د پروژې او کاري انحصار پوهه

د پروژې مدیرانو د حوالې پروژه تکیه په یوه پروژه کې د انفرادي دندو ترمنځ اړیکو په توګه. انځور. مخکینی دندې باید مخکې له دې چې راتلونکي یا بریالي دندې ته لاړ شي بشپړ شي. ټولې پروژې چې د پروژې د موخې د ترلاسه کولو لپاره اړین دي د یو بل لپاره د دوی د انحصارونو سره سم ترتیب شوي، او بیا سرچینې د دندې او د پروژې شیشې سره جوړ شوي دي.

د پروژې یا دندې تثبیتونه د دې لپاره مهم دي:

د پروژې کاري کاري بېلګې:

پداسې حال کې چې د پراخې پروژې لپاره د کاري انحصار ارزونه یو پیچلي کار دی چې ډیری وختونه د کمپیوټر سافټویر ته اړتیا لري، د دې مفکورې د څرګندولو لپاره ځینې ساده مثالونه په پام کې ونیسئ.

لومړۍ بېلګه: د قافې جوړول فکر وکړئ چې په سهار کې د خوب څخه ډډه وکړئ، ګنډل او د پخلنځی په لاره کې خپل لاره جوړ کړئ ترڅو وپیژني چې تاسو خپل ملګری جوړونکي په اوتومات ډول بیرو ته وړاندې کړئ. دا اوس تاسو ته ده چې خوب وخورئ او د قافو پواسطه پیل کړئ. تاسو پوهیږئ چې تاسو باید لاندې دندې بشپړې کړئ:

البته، د دې بهیر مناسب ترتیب شتون لري. تاسو به د نورو ټولو مرحلو د بشپړولو دمخه مخکی فشار نه وخورئ. د پیښو احتمالي پیښو ته د پام وړ ترتیب په لاندې ډول دي:

  1. د کاف لوبیا پیس کړئ
  1. د قافلو فلټر زیات کړئ
  2. کافي په فلټر کې اندازه کړئ
  3. اوبه اضافه کړئ
  4. کیریف په تودوخی تری باندی وساتئ
  5. پریس فشار.

د کارونو په دې ترتیب کې، تاسو کولی شي مخکې له دې چې د لوبیا په ځمکه کې قهوه په فلټر کې اندازه ونه کړي. د قافیو لوبیا پیس کول په فلټر کې د کافي اندازه کولو لپاره مخکینی فعالیت دی. د اندازه کولو ګام یو بریالی فعالیت دی. ټولې دندې په ګام کې مخکیني فعالیتونه دي: پریس بrew.

دوهمه بېلګه: په یوه برنامه نوی کور کې د لان او لان لوچ سیسټم نصبول. مهمې دندې په لاندې ډول دي:

د حساب ورکونې مناسبو ترتیباتو ته د رسیدلو پیښو مناسب ترتیب دا دی:

  1. ډیری ډیزاین
  2. د ریډرونکي سرونه معلوم کړئ.
  3. د خړوبولو سیسټمونو لپاره د خندقونو ډک کړئ او نصب کړئ.
  4. خندلونه ډک کړئ
  5. لان لګول

په دې مثال کې د اړونده شرایطو درک کول landscaper ته د تجهیزاتو او درجه بندي کولو پالن جوړولو لپاره اجازه ورکوي، د سامانونو شتون او د هر ګام لپاره مناسب سرچینې مهال ویش.

د پروژې د پلان کولو انحصارونو ډولونه:

د پروژې پالن کولو تړاوونه څلور ډولونه دي. دوی د دندې تر مینځ اړیکې ټینګوي.

دوی په ترتیب سره لیست شوي دي.

  1. د پیل پیل کول (FS). لومړی کار باید د دوهم کار پیل کولو دمخه وړاندې بشپړ شي. د بیلګې په توګه، "د کار کوډ ماډل 1 ولیکئ" باید د دندې څخه مخکې پای ته ورسیږي "د ازموینې کوډ ماډول 1" پیل کولی شي.
  2. پای ته ورسیدو (FF). دوهم دنده نشي کولی د لمړی دندې پای ته رسیدو مخکې پای ته ورسوي. دنده "ټول کوډ ازموینه" نشي کولی د "ټیسټ کوډ ماڈیول ایکس" پای ته ورسیدو مخکې پای ته ورسوي.
  3. د پیل پیل (SS) ته پیلول. دوهم دنده پیل نه کوي تر هغه چې لومړی کار پیل شي. دنده "د روزنې روزنیز لارښود" باید د دندې څخه دمخه د "روزنیز لارښود لیکلو لومړی فصل ولیکئ" پیل شي.
  4. د پای ته رسیدو لپاره (SF) پیل کول. لومړی کار باید د دویمې دندې پای ته رسیدو مخکې پیل شي. دنده "د ماډل 3 لپاره لپاره کوډر برابروي" باید د دندې څخه دمخه پیل شي "ټول کار شوي ټاکل شوي" بشپړ شي.

د پروژې پالن کولو انحصارونو کتګورۍ

همدا راز د نورو پروژو سره تکیه هم شته.

د پالن کولو تړاوونه په دریو کټګوریو کې راځي: منطقي، سرچینې پر بنسټ، یا غوره توب. د پروژې پالن کولو تړاوونه څلور ډولونه دي.

لاندنی کرښه:

د پروژې مدیران باید وکوالی شي د خپلو پروژو په کارونو کې انحصارونو لپاره پالن او اداره کړي. انحصارونه د مهال ویش او د سرچینې فعالیتونه اغیزمن کوي ​​او د دې اړیکو په پوهیدو کې مهم دي چې د پروژې شیشې ښه کولو فرصتونو په لټه کې دي.

-

د آرټ پیټی لخوا تازه شوی