
- د ویب پاڼې تضمین 508 دی چې ټولو کارمندانو ته لاس رسی لري
- هغه مواد شامل کړئ چې په نورو ژبو ژباړئ اسانه دي
- د اساسي ګټو اصطلاحاتو او د ګټورو موضوعاتو کتابتون
د ټولنیز شبکې مخابرات
ټولنیز شبکه کولی شي د کارمندانو د ګټو په اړه د خبرو اترو یوه خورا اغیزمنه لاره وي. ډیری کارمندان دا د دې لپاره پیدا کوي چې د بشري حقونو سره د خبرو اترو دوستانه الر وي. هر شرکت باید د خپل شخصي سوداګرۍ پاڼې ته لاسرسي ولري یا لږ تر لږه د ګټورو پروګرامونو په اړه د معلوماتو په شمول د فنډونو په اړه معلومات په شمول چمتو کړي.
د دې موخې لپاره د فېسبوک یا ټویټر په څیر د لوی ټولنیزو رسنیو شبکو څخه غوره کړئ. د ټولنیزو رسنیو سایټونو د ډیرو ونډو او محتوا انتخاب لپاره اجازه ورکوي. د ګټې مدیر او د بازار موندنې ټیم غړی وټاکئ ترڅو د ګټو پیغامونه رامنځته کړي چې د ډلې په پالنونو کې برخه اخیستل هڅوي. د روغتیا او روغتیایی تجهیزاتو، د مالي مسؤلیت تجهیزاتو، او د نوم لیکنې دورې لپاره تازه معلومات شریک کړئ. د بریالیتوب کیسې شامل کړئ او د کارمندانو انځورونه د دوی د روغتیایي اهدافو سره سم غونډې وکړي.
د خساره ټولیز بیانونه
د ګټې په اړه د لویې اغیزې کولو لپاره، دا سپارښتنه کیږي چې ستاسو شرکت لږترلږه د ټولو کارمندانو لپاره د خسارې مجموعې بیان. دا هغه سند دی چې د معاش، ګټو، او نورو نور شرایطو لخوا تنظیم شوی چې شرکت کارمندانو ته وړاندیز کوي. دا یوه لیکلي سند دی چې په تور او سپینې رنګ کې ښودل کیږي څومره شرکت چې په هر کارمند کې پانګه اچوي.
لکه څنګه چې د څیړنې له مخې ثبوت شوی، ډیری کارمندان نه پوهیږي چې د کار ځای څومره دوی ګټه لري نو د خساره مجموعه کولی شي ستاسو او کارمندانو ترمنځ معتبر خبرو اترو رامینځ ته کړي. که تاسو ډاډه نه یاست چې د مجموعې انعام یا د خساره بیان څنګه جوړ کړئ، د دریمې ډلې لخوا چمتو کونکي کار وکړئ ترڅو ستاسو مرکزي معلومات په یوه مرکزي سند کې تنظیم کړي. د خساره د ټولو بیاناتو یو سست میل میل کاپي چمتو کړئ او همدارنګه د ډیجیټل کاپي چې تاسو کارمندانو ته بریښناليک ورکولی شئ. دلته د خساره د ټولو بیانونو په اړه نور معلومات ترلاسه کړئ.
د ګټو په اړه د اړیکو غوره تجربې په اړه وروستنۍ مفکورې
پورته پورتنۍ لارښوونې د لارو یو څو مثالونه دي چې تاسو کولی شئ خپل اړیکه د کارمندانو شاوخوا ګټو ته وده ورکړي. په یاد ولرئ، فکر مه کوئ چې کارمندان پخپله پوهیږي چې څومره د شرکت په څاه کې پانګه اچولې ده.
نو همداراز، داسې نه انګیرل چې دوی آن د اصلي ګټه اصطلاحاتو پوهیږي. کله چې د خپلو کارمندانو سره اړیکه ونیسئ نو شیان ساده وساتئ او په هغه شرایطو کې چې دوی پوهیږي. که چیرې پیچلې مفکورې شتون ولري چې نور وضاحت ته اړتیا لري، د خپل ویب پورټ څخه کار واخلئ ترڅو د اصطلاح اصطلاحات جوړ کړي چې دوی اړتیا لري کله چې اړتیا وي بیاکتنه وکړي.
دا مهمه ده چې د امکان تر حده د نوم لیکنې د دورې څخه مخکې د امکان تر حده پالن جوړ شي تر څو د امکاناتو د زیاتوالي لپاره کارمندان خپلې ګټې ومومي. د مختلفو وسیلو څخه کار واخلئ ځکه چې د هر نسل او کلتور معلومات په مختلف ډول جذبوي.
کله چې اضافي موادو راټولول، د مارکیټ موادو توکي او د لنډیز اسنادو پالن کول کله چې ستاسو د ګټو پالن مدیر څخه مالتړ وغواړئ. تخلیق شئ او د کارمندانو سره دوستانه ګټو ساتل. د پورته پورته مشورو په تعقیب، تاسو به د خپلو کارمندانو لپاره د ګټو ارزښت لیږدولو کې ډیر بریالي وي نو دوی به د کارمندانو د ګټو څخه ګټه پورته کړي.