د مدیر له نظره
کوم مدیر د دې ستونزې د تر لاسه کولو لپاره د کافی خلکو نه شتون ستونزې سره مبارزه نه ده کړې؟ ستاسو په موقف کې د نورو په شان، تاسو کوالی شئ خلکو ته شفر ورکړئ، دندې او لومړیتوبونه په نښه کړئ، او د زیاتو سرچینو لپاره غوښتنه وکړئ. تاسو ممکن حتی ټریننګ، د قراردادیانو متخصصین، او د ډیرو ډیرو وختونو سره کار وکړئ.
تاسو پوهیږئ چې دا تاسو ته اخلي، مګر د هغو خلکو شمیر چې تاسو یې څارنه کوئ، او ډیر مهم، تاسو څنګه ستونزه حل کړئ؟
خپل خلک وګورئ
ستاسو په ټیم کې کلیدي خلک غواړي چې مصروف پاتې شي، ښکیلتیا او احساس احساس کړي مګر که دوی سوځوي دوی به د هغو غوښتنو مخه ونیسي چې دوی یې پریښودل. برعکس، د نورو ټیم غړي کیدی شي ځکه چې دوی زیرمه شوي یا شاید، دوی ناخوښ دي چې په هغو سیمو کې چې دوی ماهر مهارت نلري د مرستې لپاره روزل کیږي.
ځینې خلک په غلط کار کې دي ځکه چې دوی یې د صفتونو لپاره غوره کړي. د مثال په توګه، یو ډاکټر ممکن د وقار لپاره سرجن وي مګر په خلکو کې دلچسپي نلري. ځینې یې په هغه دنده کې پاته شوي دي چې دوی یې نه غواړي ځکه چې دوی نوي دندې ته اړتیا لري یا د دوی د دندې لپاره نوښت نه لري.
نور ممکن د کورنۍ سوداګرۍ کې پاتې کیدو یا فشار له امله د غلط کار په حالت کې وي یا د دې لپاره چې یو ټاکلی مسلک تمه کیږي.
نور د کار تاریخ تاریخ پېل کوي د لومړنۍ دندې په اساس چې دوی کولی شي او یوازې په دې صنعت کې پاتې شي. په پای کې، حیرانتیا ده چې څومره وخت ضایع کیږي ځکه چې خلک په دندې ګومارل شوي دي دوی د هغې په اړه مناسب یا خوښ نه دي.
هغه ګامونه چې تاسو یې کولی شئ
خلک ښه کار کوي کله چې دوی له کار څخه خوند اخلي دوی یې کوي. تاسو، د مدیر په توګه، د وضعیت په اړه ځینې کنترول لرئ په ساده ډول سره څنګه اداره کوئ.
کله چې تاسو یو کس ته طریقت ورکړئ چې پریکړه وکړي چې څنګه خپل کار وکړي، (د هر کار لپاره هر ډول مایکرو مدیریت په ځای) دوی به هغه شیان ترسره کړي چې د دوی د شخصیت لپاره خورا ډیر خوښيږي. نتیجه یو ډیر ګټور او مطمئن کارمند دی. تاسو به د 'لوی انځور' سمبالولو لپاره ډیر وخت ولری او خپل ځان ته به د پرمخ وړلو وړ وي .
تر ټولو مهم، د کارمندانو مهارتونو او ګټو ته حساس واوئ کله چې تاسو دندې وټاکئ او د خلکو سره د هغه دندې سره چې د دوی غوره کولو سره یې مینه درلوده هڅه وکړئ. خوابدونکی د تخلیقی کارونو مسؤلیت او د ډیرو جوړښتونو په اړه د تفصیل پلوه انفرادي شخص مسؤلیت وساتئ. یوازې فکر وکړئ چې څومره کارونه به ترسره شي که خلک یوازې هغه دندې ترسره کړي چې دوی یې یو وړتیا او جذب درلود.
د غوره فټ تعین کول
ډیری شرکتونه شتون لري چې یا به تاسو ته د فیس لپاره د کارکونکي معاینه کولو او آزموینې یا د کار کولو لپاره تجهیزات وپلوري. د دې ډیری موخه داده چې د کار موندلو څخه دمخه مخنیوی وکړي ترڅو ډاډ ترلاسه کړئ چې غوره کارمندان ترلاسه کړئ. شرکتونه د کارمندان سیرین آیک شرکتونه به تاسو ته د جنایي ریکارډ معاینه کولو، د تعلیمي وړتیاو تصدیق، او د کار موندنې تایید، او داسې نور. په داسې حال کې چې مهم وي، له کارمندانو وروسته تاسو باید ډاډ ترلاسه کړئ چې تاسو په سمه توګه خلکو ته ځای ورکړئ.
کارل جان، د رواني درملنې لپاره د سویډن ارواپوهنه او د جینګین د تګلارې بنسټ ایښودل، د شخصیت ټایپولو مفهوم رامنځته کړل. اسابیل بریګس میرز او کترینین سی بریګیس د مایرس برګیس ډول اشاریټ) MBTI (په نوم یو تادیه کونکی جوړ کړ. ډیری شرکتونه، لکه د Brain Type Institute، د MBTI شخصیت انفرادي توکي ستاسو او ستاسو د کارکونکو لپاره ترسره کوي او یو شخص د یو له 16 ډولونو څخه ډلبندوی کوي.
ډاکټر ډیوډ کییرسي د کییرسي طراحت سورسر ته مفهوم چمتو کړ. د هغه په ځان اداره شوي آنلاین ټیسټ تاسو ته د 72 پوښتنو ځواب درکوي چې ستاسو توضیحات او توپیر ټاکي. د 16 ډولونو او فرعي ټایپونو وضاحتونه به تاسو سره د ښه پوهیدو، او ستاسو ځای کې مرسته وکړي.