د مهمو پیښو پروژه مدیریت د اساساتو درک کول

د پروژې مدیریت ساحه یو لړ وسایل او تخنیکونه وړاندې کوي چې ډیزاین شوي او د نوي کار کولو کار کنترولولو کې آسانتیا او مرسته کوي. په تعریف سره، پروژې ټولې هغه کارونه دي چې موږ یې یوځل ترسره کوو - دوی په لنډمهاله او بې ساري فعالیتونو کې دي - په کاروبار کې د ډیرو ورځنیو عملیاتي فعالیتونو په پرتله.

د مهمې لارې د پروژې مدیریت (CPM) د 1950 لسیزې په وروستیو کې تاسیس شو او نن هم په پراخه کچه تمرین شوی.

دا مقاله د دې لپاره یوه کتنه وړاندې کوي چې د ټیمونو سره د پروژې د نوښتونو بشپړولو کې د مرستې لپاره د تګلارې د کار طریقه څرنګه کارول کیږي.

د انتقالي لارې تعریف:

د تعریف له مخې حیاتي لاره د پروژې په پلان کې د پیښو تر ټولو اوږده ترتیب دی. دا هغه پیښې دي چې باید له ځنډ پرته بشپړې شي یا د پالن شوي مودې په پرتله اوږد مهاله پروژې خطرونه.

د مهمو لارو یو بل نظر وړاندیز کوي چې دا د پیښو ترتیب دی چې د لږې اندازې سست سره (پراخ شوي وخت) سره. دا تخنیکي اصطالحات د نمونې پروژې لپاره د حیاتي الرو د پیژندلو پروسې تشریح کول اسانه دي.

د کور جوړولو لپاره د مثال په نظر کې نیولو سره، لاندې ګامونه د مهمو لارو د پیژندلو او کارولو پروسه تعریفوي.

لومړی، د پروژې د پروژې ساحه او مهمې ځانګړتیاوې تعریف کړئ:

هرکله چې یوې ډلې راټول شي چې د پروژې په نوښت کې کار وکړي، د کار سره چټک پرمختګ ته هڅونه او انرژي شتون لري.

په هرصورت، د یوې فرعي پروژې مدیر پدې پوهیږي چې د پالن مرحله د نوښت بریالیتوب لپاره څومره مهمه ده. د مهمو لارو د پیژندلو کار د پروژې د ساحو روښانه کولو او د مهمو مهمو محصولاتو یا ځانګړتیاوو معلومولو سره پیل کیږي.

تصور وکړئ چې تاسو کور جوړول.

په کور کې د ریښتینې کار پیل کولو دمخه، تاسو لپاره دا مهمه ده چې تاسو دا پروژه محدود کړئ او مهمې ځانګړتیاوې تشریح کړئ. په دې مثال کې، اجازه راکړه چې ستاسو ساحه د 2000 مربع فوټ کور لپاره درې خونه، د استوګنې خونې، ډوډۍ خونه، پخلنځی، درې تشنابونه او یو غیر نامناسب خونه د $ 200،000 څخه ډیر نه وي.

پداسې حال کې چې ځانګړتیاوې د ساحې په اړه یوه ښه پیل شوې نقطه وړاندې کوي، تاسو باید لاهم د لرګیو یا خښتو ساختمان توکي تعریف کړئ - او د تودوخې، هوایی کنډک، او نور په شمول نورې مهمې ځانګړتیاوې وپیژني. وروستی او نه لږ، تاسو د دې کور بشپړولو لپاره هدف ته اړتیا لرئ.

بله، د بشپړولو لپاره جامع کار تعریف کړئ:

د پروژې مدیر د حیاتي میتود کارولو کار کوي د خپل ټیم ​​سره کار وکړي ترڅو د پروژې ټولیز کار بشپړ کولو لپاره د ټولو کارونو لست کې ساحه او کلیدي ځانګړتیاوې ژباړې کړي. یو کاري وسیله چې د کار د دندې د پیژندلو لپاره کارول کیږي د کار ماتولو جوړښت دی.

د پروژې مسؤل د پراخ شوي ټیم سره کار کوي چې د کور تولید لپاره اړین ټولې دندې په ذهن کې واچوي ترڅو هغه کلیدي ځانګړتیاوې چې زموږ په سکټورونو کې تشریح شوي دي بشپړه کړي. د هر کلیدي دندې لپاره د یوې ساده تخنیک له مخې په چټک یادښت کې ډیری وختونه د دې ماین پاکۍ د تولید سره پوښ ​​شوي دیوالونو پایله کوي.

