د شیانو پیچلولو لپاره، مشرتابه یوه ستونزمنه اصطالح ده چې تعریف کړي، د ستراتیژیک مفهوم په څیر ډیر. د یوه خونه څخه پوښتنه وکړئ چې د دواړو شرایطو تعریف او تاسو کولی شئ د پراخو او زړه پورې ډولونو تعریفونه تمه کړئ.
د اغېزمنې او بې اغیزه رهبرانو عمومي خصوصیات
په ورکشاپونو او د ناستو ناستو کې، موږ له ګډون کوونکو څخه غوښتنه کوو چې د مشرانو مشرانو ځانګړتیاوې او چلندونه تشریح کړي. موږ له دوی څخه غواړو چې د مشرانو مشرانو چلند تشریح کړي چې دوی ورسره مخامخ شوي دي دوی په دې اند دي چې اغیزمن اغیز نلري. په داسې حال کې چې موږ د دې وروستي ګروپ لپاره د لیبل بې وزله مشرانو څخه کار اخلو څخه ډډه کوو، دا هغه کسان دي چې موږ یې په اړه رښتیا غواړو.
لکه څنګه چې تاسو تصور کولی شئ، هغه لستونه چې اغیزمن او بې اغیزه مشران را منځته کیږي، عموما د ګروپ څخه ګروپ ته مطابقت لري. موږ یو ښه مشر پوهیږو کله چې موږ له یو بل سره مخامخ یو او موږ د لوړې مشر په پیژني کله چې زموږ ورځې تیاره کړي.
د اغیزمنو مشرانو لپاره د پروګرام ګډون کونکو لخوا بیان شوي کلیدي ځانګړتیاوې پدې کې شامل دي:
- هرڅوک د درناوی سره چلند کوي
- عملونه د کلمو سره سمون لري
- ښوونه
- موږ ته ننګونه کوو چې زموږ غوره وي
- کوچنیان
- زموږ پرمختیا ملاتړ کوي
- په دوامداره توګه اړیکه نیسي
- لوی انځور شریکوي او په تفصیل سره موږ سره کار کوي
د اغیزمنو مشرانو په پرتله د هغو کسانو لپاره کلیدي ځانګړتیاوې شاملې دي:
- Micromanages
- بی بی سی او یا هم دواړه
- پرته له بنسټ بنسټیزه
- په بیړه او بې اغیزه توګه اړیکه نیسي
- هیڅکله لوی تصویر روښانه نه کړئ او یقینا زمونږ سره کار نه کوي
د مؤثره رهبرانو رهبري لس غوره معیارونه:
موږ د دې ناستې ګډون کوونکو ته ارزښت ورکوو او دوی د مشرتابه د ځانګړتیاوو په اړه زموږ شخصي "لس غوره" لیست کې اچول.
زموږ لیست خالص نظر دی او دا زموږ د پوره تجربې د لارښوونې او مشرانو مشرانو پر بنسټ دی. موږ غواړو چې دا د لوی مشرانو څرګند بیانونه چې تاسو هم ستاسو په راتلونکي کې ورسره مخ شوي.
- اغیزمن مشران په نورو کې غوره راوړي: لوی مشران یوازې د دوی د ونډې په پایله کې غیر معمولي پایلې نه لري. دوی توان لري چې د دوی په شاوخوا کې د هر چا فعالیت لوړ کړي. دوی په دې باور دي چې هرڅوک د ودې او پرمختګ لپاره نا قانونه ظرفیت لري، او خلکو ته باور ورکوي چې خپل اهداف ترالسه کړي.
- غوره مشران د دوی د الفاظو او کړنو سره الهام کوي: لوی مشران سپکاوی لرونکی اهداف او ډیری اهداف لري، مګر دوی د دې توان لري چې په نورو طریقو کې د عمل کولو په طریقه خبرې وکړي. دوی د خلکو احساساتو څخه غوښتنه کوي، د انځور، کیسې، استعارو او نورو طریقو کارولو لپاره چې خلک د عمل لپاره حرکت کوي. دوی نور د دې لپاره چې خلکو ته د مالکیت احساس او کنټرول ورکړي شامل دي. او دوی هیڅکله د خلکو څخه غوښتنه نه کوي چې یو څه وکړي چې دوی یې نه کوي.
