د 360 نمونو د ترسره کولو لپاره دا نمونې پوښتنې وکاروئ
دوی ځانګړتیاوې، ځانګړتیاوې او ځانګړتیاوې تعقیب کړي چې ګومارونکي د ډیرو وختونو لپاره د کار موندنې په اعلانونو کې ډیر ځله غواړي . که ډیری کارګران د ځانګړي ځانګړتیا غوښتونکي وي، دا د 360 بیاکتنې پوښتنې ودې لپاره یو ښه پیل ټکی برابروي.
کارمندان او مدیران باید په منظم ترتیب کې 360 عکس العملونه چمتو کړي ، یا د کار وړ وړ توکي پیدا کولو او جوړولو لپاره ستونزمن وي. که تاسو غواړئ د فیډرانو له ډلې څخه د فیډریشن وړاندیز وکړئ، نو تاسو به د غیر منظم شوي تبصره پاڼې پاڼې او مخونه ترلاسه کړئ. کله چې تاسو ځانګړي پوښتنې وغواړئ، نو تاسو ممکن د مستقیم، مفید فیډرډ ترلاسه کولو احتمال لرئ.
د ځانګړو پوښتنو په ځواب کې 360 عکس العملونه د هغو کارکوونکو لپاره چې فیډر وړاندیز کوي هم ډیر ښه دي. پوښتنې د دوی د ډیرو مهمو پوښتنو او اندیښنو پاملرنه کوي. دوی تل وايي، ښه، زه به خوشحاله یم چې د نظرونو چمتو کولو لپاره ، خو تاسو رښتیا غواړئ پوه شئ؟
نو، د 360 بیاکتنې ټول ګډون کونکو ګډون وکړئ او زما د وړاندیز شويو 30 سپارښتنو پوښتنو څخه مناسبه پوښتنې واخلئ او یا د نظرونو د لټه کولو لپاره دا اضافي پوښتنې کاروئ. د پوښتنو تخصیصولو لپاره وړیا احساس وکړئ او هغه پوښتنه وټاکئ چې تاسو غواړئ د هر کارمند په اړه پوښتنه وکړئ څوک چې بیاکتنه تر سره کوي.
د 360 بیاکتنې پوښتنې
کله چې تاسو د 360 بیاکتنې کې د فیصله غوښتنه وکړئ نو دا پوښتنې وکاروئ. دوی د هغو سیمو په اړه پوښتنه کوي کوم چې مهم دي او په کار کې ارزښت لري.
تفصیل توضیح شوی
- کله چې تاسو په یوه پروژه کې د کارمندانو سره کار کوئ، ایا هغه بشپړ پالن جوړوي او بیا د هغې د بشپړتیا سره سم تعقیبوي؟
- ستاسو د کار په اړه په تفصیل سره د کارمند پاملرنه ستاسو څه تجربه ده؟
لومړیتوب ورکول
- آیا کارمند د عمل توکي او د هغه دندې لومړیتوب کوي، په عمومي توګه، او بیا هغه لومړیتوبونو باندې تعقیب کړي چې هغه یې ټاکلی دی؟
- ایا هغه لومړیتوبونه دي چې هغه ستاسو په نظر کې مناسب لومړیتوبونه غوره کوي؟
ټیم کار
- کارمند څنګه د هغه د ټیم بریالی او اغیزمن فعالیت کې برخه اخلي؟
- څه شی، که څه هم، کارمند کار کوي چې د هغه ټیمونو سره مداخله کوي چې پکې یې ګډون کوي؟
خپلمنځي پوهاوى
- آیا کارمندان تاسو ته د پروژې په اړه یا د دندې اجزاوو د ترسره کولو په اړه تازه معلومات ساتي؟
- آیا کارمندان په اغیزمنه توګه خبری کوي ترڅو تاسو د هغه پیغام، معنی، او هغه څه چې تاسو یې اړتیا لرئ روښانه یاست؟
د باور وړ
- د کومې کچې پورې تاسو کولی شئ د کارمندانو پورې اړه ولري ترڅو خپلې ژمنې وساتي؟
- آیا تاسو کولی شئ د یو وخت بیلګه وړاندې کړئ کله چې کارمند ستاسو سره په خپل کار کې د اعتماد وړ ښودلی وي؟
د کثیر ټیم لپاره وړتیا
- ایا تاسو کولی شم د یو وخت په اړه ووایم کله چې تاسو ګورئ چې کارمند د آسانتیاو سره یو شمیر مختلف دندې او لومړیتوبونه ترسره کول؟ ایا هغه یې باله ویش؟
- کارمندان د نورو کارمندانو سره د هغه د اغیزمنتیا زیاتوالي لپاره د خپلو دندو همغږی کولو لپاره اغیزمن کس دی؟
د وخت اداره کول
- آیا تاسو کولی شئ ټول عمومي انځور چمتو کړئ چې کارمند د خپل وخت اداره کولو کې څومره اغیزناک دی /
- آیا کارمندان په منظم ډول په ټیم کې ټیم او نورو غونډو کې ګډون کوي؟ یا، آیا هغه په دوامداره توګه ناوخته ده؟
- ستاسو کاري تجربه کې، مامور څومره وخت او ژمنې پوره کوي؟
صداقت، درناوي، او حقایق
- ایا تاسو د کارمند په اړه باور لري چې هغه څه کوي هغه وايي چې د عذر جوړولو لپاره پرته له دې چې د نورو ناکامیو لپاره د کارمندانو تورونه کوي یا یې ترسره کړي؟
- آیا کارمند ریښتیا وایي لکه څنګه چې تاسو یې له تاسو او نورو کارکونکو سره کار کاوه لیدلي؟
- ایا تاسو په بنسټیز ډول د کارمند په باور باور لرئ؟
- آیا کارمندان نور کارکونکي په بس کې لرې؟
نوښت
- آیا کارمند د نویو نظرونو، نوي تګلارو، او نوښت حل الرې راځي کله چې هغه له تاسو او نورو سره کار کوي؟
- ایا کارمند د دې توان لري چې نوي نظر واخلي، د همکارانو ترمنځ د مفکورې مالتړ مالتړ وکړي، او دا مفکوره راوړي چې فکر وکړي؟
ما د هغو ډولونو مثالونه وړاندې کړي چې تاسو یې کولی شئ د 360 بیاکتنې اغیزمنتیا ته وده ورکړي. دوی هغه کارکوونکو سره مرسته کوي چې ځواب یې د دوی نظریات تنظیموي په داسې طریقه چې ترلاسه کونکي مدیر یا کارمندان ته اجازه ورکوي څو چټک ډولونه تنظیم او وګوري.
د کارمندانو لپاره نظریات چمتو کول خورا اغیزمن دي کله چې تاسو پوښتنو ته لارښوونه وکړئ چې فیډر لارښوونه کوي. تاسو کولی شئ د دې نمونې پوښتنو څخه کار واخلئ ترڅو د خپلو مثالونو چمتو کولو لپاره 360 چمتووالی چمتو کړئ یا خپل مثالونه په دې مثالونو ولیکئ.
360 بیاکتنه د ښه فعالیت ترسره کولو مدیریت سیسټم یو مهم، ونډه اخیستونکي جز دی کله چې دوی ښه کار کوي.