د نوي کارمندانو په اړه د خرابې اغیزې 10 لارې
تاسو دا هم پوهیږئ چې د هغه د مدیر سره د کارمند ټوله اړیکه ستاسو تر ټولو مهم ساتل شوی وسیله ده. د دغو ټولو حقایقو په اړه پوهه، ولې بیا وروسته سازمانونه اکثرا هغه طریقې عمل کوي کوم چې د پایلې پایله رامنځته کوي؟
ګران دی، نه دا؟
دا د تضمین لپاره تر ټولو غوره لس لارې دي چې ستاسو نوې کارمند به په غلطه او ممکن احتمال سره پیل شي. هو، دا څومره لومړی ځواک دی چې لومړني تاثیرات دي . تاسو د تلپاتې لومړنۍ تاثیر لپاره یوازې یو فرصت لرئ. دا د لومړي ځل لپاره د لسو لسو کارمندانو د بیرته ورکولو څخه ډډه کول لومړی غوره تاثر کړئ.
د کارموندنې نوي دفتر وتړل شو
- ډاډ ترلاسه کړئ چې د کار ساحه جوړه شوې یا ټاکل شوې نه ده. (هغه اجازه ورکړئ چې په یوه خونه کې وسوئ یا د لومړیو څو ورځو لپاره مکعب شریک کړئ پداسې حال کې چې تاسو د کاري ساحې د جوړولو لپاره حیرانتیا لرئ.) ستاسو نوی کارمند یو کور نه ورکوی په پرتله بد بد دی. دا نوی کارمند د پاملرنې لومړنی تجربه ده.
- کله چې مدیر رخصتۍ یا په کنفرانس کې لیږل کیږي نو نوي کارمندانو ته وخت ورکړئ ترڅو خپل نوي کار پیل کړي. هیڅوک چمتو نه لري چې نوي کارمندان ته معتبر کار او روزنې ورکړي پداسې حال کې چې مدیر ته تللی شي. په عمومي توګه، کارمندان خپلې لومړۍ ورځ د دوی د مدیر سره په غونډه کې پیل کوي.
- نوی کارمند د نیم ساعت لپاره د شرکت د استوګنې په ساحه کې ودریږئ، پداسې حال کې چې د استوګنې کارکوونکي هڅه کوي چې د هغه سره څه وکړي او څوک چې هیله لري. کارمندانو ته اړتیا ده چې یو نوی کارمند په یوه باخبره، حمایتي طریقه کې ښه راغلاست. دوی باید وپوهیږي چې څوک د نوي کس تمه لري او د مدیرانو لارښوونو سره سم هغه شخص ته الرښوونه کوي.
- نوی کارمند د خپل کار په اداره کې پریږدئ، پخپله اداره وکړي، پداسې حال کې چې همکاران جوړه کړي او د غرمې ډوډۍ ته ځي. د لومړیو څو ورځو لپاره نوۍ کارمندانو لپاره د غرمې جدول ټاکل، ترڅو کارمندان د خلکو سره د لیدلو فرصت ولري. بیا، هغه کولی شي د ډوډۍ وخت تنظیم کړي.
- د یو سلو ساعته کارمندانو په کتاب کې د لوستلو او لاسلیک لپاره د نوي کارمندانو لپاره په یو ساعت کې د لارو لابی کې چمتو کړئ. ښه نوی کارمند ته د کاغذ کار او لاسی کتاب ته وړاندې کړئ. د پوښتنو ځوابونو په اړه د وخت وخت او د واضح توضیح کولو په وخت کې کله چې نوی کارمند د بشری حقونو سره، په لومړی ورځ سره ملاقات کوي.
- نوی کارمند خپل دفتر ته وښيي او هغه ورته د همکارانو سره معرفي کوي یا یې هغه ته لارښوونه یا ملګرتیا وړاندې نه کړه چې څوک به د نوي کس سره مرسته وکړي د نوي کار ځای ته ورسیږي. د دوستانه، دلچسپي لرونکو همکارانو درلودل د لومړي کار څخه د نوي کارمند ساتل او اطمینان پیل کوي.
- نوی کارکوونکی د کارمندانو شخص ته وټاکل شي چې لوی، د ژوند اغیزمن نیټه لري - په دریو ورځو کې. یو نوی کارمند هم اړتیا لري. د دوی سره د لیدلو پلان به اوږد، ګټور اړیکه یقیني کړي. د هغه ژمنې پوهیدل چې د نوي کارمندانو مشوره کوي.
- نوی کارمندان وټاکئ (تاسو خالي ځایونه ډک کړئ) ستاسو ترټولو ناخوښ، منفي، د شرکت برش کولو کارمندانو. ناپاکتوب متضاد دی. نه غواړئ نوی کارمندانو ته اخته کړئ؟ ښه پوښتنه. ولې په منفي، ناخوښۍ، د شرکت جوړونکو کارمندانو ټول کارکونکي ول؟ ستاسو هیڅ یو کارکوونکی دا ورځنی اغیزو ته اړتیا نلري. مګر، د یو نوي کارمندانو لپاره، دا ستاسو د سازمان لپاره د هغه په نظر کې تاثیر لري تاثیر لري.
- د کارمند مصروف کار وټاکئ چې د هغه د اصلي کاري تفصیل سره هیڅ تړاو نلري، ځکه چې تاسو بوخت اوونۍ لرئ. نوي کارمندان کله چې دوی ژر تر ژره ارزښتناک او تولیدوي احساس کوي. دوی غواړي اوس یو څه مرسته وکړي.
- نوی کارمند د یو یا دوه ورځې نوي کارمند سره اشنا سره پیل کړئ چې په ترڅ کې یې د بشري منابعو پرسونل د پریزنټشن وروسته وروسته د پریزنټشن وروسته وروسته پریزنټشن جوړوي ... خراب خبرونه.
که تاسو کولی شئ د دې واضح تعقیب څخه مخنیوی وکړئ کله چې تاسو یو نوی کارمند ستاسو په سازمان کې نوې دنده پیل کړې، نو تاسو اړین ګامونه پورته کوئ ترڅو د نوي کارمند بریالیتوب ډاډمن شي. تاسو د هغې اوږدې مودې مرستې ته د رسیدلو لپاره لاره برابروي. دا تاسو ټولو لپاره د بریالۍ حالت دی.