- لوی مشران ریښتیني او مستحق دي: دا مشران پوهیږي چې دوی څوک دي او دوی نه ډاريږي چې نورو ته د دوی اصلي ارزښتونه، د دوی ځواک او کمزوري ګوري. دوی روڼ دي او هرڅوک چې په هغه طریقه پوه شي چې د "اصلي" او ریښتینې په توګه لیدل کیږي.
- اغیزمن مشران مسلکی شتون لري: لوی مشران د "په لمړۍ وخت" کې، د ډلې په ترتیب (مرحله) او په انفرادي اړیکو کې د لارې کولو لپاره لاره لري. دوی پاملرنه کوي، غوږ ونیسي، ډیرې پوښتنې وکړي، او هرڅوک داسې احساس کړي لکه چې اوریدل شوي او ارزښت لري. کله چې دوی خبرې کوي، دوی پاملرنه کوي - هرڅوک د دې سبب کیږي چې پاملرنه وکړي او پاملرنه وکړي.
- ښه مشران باور لري او دوی په نورو باور کوي: اغېزمن مشران اعتماد راوړي . دوی وايي چې دوی څه معنی لري، پدې معنا چې دوی څه وايي، او هغه څه کوي چې دوی یې کوي. دوی همدارنګه د نورو په باور باور لري - نه په یوه سمه توګه، مګر دوی به داسې فکر وکړي چې تاسو باور لرئ تر هغه چې تاسو بل ثابت کړئ.
- دوی تبلیغات کوي او حساب ورکونه کوي: غوره مشران د دوی د ټیم غړو او شریکانو ته حساب ورکوونکي دي. دوی خپل غلطي مني او دوی ګوتې نه ګوري او یا یې بخښنه کوي. دوی نور نور احتساب نیسي.
- لوی مشران لوی پایلې لري: دوی د بډو لید لیدونه او ډیری اهداف ترتیب کړئ او د فعالیت شاخصونو او معیارونو د احتیاط غوره شوي ګروپ سره وسله وال وي ، دوی هیڅ کله خپل نظر هدف نه اخلي. دوی د اهدافو په ترلاسه کولو کې بې پروا پاتې دي. دوی د دوی د ټیم غړي بریالی کوي او دوی د ټولو سره مرسته کوي لکه ګټونکي په څیر احساس کوي.
- دوی مثبت او ډاډمن دي: لوی مشران توان لري چې د واقعیت څخه بې برخې پاتې شي، خو خوشبیني، جذب او اعتماد توازن کړي، او خپل باور د مرکز بدل کړي. دوی کولی شي د نورو توانمند کړي - د ځای په ځای د نورو انرژۍ د ویستلو پر ځای. دوی د پولر انګورو پرځای پینگوین جوړوي.
- اغیزمن مشران د بدلون بدلون: پداسې حال کې چې د پایلو تمرکز او اندیښنې سره دا څه ناڅه تیریږي، دوی د سازماني او انفرادي بدلونونو په اړه هم پوهیږي. دوی په اغیزمنه ډول د بدلون لپاره خپل غبرګونونه اداره کوي.
- دوی د نورو پیاوړي کولو توان لري: لوی مشران د سولې مشوره کوي. دوی د ټیټو کچو پریکړه کوي، او دوی د خلکو کنټرول د هڅولو ځواک باندې پوهیږي. دوی د خپل ځواک غصب او یا ناوړه ګټه نه کوي، دوی په آزاده توګه له لاسه ورکوي.
لاندنی کرښه:
کله چې تاسو د هغه مشر لپاره کار کولو فرصت لرئ چې پورته پورته تشریح شوي ځانګړتیاوي ښیي، ډیر پام وکړئ او زده کړئ. دا درسونه بې لارښوونکي لارښوونې وړاندې کوي لکه څنګه چې تاسو د مشرتابه ډول ته وده ورکوئ د ورکشاپونو او سیمینارونو په مثبت ډول تشریح کړئ!