ایا تاسو او ستاسو د بشري منابعو دفتر د HR HR ډنمارور یاست؟
ستاسو د دندې غوښتونکي غوښتونکو ته اړتیا لري چې خپل ټولنیز امنیتي شمېره وسپاري کله چې دوی د خپل شرکت سره د موقف لپاره غوښتنلیک کوي. د پیژندنې غلا او ډاټا هیکنګ او نا امنۍ په دې عمر کې، احتمالي کارکوونکي نشي کولی تاسو ته خپل ټولنیز امنیتي شمیره درکړي تر هغه چې دوی باور ونلري چې دوی ستاسو د دندې لپاره یو ګټونکي کاندید دی.
ډاډه، کله چې دوی د کار په مرکه یا دوه ځله وي او دوی باور لري چې تاسو د شاليد چک کولو لپاره چمتو یاست، لیوالتیا کاندید خوشحاله دی چې تاسو ته دا شمیر درکړي. مګر، نه یواځې د دوی انالین غوښتنلیک د بیاکتنې لپاره منل شوی.
د دوی د ټولنیز امنیت نمبر سره، د دې مسلې لپاره د تعقیب غوښتونکي، یا کارمندان، بد عمل دی. ولې تاسو ټول د هغه شخصي معلوماتو لپاره مسؤلیت غواړئ، ستاسو د واقعیت څخه مخکې، یا په ډیرو ځایونو کې لیست شوي چیرته چې ورته اړتیا نه وه؟ ډیری پوهنتونونو د 30-40 کلونو دمخه د زده کونکو د پیژندنې لپاره د ټولنیز امنیت شمېره کارولو څخه کار اخیستی دی. ولې سوداګر سمدستي وروستي دي؟
د کار موندونکي ډیری وخت د دې پروسې په اړه شکایت کوي او د دوی ټولنیز امنیت شمیرې د غوښتلو لپاره ردوي. تاسو احتمالا هغه لوی نوماندان له لاسه ورکوئ کوم چې د دوی د ټولنیز امنیتي شمېره په میز کې ځای نه لري تر هغه چې دا د دندې وړاندیز وروسته واقع وي.
(په زیاتیدونکي ډول د کار موندنې متخصصین وړاندیز کوي چې یو نوماند د ټولنیز امنیتي شمېره ټول پوښتنې په آنلاین درخواست کې پوښتنې کړي.)
ستاسو په سازمان کې د کارمندانو د ډزو مسوولیت څوک دی؟ تاسو هیله نه لرئ. دا هغه دنده ده چې د مینیجرانو پورې اړه لري - ستاسو د روزنې او مرستې سره - حتی د حتی د انضباطي عمل ناسته کې ستاسو حضور.
دا مثبت ندی چې آیا د بشري منابعو کارکونکي، په یو وخت کې، تمه کیږي چې د کارمندانو سره د انضباطي عمل په اړه مشر رهبري وکړي، مګر ډاډه دا چې هره ورځ په وړو او منځنیو شرکتونو کې حرکت کوي.
کله چې وپوښتل شول، د بشري حقونو څانګې غړي له ستونزو سره مخ دي چې څنګه د دوی مدیران د انضباطي عمل سره څنګه چلند کوي. په جشنونو کې له ژبو سره تړلې خبرې په غلطو الفاظو کې ډیرې لارې دي، مدیران د کارمندانو د لیدلو په برخه کې روزنه نلري. د قوانینو سره چې یواځې د انتظار په تمه دي، د بشري حقونو څانګه سازمان د روزنې او روزنې مدیرانو لخوا اداره کوي .
HR، دا ستاسو دنده نه ده چې د انضباطي عمل پرمخ وړلو کې برخه واخلي. تاسو هلته نه و. تاسو د کارکونکي فعالیت ندی لیدلی - یا د هغې نشتوالی. تاسو د کوم کوچني خبرو اترو په اړه اندیښمن نه و، داسې انګیرل چې دوی پیښ شوي. تاسو د فعالیت د توضیحاتو د ترتیبولو په منځ کې نه وو. نه، تاسو د اسنادو ساتونکي یاست؟
تاسو کولی شئ د خپل مدیرانو اسناد وګورئ، معلومه کړئ چې مناسب خبرې اترې شوي ، او مدیر د اخالقي، قانوني، کلاسیکي تعقیب غونډه لپاره روزل - مګر تاسو د مدیر لپاره نشئ کولی. حتی مه کوه مه کوئ
ایا تاسو په اداره او د کارمندانو معاملو کې میشته یاست؟ ستاسو د وخت ډیرې بدلیدونکي پتې، د ګټو معلومات، او د کارمندانو سره د هغوی د کارمندانو معلوماتو ته د السرسی سره مصرف کړئ؟
بچ! د آنلاین وړتیاوو سره نن ورځ شتون لري، د کارمندانو لیږدیز سیسټمونه باید د کارمندانو سره د خپل معلوماتو الس رسی او نوي کولو سره اتومات شي.
ګټې؟ HR د ګټو لپاره د اړیکو نقطه نه وي یا که تاسو تمه لرئ چې د خپل کاري وخت په اړه د کارکونکي فعالیت، هڅونې ، مشغولیت ، او اطمینان لپاره خپل لګښتونه مصرف کړئ.
