تاسو کولی شئ خپل اوسني رول سره، لکه د مثال په توګه، یا ستاسو د مدیر او ستاسو ټیم سره لوی اړیکه ولرئ او غواړئ چې د وضعیت ساتنه وکړئ. دا کار ممکن د مدیریت مسوولیتونو سره راشي چې تاسو یې نه غواړئ، یا د خپل مسلکي اهدافو څخه او د خپل دندو الرښوونې په غلط لوري کې استازیتوب وکړو.
د دې امکان هم شتون لري چې پرمختګ د ستاسو د کار لپاره غوره ممکن شی، مګر دا تاسو باور نلري چې دا واخلي. په دې حالت کې، د فرصت بدلول یوه لویه تېروتنه ده.
تاسو څنګه پوهیږئ چې پرمختګ ته وده ورکول یا نه - او څه باید ووایې که تاسو یې بدل کړئ، ستاسو د کارمند سره مثبت اړیکه ساتل؟ لومړی ګام دا دی چې دا معلومه کړي چې ممکن ستاسو تګلارو کې څومره امکانات راځي، او ستاسو په راتلونکي کې د منلو یا کمولو اغیزه به څه وي.
د پرمختګ د ښکارولو لپاره ښه دلیلونه
ډاډه نه ده چې آیا تاسو پرمختګ ته اړتیا لرئ؟ په پام کې ونیسئ چې آیا د دې کموالی له جملې څخه ستاسو په وضعیت کې د کمولو لپاره کوم یو دی:
وخت صحیح نه دی. د موقعیت وخت ممکن ستاسو یا ستاسو کورنۍ لپاره ننګونه وړاندې کړي. ښایي تاسو د درجې درجې بشپړ کړئ، ماشوم ولرئ د لیسې څخه فارغ شوي یا د عمر زیږون پالر ته پاملرنه وکړي. یا کیدای شي ستاسو میرمن یو لوی دنده ولري چې هغه نه پریږدي او وده به بل بل ځای ته حرکت ته اړتیا ولري.
دا ټول فکتورونه پدې معنا لري چې پرمختګ - په داسې حال کې چې د شرایطو سره لیوالتیا لري - په دې وخت کې ستاسو د ژوند پالنونو سره سمون نلري.
تاسو فکر نه کوئ چې تاسو چمتو یاست. تاسو شاید فکر ونکړئ چې تاسو د پرمختګ لپاره چمتو یاست او غواړئ چې نوي ننګونې او مسؤلیتونو ته د رسیدلو دمخه د کلیدي مهارتونو سیمې پیاوړې کړئ.
که دا امکان وي، په پام کې ونیسئ چې ستاسې حساسیت ښه دی ... یا یوازې د ویرې پر بنسټ. ځینې وختونه، د نوي رول لپاره چمتو کولو غوره لاره داده چې په سمه توګه وځنډول شي. که تاسو د کار څخه خوند واخلئ، او کولی شئ خپلې مهارتونه د لیوالتیا او سخت کار سره وڅیړئ، دا وګورئ چې تاسو به اوس ښه ونډه واخلئ که نه .
تاسو نه غواړئ چې د مسلک ځنځیر قدم پورته کړئ. دا به دا وي چې یو پرمختګ به تاسو ته د مدیریت موقف ته لاړ شي، تاسو به د هغه دندې څخه لرې چې تاسو یې ترټولو خوند واخلئ پریږدئ. په دې حالت کې، فکر وکړئ چې تاسو غواړئ چې خپل کار ته ځای وګرځئ. ایا دا ممکنه ده چې په دې موقف کې ناامنه پاتې شي؟ ایا ستاسو کارمندان تاسو ته اجازه درکول کیږي چې پاتې شي، یا آیا داسې توقع شته چې تاسو حرکت کوئ یا حرکت کوئ؟
تاسو د ټیم سره آرام نه یاست. پرمختګ ښايي پدې معنې وي چې تاسو به د بيلابيلو ټيم سره کار کوئ. تاسو کوالی شئ چې په هغه رول کې پاتې شئ چې تاسو یې لرئ، د هغه خلکو سره کار وکړئ چې تاسو ښه پوهیږئ او تاسو سره یوځای شئ.
