تعریف او د مهمو بریالیتوبونو فکتورونو مثالونه) CSFs (:
د بریالیتوب بریالیتوب فکتورونه هغه متغیرات یا شرایط دي چې د سوداګرۍ پروګرام یا ستراتیژی لپاره مثبت پایلې وړتیا لري. CSFs د یوې ځانګړې غوښتل شوې پایلو تمه کیږي توپیرونه دي. مثالونه په لاندې ډول دي:
- د پروژې ټیم د ګوګل د میتودولوژیو روزنې ته اړتیا درلوده چې د دودیزې الره د پروژې پروژې تګلارې باندې د دوی تکیه د پیچلو نوي سافټویر پرمختیا نوښت سره د بریالیتوب بریالیتوب عنصر په توګه بدل کړي.
- عمومي مدیر د پانګې سپارښتنې د نوي پیرود د اړیکو مدیریت سیسټم سیسټم کې د پالن برخې برخې په توګه د مشتریانو ټول رضایت پیاوړتیا کې د مالتړ کولو مالتړ وکړ. نوې سافټویر د غوره پیرودلو او د خپلو پیرودونکو پوښتنو ته د ځواب ورکولو توان ترلاسه کولو لپاره د یو مهم بریالیتوب فکتور په توگه پیژندل شوی.
- د لوړ مدیریت ټیم په بازار کې د دوی نوې ستراتیژي پیاوړتیا درې مهم بریالیتوب عوامل په ګوته کړل: د مناسب مهارتونو معلومول او استخدام؛ د ستراتیژیک تطبیق تګالره تعریف او پلي کول چې په بازار کې زده شوي درسونه اخیستل؛ او په نښه شوو بازارونو کې د لومړنیو منلو وړ ګروپونو د یوې مهمې ډلې د پاملرنې لپاره د بازارموندنې وړتیا.
- د پلور مدیر پوهېږي چې روزنه، تعقیب او د پلور شوي تعریف شوي پروسې کارول ټول د پلور زیاتولو کې برخه اخلي. هغه د یو شاخص شاخصونه تعقیبوي او څارنه کوي چې دوی ته یې وویل چې آیا د هغې استازي د پلور په وده کې د ودې وړ چلندونو کې بوخت دي که نه.
د مهم بریالیتوب فکتورونو پیژندنه:
د مدیریت او پروژې ټیمونه د متغیرونو تر مینځ پوهې ته سخت کار کوي چې په ساده توګه د پایلې سره تړاو لري او هغه کسان چې واقعیت یې د علت اغیز لري.
په ډیری حاالتو کې، د CSF پېژندل د څېړنې او پلټنې، مالي یا احصایوي موډل کولو او خبرتیا او بحث بحث پایله ده. کله چې وضعیت پخپله د سختو احصایوي شننو لپاره پور نه ورکوي، د CSF پېژندل د انګیرنې په پیژندلو او جوړولو کې تجربه کیږي.
کله چې CSF په ګوته کولو کې هڅه کول په پام کې ونیول شي په لاندې ډول دي:
- کوم متغیر یا فکتورونه احتمال لري چې زموږ مطلوب پایلې اغیزه وکړي؟
- آیا موږ کولی شو د تیرې ارقامو پر بنسټ د احصایوي شننو ترسره کولو لپاره وکړو؟
- په چلند کې کوم بدلونونه باید د پام وړ پایلې رامنځته شي؟
- کوم شرایط شتون لري یا د مطلوب پایلو د رامنځته کولو لپاره بدلون ومومي؟
- د بریالیتوب ترلاسه کولو لپاره موږ کوم مهارتونه اضافه یا ترلاسه کولو ته اړتیا لرو؟
- کوم موجودي توکي باید موږ اضافه کړو یا ماسټر باید موږ ته اجازه راکړو چې موخې ترلاسه کړو؟
د کلیدي یا کلیدي بریښنالیک شاخصونه (CSIs):
پداسې حال کې چې د بریالیتوب بریالیتوب فکتورونه په یو المل او تاثیر اړیکه کې المل دی، CSI هغه ګامونه دي چې د عمل یا پایلې لاملونو سره تړاو لري. د بریالیتوب بریښنالیک شاخص په یوه موټرو کې د میراتھن رنځ یا د تیلو اقتصاد رییسیوډیډ لوستونو سره برابر دی. پام وکړئ
ماراتن رنځ پوهیږي چې هغه باید یو ځانګړی رفتار وساتی ترڅو د هغه وخت سره پای ته ورسیږي چې هغه به د هغې په کټګورۍ کې د هغه په لسو ډلو کې ځای په ځای کړي.