د روغتیایی بیمې عمده شرکتونه او وړاندیز کونکي جامع ویب پاڼې او د پیرودونکو خدماتو استازو لري چې کولی شي د کارمندانو حسابونو ته السرسی ومومي او د وړ خدماتو او پروسو په اړه ټولې پوښتنې ځواب کړي. د بشري حقونو کارمندانو ته اړتیا نلري چې د پالیسیو په داخلي او بهر کې متخصصینو ته ځواب ووايي یا په هغه صورت کې چې یو کارمند ستونزه ونلري. په دغو قضیو کې، د کارکونکي سره د دوی ستونزې حل کولو کې مرسته وکړي.
په پوست شوي پوستونو کې د تنخوا یا معاش تناسب لیست کول. هو، د بشري حقونو کارمندانو په دې موضوع کې دواړو پروتوکولونو، دواړو پروتوکولونو او کانونو څخه خبر دي، او دوی د HR د بحث ګروپونو کې په اوږده وخت بحث شوي.
مګر، د بشري حقونو ډیری مدیرانو په محکمه کې په نیمه کچه ځمکه اخیستې ده چې د تنخوا په روڼتیا کې مدافع وکیل لري، ترڅو د بشري حقونو کارکوونکي، د استخدام اداره ، او راتلونکی کارکوونکي د هر چا وخت ضایع نکړي.
لوستونکي اوږد شکایت کوي چې دوی یوازې د مرکې یا دوه یا د کار وړاندیز وروسته موندلو لپاره د کارونو غوښتنه کوي ، چې وړاندیز شوي معاش تناسب دی. نوماندان هم د کارمندانو لخوا د احساس احساس کولو په اړه شکایت کوي شکایت کوي چې یو سلسله شتون لري نو بیا د تجربه لرونکي غوښتونکي په وړاندیز کې ترټولو ټیټ شمیره وړاندیز کوي.
د ممکنې ممکنه جبران لپاره د کارمندانو د ترلاسه کولو په اړه د زوړ بشري حقونو رویه باید د خپلو تجربو او نورو وړتیاوو په اساس منصفانه معاشونو څخه یو تن ته بدلون ورکړي. کارمندان د منصفانه او متوازنې خساره سیسټم ته اړتیا لري چې د کارمندانو الرښوونو چمتو کولو په برخه کې شفافیت لري چې څنګه دوی کولی شي د راتلونکي کچې مالي چارې څنګه پرمخ ځي.
د بشري حقونو ډیری ډونران د کارمندانو د معاش معلوماتو په اړه مدافع وکیل نه لري. مګر، د پورته کولو لپاره السته راوړي پروسه، څنګه چې یو کارمند څنګه د زیاتوالي خساره کیږي، او دوی ته اړتیا لري چې راتلونکي سطح ته لاړ شي باید ټول کارکوونکي ته شفاف وي.
د خصوصي سکتور کارمندانو نه پوهیدل چې دا عمل کاروي، مګر دولتي دفترونه او ادارې اوس هم په غلطۍ دي. د حکومت پخواني پخوانی کارکوونکی وايي،
"د ډیناسور یو څه چې ما په حکومت کې لیوالتیا وښودله دا و چې د HR HR کارمند ټولې مرکې او ګمارنې ترسره کړې. بیا، دوی یو کس واستول ترڅو ستاسو په ټیم کې کار وکړي پرته له دې چې د لینجر مدیر څخه هیڅ کوم انډ انټرنټ چې څوک یې ډک کړ.
"دا نوي کارمندانو لپاره خراب وو ځکه چې ډیری وخت نه پوهیږي چې دوی څه کوي . دا د اوسنیو کارمندانو لپاره خراب وو ځکه چې دوی د دې فرصت نه درلود چې د ریښتینې نړۍ پوښتنې پوښتنې وکړي چې ورسره مرسته وکړي دا معلومه کړه چې د ټیم سره یوځای کیدو لپاره غوره څوک وو. "
تر ټولو مهم، نه هم مدیران او نه هم همکارانو نوي کارکوونکي درلودل یا د نوي کارمندانو بریالیتوب کې پانګونه شوي.
په یوه تر ټولو بد حالت کې، د بشري حقونو څانګې یو واحد په کار ګومارل شوی، چې په اتالتا دفتر کې یې ساتلی و، او هیڅکله یې ورته نه و ویلي چې د هغې وخت به 25٪) یا ډیر (سفر وکړي. دا د یو واحد ماین لپاره یو نوی ناورین و چې په نوي ښار کې د مالتړ جوړښت نلري.
پداسې حال کې چې د هرې بشري حقونو څانګې ځینې کړنلارې او پروسیجرونه لري چې باید بیا بیا غور وشي، دا په ځانګړې توګه د پام وړ دي. ځینې وختونه دا موضوع بودیجه یا د شرکت شرکت لومړیتوبونه دي، مګر ډیری وختونه د بشري منابعو کارکونکي یوازې د کارکونکو او احتمالي کارمندانو په اړه د ډنمارک د کړنو اغیز په اړه فکر کولو وخت نه دی اخیستی.
دغه مقاله پنځه د بشردوستانه کړنو کړنالرې تشخیص کړې چې باید له منځه یوسي. باور وکړئ چې ډیر نور هم شتون لري.