پرمختیا نه ورکوي. دا کیدای شي تاسو ته د خسارې پرته پرته نور مسوولیت درکړل شي. پداسې حال کې چې دا د ودې کمولو لپاره یو ښه دلیل دی، پوهیږئ چې ځینې تاکت به تاسو ته اړتیا وي کله چې تاسو د خپل مدیر سره خبرې کوئ.
تاسو اړتیا لرئ چې دا روښانه کړئ چې تاسو هڅه نه کوئ چې د نورو مسؤلیتونو څخه عموما ځان وژغورئ، او دا چې تاسو د ټیم سره د مرستې کولو لپاره چمتو یاست غواړئ خپلې اهداف ترسره کړي، حتی که تاسو د اضافي لپاره هیڅ نوي رول نه اخلوئ معاش ورکول
څه باید وکړئ کله چې تاسو یې وړاندیز کړی وي نو تاسو نه غواړئ
دا تل تل مهم دی چې د ودې لپاره ستاینه وښایئ، حتی که تاسو نه غواړئ. کله چې تاسو د ودې پیشنهاد ترلاسه کوئ، نو تاسو باید د سمدلاسه د منفي بیان سره ځواب ووایاست ترڅو ستاسو د کارموندنې ښودلو ته چې تاسو یې د پام وړ ستاینه وکړئ.
پرته له دې چې د نوي دندې د ماهیت جامع جامع پوهه ترلاسه کولو پرته او وړاندیزونه که تاسو منل نه وي، وړاندیز بند کړئ. د ځینې وخت غوښتنه وکړئ چې فکر وکړئ. په ډیرو لارو کې، د ودې منل یا کمول د نوي دندې وړاندیز په پام کې نیولو سره دی .
د موقف ارزونه لکه څنګه چې تاسو به په بشپړه توګه نوي رول ولرئ، او فکر وکړئ چې دا به ستاسو په ژوند او حرفوي پالنونو کې څنګه مناسب وي.
یو چټک انکار کولی شي ناسم پیغام ستاسو د کارمندانو ته ستاسو د ژمنې او د کاري اخالقي په اړه درناوی وکړي. تاسو ممکن د وړاندیز رد کولو پایلو تحلیل کولو لپاره ځینې وخت ونیسئ هم ګټه واخلی.
مخکې له دې چې پریکړه وکړئ
تاسو باید د خپل پریکړې کولو دمخه د نوي دندې په بریالیتوب او اطمینان کې د امکاناتو ارزولو لپاره وخت ونیسئ. خپل ځان له دغو پوښتنو څخه وپوښتئ:
- ایا تاسو بریالي بریالي مهارتونه لرئ؟
- ایا تاسو دا دنده ترسره کول غواړئ؟
- ایا ستاسو ټوله ډله به سمه مرسته چمتو کړي؟
- ایا د اضافي ژوند مسؤولیت، فشار او ساعتونه ستاسو د ژوند او کورنۍ اندیښنو له مخې مناسبه وي؟
که څه هم تاسو نه غواړئ چې څه شی کیدای شي فکر وکړئ
که څه هم واقع کیدی شي که تاسو د پرمختګ کچه کمه کړئ؟ شرکت کولی شي ستاسو سره په اوسني موقف کې پاتې شي. یا تاسو کولی شئ چې کمی کول یو اختیار نه دی که تاسو غواړئ د شرکت سره پاتې شئ. ستاسو کارمندان کیدای شي د شرکت تنظیم جوړښت او ستاسو سره کار وکړي.
هغه مامورین چې د لوړ ارزښت وړ مهارت لرونکي سیسټم یې احتمال لري منفي ځوابونه پلي کړي، مګر دا کار په کار کې ستونزې رامینځ ته کوي. هغه کارګران چې دندې لري هغه ارزښت لري چې ارزښت لري یا هغه څوک چې د خپل رول لپاره اوسط تنخوا تنخوا تر لاسه کوي باید په ځانګړې توګه د وړاندیز له کمولو مخکې محتاط وي.
