د کاري ځای ډیموکرات د نوي مدیرانو لپاره د موټر چلولو غوښتنې:
موږ د کارمندانو په لیږد کې د لیږد د یوې دورې له لارې ژوند کوو او کار کوو.
لکه څنګه چې زاړه کارکونکي په تقاعد کې ځي یا د وخت په وخت کار کوي، ځوان کارکونکي د مسولیت مسؤلیت ته ځي. له بده مرغه، د تجربه لرونکو کارکونکو سرعت چې د دوی ورځنۍ ښکیلتیا له منځه وړل یا کمول د نوي مدیرانو او مشرانو د ودې او پراختیا لپاره زموږ د ظرفیت څخه ډیر دی. په ډیری سکيټورونو کې د مدیریت وړتیا تقاضا غوښتنه شتون لري. سره له دې چې زموږ د دندې په ترسره کولو کې د ماشینونو په اړه غږ او خبرونه شتون لري، مګر د هغو کسانو لپاره چې د نورو کارونو مالتړ لپاره د مهارتونو سره په دوامداره توګه تقاضا لري شتون لري.
مدیریت کولی شي درناوی وکړي، مګر دا د هر چا لپاره ندی:
په سطحه، د نورو لارښوونو او د استخدام او کارموندنې په پراختیا کې ښکیلتیا نظر خورا حیرانتیا او حتی د ځینو لپاره غیر معمولي ښکاري. په واقعیت کې، رول په ناقانونه توګه غوښتنه کوي او په بشپړه توگه تمرکز د نورو د کار مالتړ کولو او لارښوونې تمرکز کولو په ترڅ کې ستاسو د باس اړتیاوې پوره کول، ستاسو د باس مالک، او نور ملګري او مشتریان.
که تاسو د ستونزمن خبرو اترو څخه خوند نه اخلئ، وړاندیزونه جوړ کړئ ، سیاست نیولو یا حتی د کارمندانو مخنیوی کول، دا کیدای شي یو ناشونی رول وي.
زما په مقاله کې، " ولې د مدیر رول به ستاسو لپاره غلطی وي،" زه د دې ننګونې رول یو شمیر واقعیتونو ته اشاره وکړم چې مخکې له دې چې تاسو دې ته ځي.
د اغیزمن مدیرانو لس شخصي ځانګړتیاوې:
زما په اند یو څوک ښه مدیر وي . دا یو روزل شوی مهارت دی څومره چې دا یو وړتیا لري. څومره چې هنر د هنر په توګه دی. دلته لس شخصي ځانګړتیاوې دي چې تاسو ته غوره مدیر ورکوئ:
- تاسو په خپل ځان او ستاسو وړتیا باندې باور لرو. تاسو خوښ یاست چې څوک یې یاست، مګر تاسو لا تر اوسه زده کړې کولی شئ او غوره یې کړئ.
- تاسو د یو ویجاړ شیان یاست. تاسو د ګوند ژوند نه لرئ، مګر تاسو دیوال دیوال نه شئ. مدیریت د خلکو مهارت دی - دا د هغه چا دنده نه ده چې له خلکو څخه خوند اخلي.
- تاسو صادق او مستقیم یاست. ستاسو بریالیتوب په کلکه د نورو اعتماد پر بنسټ دی .
- تاسو یو هماهنګونکی یاست، نه یو اضافه شوی. تاسو نورو ته هغه څه راوړو چې تاسو یې کوئ. تاسو نور نه پریږدئ ځکه چې دوی د ځینې ځانګړتیاو نشتوالی.
- تاسو "شتون" لرئ. مدیران باید رهبري وکړي. اغېزمنې مشران د هغوی په اړه کیفیت لري چې خلکو ته خبر ورکوي کله چې دوی خونه کې ننوځي.
- تاسو متوسط یاست، مګر سخت ندی؛ پورې اړه لري، مګر کولی شئ خپل ذهن بدل کړئ. تاسو پریکړه کوئ، مګر په آسانۍ سره د نورو څخه د انډول قبولول.
- ته لږ څه شی دی تاسو د بکس څخه دباندې فکر کوئ. تاسو نوي شیان هڅه وکړئ، او که دوی ناکام وي نو تاسو غلطي ومنئ، مګر د هڅه کولو لپاره بخښنه مه کوئ.
- تاسو له ریاضی نه ډارېږئ. تاسو پالنونه او مهال ویشونه جوړ کړئ او د دوی په لور کار وکړئ.
- تاسو ناراض یاست او کولی شئ چټک پالنونه بدل کړئ، مګر تاسو پرواز نه کوئ.
- تاسو د کارولو لپاره د وسیله په توګه معلومات ګورئ، نه لکه څنګه چې د پام وړ وسیله.
ځینې توکي د روزنې یا روزنې سره پیاوړي کولو توان لري. نور نښې نښانې دي، او ځیني یې یوازې ستاسو د طبیعت څرګندوي. په لیست کې ډیری استثناوې شتون لري، نو که تاسو یو ځای کیږئ او محافظه کار وي بلکه ویجاړ کړئ او "یو څه لیوالتیا"، د رول څخه ویره مه کوئ. له بلې خوا، پخپله اعتماد، اخلاق، یو داسې تګلاره چې د ځانګړي او یو داسې طرز په پرتله خورا زیات دی چې سازمان یې د پایلو په تمرکز کې منعکس کوي د بریالیتوب لپاره ټول مطلقه اړتیاوې دي.
لاندنی کرښه:
اداره کول یو ګټور کار دی چېرې تاسو د خپل ټیم خدمت کولو لپاره یو ځانګړی فرصت لرئ، پداسې حال کې چې ستاسو د ټیم غړو پراختیا کې مرسته کوي.
لوی مدیران د کار ترلاسه کولو مالکین دي او د هغه د مهارتونو د ښودلو او د هغوی د وړتیاوو د پراختیا لپاره د دوی د ټیم غړو لپاره د فرصتونو برابرولو خاوندان دي. پداسې حال کې چې هره ورځ ګوند نه وي، د سمه شخص رول د سمه رویه سره یوه لویه معامله لري چې وړاندیز وکړي.
د آرټ پیټی لخوا تازه شوی