لوستونه په بریالیتوب سره په بریالیتوب اغیزه نلري. په هرصورت، دوی الرښوونه کوي چې ایا آیا د سیالۍ سره د ساتلو لپاره خپل سرعت زیاتوي یا یې د سیالۍ د وروستیو پښو لپاره د انرژي ساتلو لپاره خپل رفتار سست کړي. د هغې د بریالي بریالیتوب لپاره د پام وړ بریالیتوب عوامل د هغې روزنې روزنې، خواړه، او ذهني چمتوالی شامل وو. لوستونه د خپلو اهدافو په لور د هغې پرمختګ پرمختګ په اسانۍ سره دي. د بریالیتوب بریالیتوب شاخصونه د هر CSFs لپاره پراختیا کیدی شي.
یو موټر چلوونکی چې د تیلو اقتصاد ډیر تمرکز کوي د موټر کمپیوټر څخه د لوستلو په اړه تړاو لري چې پوه شي چې څنګه یې کوي. د تیلو د اغیزمنه کولو لپاره د پام وړ بریالیتوب فکټورونه لکه د اوسط سرعت او د پیل سرعت او د بند تعقیب کې شامل عوامل شامل دي. د اقتصاد مطالعې په ساده ډول شاخصونه دي چې دا څرګندوي چې ایا د هغه اقدامات د مطلوب پایلې حاصلات کوي.
وخت یا لوستل پخپل پایلې او بریالیتوب اغیزه نلري. په هرصورت، CSI الرښوونه وړاندې کوي ایا ایا هغه فعالیتونه چې نتیجه تولیدوي د پلور خرڅولو توان لري.
د کلیدي بریالیتوب شاخصونو پراختیا (CSIs):
د CSFs احتیاط پیژندلو وروسته، مدیر یا مسلکی کارونه د هغو اقداماتو پیژندلو لپاره چې د معتبر ګامونو یا CSFs پر وړاندیزونو کې د عمل ژباړې کوي. که تاسو د CSI مثالونه پورته یادونه کولی شئ، تاسو کولی شئ شاخصونه د میراتون رنځ په نظر کې ونیسئ، د روزنې وخت او اغیزمنتیا، د غذا اداره او خوب سره په شمول څارنه وکړئ.
اغیزمن مدیران اندازه کوي او څارنه وکړي او هڅه وکړي ترڅو خپل وختونه د CSF سره سم ګامونه پورته کړي. د کلیدي بریالیتوب شاخصونو یا CSIs پرمختیا پروسه روانه ده، پخوانی پروسه چېرته چې ځینې وختونه اصالحات او اصالحات د حقیقي تجربې پر بنسټ اړتیا وي.
لاندنی کرښه:
د مهمو بریالیتوبونو فکتورونو پیژندنه او د هغوی مالتړي د بریالیتوب شاخصونه د یو نوښت یا پروګرام لپاره د بریا احتمال بهترولو یوه مهمه برخه ده. په هرصورت، د دې زاړه مراقبت څخه خبر کړئ: "څه شی کیږي تر سره کیږي." ستور مدیران په خورا احتیاط سره د CSFs شاخصونو سره د اړیکو سره اړیکه ونیسي او دا معلومه کړي چې CSFs د مطلوب پایلو سره پایله درلوده. دا یوه داسې پروسه ده چې هنر او ساینس دواړه ته اړتیا لري.
-
د آرټ پیټی لخوا تازه شوی