دا به هم ستونزمن وي چې تاسو ته وده ورکړئ که چیرې تاسو په دنده کې یاست نو دا اداره په ابتدايي ډول د مدیریت د ټیکټ پوټیټ ، لکه د مرستی مدیر یا مدیریت زده کړې په توګه کاروي.
مخکې له دې چې تاسو وروستۍ پریکړه وکړئ، د خپل مدیر سره یې خبرې وکړئ ترڅو د دې احساس احساس ترلاسه کړئ چې دا په سازمان کې ستاسو د مسلک په لار کې تاثیر لري.
څنګه پرمختګ ته وده ورکړه؟
که تاسو ډاډه یاست چې د ودې کمولو ستاسې د شخصي وضعیت لپاره مناسبه لاره ده، نو بیا د قانع کولو منطق تشریح کړئ چې ولې تاسو باید ستاسو په اوسني رول کې پاتې شئ.
- هغه ساحې چې تاسو یې غواړئ د لومړي ځل لپاره پیاوړتیا وکړي، یا د پرمختیا د ځنډولو دلیلونه.
- هغه مهارتونه په ګوته کړئ چې تاسو یې په اوسني دنده کې کاروئ.
- ټينګار وکړئ چې تاسو ارزښت څنګه اضافه کړئ او خپل ټيم سره د خپلو اهدافو د ترالسه کولو لپاره مرسته وکړئ.
- ستاسو په رول کې سخت کار کولو لپاره سازمان او خواشینۍ ته خپلې قوي ژمنتیا سره موافقه وکړئ.
- د مسلکي پراختیا لپاره خپلې پلانونه شریک کړئ او تاسو به ستاسو د فعالیت لوړولو ته دوام ورکړئ.
- خپل کار ورکوونکي د تاثیر سره پریږدي چې تاسو د خپل اوسني رول په اړه ډیر خوښ یاست او ستاسو په کار کې وقف شوی.
کله چې تاسو وغواړئ نو څه باید ووایم
د ټولو څخه پورته، کله چې تاسو دا وړاندیز کم کړئ مثبت ځواب تمرکز کوي: دا خورا خورا ندي چې تاسو دا پوست ته نه یاست، ځکه چې تاسو اوس هغه څه چې تاسو یې کوئ اوس یې وای.
د مثال په توګه، که تاسو پلورونکی یاست، د پلور لپاره د خپلې خوښې په اړه خبرې وکړئ او ستاسو موخه د پلور پلورونکي. ستاسو عقیده په ډاګه کړئ چې ستاسو اداره د خرڅلاو په برخه کې د مینځ ته راوړلو لپاره مناسبه ده د مدیریت سره مخالفت.
په بل مثال کې، که تاسو د سافټویر جوړونکي یاست، نو تاسو کولی شئ د ستونزې حل کولو او د السونو له لارې د کار کولو په ځای د کارکونکو اداره کولو پر ځای تاکید کولو کې ستاسو ګټو ټینګار وکړئ.
بله اختیار: د نوي دنده آزمايښنه
د دې خبرې لپاره هیڅ بدیل د نوي موقف هڅه نه کوي. تاسو کولی شئ په لنډ وخت کې رول ولوبئ یا د لوړې کچې دندې سره تړل شوي مسؤلیتونو سره مرسته وکړئ، که ستاسو کار ورکوونکي اړتیا وي.
که تاسو ډاډه یاست چې تاسو خپل اوسنی دنده ته بیرته ستنیدل غواړئ، دا غوره ده چې د وخت څخه مخکې د لوی رول لپاره د پای نیټې سره موافقه وکړو. دا هم ممکنه ده چې یوځل تاسو د لوړې کچې دندې ترسره کړئ، تاسو به دا ومومئ چې ښه ښه ده، او دا به پریکړه وکړي چې دا پرمختګ په دوامداره توګه واخلي.