د مسلکي کاري چاپیریال یو هغه دی چې د کاري ځای پایلې یې د خورا وړ وړ، درناوی، بالغ، او احتساب کارکونکو څخه ډکې دي چې د ګډ هدف لپاره کار کوي. دا د کارځای ډول دی چې هر کارمند به خپل ماشومان ونیسي چې ویاړي.
مسلکي کارکونکي قسم نه کوي، غصب، ځورول، دروغ، غلا کول، غلا کول، خپل محصلین له لاسه ورکوي - دوی په کور کې ډرامه پریږدي او په مناسب ډول جامې ولري.
په بل عبارت، دوی د مسلکیانو په څیر ګوري، عمل، او غږ وګوري.
کارمندانو مسلکي کاري چاپیریال ته ځي چېرته چې دوی احترام کوي او هر وخت په عادلانه توګه درملنه کوي. موږ لږ تر لږه په چاپیریال کې کار کولو څخه خوند اخلو، چیرې چې هره ورځ د سرکس په ورځ د احساس احساس کوي.
نو نو مینیجر کولی شي د مسلکي کاري چاپیریال رامنځته کولو او ساتلو لپاره څه وکړي؟ په واقعیت کې، دا ټول د ټیم یا سازمان مشر مشر سره پیل او پای ته رسیږي. دلته ځینې فعالیتونه دي چې د مسلکي کاري چاپیریال هڅولو لپاره.
استخدام
د دندې پروفیسیو او دندو تشریحاتو کې د مسلکي عناصرو عنصرونه شامل کړئ. د مسلکي او غیر غیر معمولي سلوکونو نښانو لپاره د ژوروالی لپاره د اغیزمن انتخاب او چلند چلند سره کار وکاروئ.
د رول ماډل ولرئ
د دندې تشریح چې په کې مسلکی چلند شامل دي بې ارزښته دی که چیرې د ټیم مدیر سم سم مثال ندی راوړي. یو مدیر چې په کمزوری جامې پوښل کیږي، خام ژبه کاروي یا په ګفتو یا بسموټ کې ښکیل وي، شرکت به د هغه له ټیم څخه ډیر ورته شي.
له بلې خوا، یو مدیر چې ژمنې ساتي، غلطي مني، هیڅ کله د خپل تشناب له لاسه ورکوی، او تل مثبته رویه مثبت مثبته نده ټاکلی، او د هغه ټیم څخه د ورته توقع حق لري.
د دواړو پایلو او چلندونو پیژندنه او انعام
کله چې یو مدیر وایی، "ټول هغه څه دي چې پایله یې لري، او زه پروا نه لرم چې تاسو هلته لاړ شئ،" دا د غیر غیرمعمولي چلند لپاره بلنه ده.
اغیزمن مدیران د دې لپاره ډاډمن دي چې هیڅوک د اخالقي کرښې نه تیریږي. که تاسو ته ویل کیږي چې یوازې د پایلو شمیرل کیږي، دا د احتمالي زهر کار کاري چاپیریال نښه ده.
د غیرمعمولي چلند لپاره کارمندانو ته نظم ویلو یا یا د اور لګولو لپاره وګرځئ
هیڅوک د "قضیې او اعدامونو" په پرتله پیاوړي پیغام نه لیږدوي. دا د، د سم چلند کولو ویاړ او جزا کول دي، او غلط چلندونه مجازات کوي. پدې معنی چې یو لوړ کارګر د غیرمعمولي چلند سره مخ نشي، او د سم چلند کولو ته السته راوړلو حتي که پایله نه وه هغه څه چې تاسو یې لیوالتیا درلوده.
تاثر او کوډ برابر کړئ
نوي کارکونکي، په تېره بیا کارمندانو ته نوی کار، ځینې وختونه یو څوک ته اړتیا لري چې دوی لرې کړي او فیډریشن او الرښوونه چمتو کړي. یو تجربه لرونکي، د کارمندانو پاملرنه کولی شي دا ډول رغنده مشوره چمتو کړي.
روزنه
زه د حساسیت، اخالقي او د ځورونې روزنې ضد لوی میتود نه یم، مګر دا ډول روزنې پروګرامونه ډیری وختونه د شرکتونو لخوا اداره کیږي، نو که دوی وي، ستاسو مالتړ څرګند کړي او ډاډ ترلاسه کړئ چې ټول ګډون وکړئ) د مدیرانو سره پیل کول (.
ځینې کارمندان ممکن د افرادو مهارتونو، ګرامر، د شخړو د حل کولو، او د غصب مدیریت کې انفرادي روزنه ته اړتیا ولري. یوازې روزنه نه کارول که چیرته کارمندان دمخه پوه شي چې دا د فعالیت مدیریت مسله ده، نه د روزنې مسله.
وګورئ " څنګه د سست کارمندانو سره معامله کول ".
د نورو څخه یا د خبرداری لاسلیکونه له نظریاتو څخه مه ویرئ
مدیران تل په موقف کې نه وي چې د غیر مسلکي چلند مثالونه وڅاري، نو کله چې شکایت مدیر ته راوړل شي، نو دا باید په روښانه توګه ونه اخستل شي. د دې مننه وکړئ، او ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو به یې وګورئ.
د فزیکي چاپیریال چمتو کول چې طبیعت هڅوي
کله چې یو سازمان کونړ کې د دفتر ځای، فرنیچر، دفتر تقویه، د پاکولو خدمتونه، او ساتنځایونو کنډک پرې کوي، دا خورا منافقانه دی چې د کارمند سره د دوی د ظاهري په اړه بحث وکړي. که تاسو د پنځه ستوري سترګې تمه لرئ او له خپلو کارمندانو څخه کار واخلئ، دوی د پنځه ستوري کاري چاپیریال ورکولو سره پیل کړئ.
ستاسو د کارمندانو لپاره ودریږي
که ستاسو له کارمندانو څخه یو څوک د ځورونې، ناوړه ګټې اخیستنې، نیت، یا کوم بل ډول غیر غیرمعمولي چلند عمل وي د بل ریاست، سپلائر کوونکي یا حتی پیرودونکي څخه راځي، نو دا مینیجر پورې اړه لري چې اجازه ورکړي چې کارمند پوه شي چې دا د منلو وړ نه دی. دوی مجبور نه دي چې برداشت کړي.
مدیر باید د کارمند ملاتړ وکړي کله چې دوی پخپل ځان ودروي، او کله چې اړتیا وي، پخپله د مجرم سره مخامخ کیږي.
د مسلکي چلند تګلاره
ځینې به ووایاست هو، که چیرې دا د ټولو کارمندانو لپاره یو مهم تمه وي، نو تاسو باید د کارمندانو په الرښود کې په نښه کړئ. زه په ځینو سازمانونو کې چې کیدای شي اړتیا وي اټکل وکړم، په ځانګړې توګه د غلطو ختمولو د قوانینو په وړاندې دفاع. له بلې خوا، که چیرې یو مدیر په منظمه توګه د نهه نهو توکو توکي تعقیب کړي، نو د لیکل شوي پالیسۍ ته به اړتیا نه وي.
لاندنی کرښه
اغیزمن مدیران او مشران د یو اغیزناک کاري چاپیریال د پراختیا لپاره د سخت کار کولو لپاره کار کوي. دا د فرم، ټیم او ستاسو د ژوند لپاره فرصت لپاره ډیر مهم دی.
د آرټ پیټی لخوا تازه شوی