پروسه د منابعو د شتون او شتون ترتیب ترتیبوي او په ځانګړې توګه د دندو په پیژندلو تمرکز کوي. کله چې ډلې تصدیق کړه چې ټولې پروژې د پیژندلو لپاره اړین دي، دوی د هر ډبلیوټریټ فعالیتونو لپاره د وخت او لګښت اټکلونه جوړوي او بیا د جدي لارو د پیژندلو لپاره خپل پام بدل کړي.

د مهمو لارو د موندلو لپاره د کاري دندې تعقیب:

وسله وال د کار ماتولو جوړښت مواد، په شمول د هر کار توکو لپاره) د کاري پیکجونو په نامه هم یادول (شامل دي، د پروژې غړي د پروژې بشپړولو لپاره اړین پیښو په ترتیب باندې تمرکز کوي. دوی کلیدي ځانګړتیاوې یا سپارښتنې چې د محصوالتو موادو کې پیژندل شوي د پیل ټکې په توګه پیژندل کیږي او د مختلف پروژو الرو جوړول دي.

د یوې کور جوړولو لپاره زمونږ په مثال کې، موږ به په منطقي توګه د کښت کولو ترتیبات او د رام زیاتولو دمخه د کور بنسټیز کول وګرځوو.

زموږ ننګونه دا ده چې د هغو پیښو مناسب ترتیب ومومي چې پروژه یې د پام وړ کمښت پرته پرته په چټکه توګه پرمخ ځي.

کوم چې د دې سیسټم فعالیت فعالیت وروسته راڅرګندېږي د پروژې شبکه ډایرامام د مختلفو لارو سره بشپړ دی. د مودې اټکلونو په کارولو سره، د پروژې مدیر په عموم ډول د پروژې مدیریت سافټویر باندې تکیه کوي ترټولو ډیر او وروستي وخت حساب کوي چې هر فعالیت کولی شي پیل او پای ته ورسوي. پروسه هغه توکي پیژني کوم چې اضافي وخت لري) فټټ یا سایټ (او هغه توکي چې په بشپړ ډول نشي کولی ټولې پروژې ځنډول ځنډولای شي.

هغه لاره چې د اوږدې مودې یا د شبکې له لارې لږ تر لږه پیژندل شوې پیښه تعریفوي خورا مهم لاره ده. او په تخنیکي توګه دلته د پروژې په شبکه کې ډیری مهمې لارې شتون لري، ډیری پروژې مدیران او ټیمونه د پیښو د ترتیب ترتیب کولو لپاره کار کوي ترڅو دا امکان کم کړي.

د پروژې مدیر څنګه د مهمو لارو کاروي:

وسله وال د هغو توکو په اړه چې د وخت پر مهال بشپړ شي یا د پروژې خطرونو ځنډیدل وي، د پروژې مدیر د دې فعالیتونو څارنه او کنټرول باندې د پام وړ وخت او توجه تمرکز کوي. که چېرې په خطرناکه لار کې یو شتمنۍ احتمالا ناوخته وي، د پروژې مدیر ممکن د بشپړېدو لپاره اضافي سرچینې تخصیص کړي. که چیرې په نازکه الره کې د دوو فعالیتونو ترمنځ د منبع سرچینې شتون ولري، د پروژې مدیر به دا په حل کې حل کړي ترڅو ځنډونه کم کړي.

د مهمو پیښو درک کول د وخت د مهال ویش کولو پروسې ساده کول آسانوي. د پروژې ټیم کولی شي په سمه توګه په سمه توګه د سرچینو شتون ته ډاډ ورکړي. لکه څنګه چې اړتیا لیدل کیږي، سرچینې کیدای شي د غیر فعاله فعالیتونو څخه پور واخستل شي ترڅو د وخت حساس دندو په ساتلو کې مرسته وکړي.

پداسې حال کې چې توکي په خطرناکه لاره نه دي د بالاخره د پروژې بشپړولو ته اړین دي، د تعريف له مخې دوی اضافي وخت لري یا سست لري او د دوی ځنډ د دې نوښت د پای نیټې نیټه ځنډولو امکان نلري. د احتمالي حیاتي رخصتۍ ځنډولو لپاره د خساره ورکولو لپاره، د پروژې مدیران اکثرا منابع له غیر ضروري توکو څخه پور اخلي، د دغو توکو لپاره د سست نرموالي ګټه پورته کوي.

لاندنی کرښه:

د زړه نازک الرو پروژه تخنیک د پروژې مدیر د خطر اداره کولو لپاره د وسیلو یوه وسیله وړاندې کوي او په وخت سره د پروژو بشپړولو امکانات ښه کوي. د پس منظر پلان کولو وخت د دې میتود سره د پام وړ دی، مګر بیا هم د کنټرول او همغږۍ ګټې ارزښتناکه دي.